Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình
Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình
SVTH: Phạm Thanh LâmGVHD: Ths. Lê Đinh TháiLỜI NÓI ĐĂUTừ khi chuyên từ cơ chế quàn lý quan liêu bao cấp sang cơ chẽ thị trường. Đãt nước ta không ngùn Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình ng đối mới trên các lĩnh vực kinh tế, văn hoá - xã hội. Tù' một nước thuần nông nghèo nàn, lạc hậu nay đã cơ bàn trờ thành một nước có nền công nghiệp hoá. Sau chiên tranh, mặc dù đãt nước bị tàn phá nặng nê, bị cô lập, cấm vận trên nhiều lĩnh vực, nhung Việt Nam đã cố gâng phấn đấu phát huy nội lực Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình trong nước và tranh thú mọi sự giúp đờ của các nước anh em bè bạn đông thời tăng cường công tác ngoại giao mở rộng quan hệ hợp tác với các nước trongPhân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình
khu vực và trên thê giới. Được các nước đồng tình ủng hộ giúp đờ. Đến nay Việt nam đà làm bạn và hợp tác với hơn một trăm quốc gia trên thế giới, có SVTH: Phạm Thanh LâmGVHD: Ths. Lê Đinh TháiLỜI NÓI ĐĂUTừ khi chuyên từ cơ chế quàn lý quan liêu bao cấp sang cơ chẽ thị trường. Đãt nước ta không ngùn Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình thành quà nêu trên đèu do công cùa nhừng con người day tài năng sáng tạo và lòng nhiệt huyết.Cùng với sự đi nên của Đẩt nước, các doanh nghiệp quôc doanh và tư nhân thực hiện đúng các chủ trương chính sách cùa đàng, pháp luật cùa nhà nước và quy định của từng nghành. Đã từng bước được củng cõ và thà Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình nh lập mới đẽ đáp ứng nhu cău đòi hỏi cùa thị trường. Từ đó xu thế cạnh tranh cùa các doanh nghiệp diẻn ra ngày càng gay gắt và khốc liệt. Muôn đứng vPhân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình
ũng trên thị trường, họ phái tự tìm cho mình một cách làm ăn nghiêm túc, có suy lính toàn diện và cặn kè, quyết định chọn sản phẩm, khách hàng, phươngSVTH: Phạm Thanh LâmGVHD: Ths. Lê Đinh TháiLỜI NÓI ĐĂUTừ khi chuyên từ cơ chế quàn lý quan liêu bao cấp sang cơ chẽ thị trường. Đãt nước ta không ngùn Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình ầu tư dõi mới công nghệ, trang thiẽt, thiết bị, máy móc và con người. Trong đó quan trọng nhất là đâu tư cho con người (nhân lực). Hơn lúc nào hẽt, vân đề này luôn luôn là nhùng đòi hỏi bức xúc cúa tãt cá các doanh nghiệp. Có được con người rồi nhung đẽ sừ dụng nhùng người này làm sao cho đúng, thức Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình sự có hiệu quá, phát huy được hẽt khả năng sáng tạo của họ quả là một việc vô cùng khó khăn. Vậy đòi hỏi người sù’ dụng lao động sáng rạo đòi hỏi cácPhân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình
doanh nghiệp phải có các tiêu trí đánh giá về con người trong việc tuyên dụng, bôi dường, sửTrang 1SVTH: Phạm Thanh LàmGVHD: Ths. Lê Đinh Tháidụng, đSVTH: Phạm Thanh LâmGVHD: Ths. Lê Đinh TháiLỜI NÓI ĐĂUTừ khi chuyên từ cơ chế quàn lý quan liêu bao cấp sang cơ chẽ thị trường. Đãt nước ta không ngùn Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình c được tại trường và kiến thức thực tiền nấm bât được trong thời gian thực lập tại Xí nghiệp Xây dựng công trình. Vận dụng nhĩmg suy nghĩ và nhận thức của bản thân với nguyện vọng đóng góp một phần suy nghĩ bé nhò cùa minh cho sự đi lên cùa đất nước nói chung và doanh nghiệp nói riêng, tôi đã chọn đ Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình ê tài: “PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực TẠI xí NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH".Trẽn cơ sở về nhũng kiến thức bàn thân tôi tiếp thu được trongPhân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình
thời gian học tại trường và kiến thức thực tê, nắm bắt được trong thời gian thực tập tại Xí Nghiệp Xây Dựng Công Trình, cùng với kiến thức do giáo viêSVTH: Phạm Thanh LâmGVHD: Ths. Lê Đinh TháiLỜI NÓI ĐĂUTừ khi chuyên từ cơ chế quàn lý quan liêu bao cấp sang cơ chẽ thị trường. Đãt nước ta không ngùn Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình ùa Xí Nghiệp Xây Dụng Công Trình -Công ty Nước Ngầm Sài Gòn giai đoạn hiện tại cũng như trong tương lai. Góp một phân công sức nhò bé cùa bàn thân vào việc sù’ dụng nhân lại lực ờ xí nghiệp đẽ thúc đẩy sản xuầt nâng cao năng xuãt lao động mang lại hiệu quả kinh tế cao cho xí nghiệp nói riêng và cho Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình cà xã hội, đất nước nói chung. Trong việc hoàn thiện đồ án do trinh độ hiếu biết và nhận thức của bản thân có nhiều diêm còn hạn chẽ. Do vậy trong nộiPhân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình
dung cùa đê án không tránh khỏi những sơ xuất, em rất mong được sự chia sẻ trước của các thầy các cô và cá hội đông.1Lý do chọn đê tài:a.Mục đích: ĐềSVTH: Phạm Thanh LâmGVHD: Ths. Lê Đinh TháiLỜI NÓI ĐĂUTừ khi chuyên từ cơ chế quàn lý quan liêu bao cấp sang cơ chẽ thị trường. Đãt nước ta không ngùn Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình giải pháp nhâm nâng cao hiệu quà sử dụng lao động tại Xí nghiệp Xây dựng công trìnhb.Nhiệm vụ:-Nghiên cứu vãn đẽ lý luận vê lao động và hiệu quả sử dụng lao động trong sàn xuất kinh doanh trong ngành Xây dựng-Phân tích vãn đẽ về lao động và hiệu quả sử dụng lao động tại Xí nghiệp Xây dựng công trìn Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình hTrang 2SVTH: Phạm Thanh LỏmGVHD: Ths. Lê Đinh Thái- Đưa ra nhừng biện pháp đẽ nhảm nâng cao hiệu quà sừ dụng lao động tại Xí nghiệp Xây dựng công trìPhân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình
nh.2Phạm vi nghiên cứu chì nghiên cứu nhừng vãn đề lao động và hiệu quà sử dụng lao động ở phạm vi nhó tức là ở một doanh nghiệp cụ thẽ ở đây là Xí ngSVTH: Phạm Thanh LâmGVHD: Ths. Lê Đinh TháiLỜI NÓI ĐĂUTừ khi chuyên từ cơ chế quàn lý quan liêu bao cấp sang cơ chẽ thị trường. Đãt nước ta không ngùn Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình ng nghiên cứu:Đôi tượng nghiên cứu của chuyên đề là: vãn đề lao động và sử dụng lao động trong sản xuất kinh doanh chuyên ngành xây dựng , với các đặc diêm và giái pháp nâng cao hiệu quà sừ dụng lao động.4Phương pháp nghiên cứu:+ Phương pháp phân tích:Nghiên cứu sách báo, tạp chí chuyên ngành, các b Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình áo cáo về thực trạng sử dụng lao động, quá trình hoạt động cùa Xí nghiệp xây dựng công trình từ đó rút ra các hướng đề xuất.+ Phương pháp (hống kê:TừPhân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình
việc nghiên cứu chi tiêu giừa các năm sử dụng phương pháp thông kê đê so sánh về số tương đối và số tuyệt dõi từ đó đưa ra kết luận tình hình sừ dụng SVTH: Phạm Thanh LâmGVHD: Ths. Lê Đinh TháiLỜI NÓI ĐĂUTừ khi chuyên từ cơ chế quàn lý quan liêu bao cấp sang cơ chẽ thị trường. Đãt nước ta không ngùn Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình phương pháp nghiên cứu sè làm tăng thêm tính chính xác và thuyết phục cho đề tài.5Kết câu đê tài: “PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUÁN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÒNG TRÌNH”.Chương I: Cơ SỜ LÝ LUẬN CHUNG VÈ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCChương II: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VÈ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNHT Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình rang 3SVTH: Phạm Thanh LàmGVHD: Ths. Lê Đinh TháiChương III: PHÂN TÍCH TỈNH HÌNH QUÂN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÒNG TRÌNHChương IV: MPhân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xây dựng công trình
ỘT SÕ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUÁN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực TẠI xí NGHIỆP XÂY DỰNG CÒNG TRÌNHCHƯƠNG ICơ SỜ LÝ LUẬN CHUNG VÈ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LựcSVTH: Phạm Thanh LâmGVHD: Ths. Lê Đinh TháiLỜI NÓI ĐĂUTừ khi chuyên từ cơ chế quàn lý quan liêu bao cấp sang cơ chẽ thị trường. Đãt nước ta không ngùnSVTH: Phạm Thanh LâmGVHD: Ths. Lê Đinh TháiLỜI NÓI ĐĂUTừ khi chuyên từ cơ chế quàn lý quan liêu bao cấp sang cơ chẽ thị trường. Đãt nước ta không ngùnGọi ngay
Chat zalo
Facebook