KHO THƯ VIỆN 🔎

Ảnh hưởng của các phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của người lao động gián tiếp tại công ty TNHH nan pao việt nam (luận văn thạc sỹ luật)

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         121 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Ảnh hưởng của các phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của người lao động gián tiếp tại công ty TNHH nan pao việt nam (luận văn thạc sỹ luật)

Ảnh hưởng của các phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của người lao động gián tiếp tại công ty TNHH nan pao việt nam (luận văn thạc sỹ luật)

https://khothu vien .comĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HÒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬTLÊ THỊ PHƯƠNGẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO •ĐẾN ĐỘNG L

Ảnh hưởng của các phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của người lao động gián tiếp tại công ty TNHH nan pao việt nam (luận văn thạc sỹ luật) LỰC LÀM VIỆC CỦA LAO ĐỘNG GIÁN TIẾP TẠI CÔNG TY TNHH NAN PAO VIỆT NAMLUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANHTP.HỎ CHÍ MINH - NĂM 2020ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀ

NH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ - LUẬTLÊ THỊ PHƯƠNGẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠOĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA LAO ĐỘNGGIÁN TIẾP TẠI CÔNG TY Ảnh hưởng của các phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của người lao động gián tiếp tại công ty TNHH nan pao việt nam (luận văn thạc sỹ luật)

TNHH NAN PAOVIỆT NAMNgành: Quán trị kinh doanh Mã số: 8.34.01.01LUẬN VĂN THẠC SỲ QUÂN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DÀN KHOA HỌC: TS. TRẦN THANH TOÀNTP.HỒ

Ảnh hưởng của các phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của người lao động gián tiếp tại công ty TNHH nan pao việt nam (luận văn thạc sỹ luật)

CHÍ MINH - NĂM 2020LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan về đe tài luận văn “ Ảnh hường cùa các phong cách lành đạo đẽn động lực làm việc của người lao động g

https://khothu vien .comĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HÒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬTLÊ THỊ PHƯƠNGẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO •ĐẾN ĐỘNG L

Ảnh hưởng của các phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của người lao động gián tiếp tại công ty TNHH nan pao việt nam (luận văn thạc sỹ luật) ham khảo, các số liệu, kết quà được trình bày trong luận văn do lác già trực tiếp thu thập, thống kê và xử lý, đảm bảo tính trung thực, không sao chép

bât cứ công trình nghiên cứu nào trước đây.Tp. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm .TÁC GIÀLê Thị PhươngDANH MỤC CÁC BẢNGBảng 3.1. Tóm tắt phương pháp nghiên Ảnh hưởng của các phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của người lao động gián tiếp tại công ty TNHH nan pao việt nam (luận văn thạc sỹ luật)

cứu của đê tài...............32Bàng 3.2. Bàng mã hóa thang đo các biến độc lập và phụ thuộc......35Bảng 3.3. Báng mã hóa các biến đặc điếm của mầu kh

Ảnh hưởng của các phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của người lao động gián tiếp tại công ty TNHH nan pao việt nam (luận văn thạc sỹ luật)

ảo sát..........38Bàng 4.1. Kết quả khảo sát số lượng người lao động theo giới tính.44Bàng 4.2. Kết quả kháo sát số lượng người lao động theo độ tuổi.

https://khothu vien .comĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HÒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬTLÊ THỊ PHƯƠNGẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO •ĐẾN ĐỘNG L

Ảnh hưởng của các phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của người lao động gián tiếp tại công ty TNHH nan pao việt nam (luận văn thạc sỹ luật) Bàng 4.5. Thống kê mô tà các biến độc lập.........................47Bàng 4.6. Thống kê mô tà các biến phụ thuộc.......................50Bàng 4.7. Độ t

in cậy thang đo của các biên độc lập................50Bàng 4.8. Độ tin cậy thang đo của các biến độc lập khi loại biến..52Bàng 4.9. Độ tin cậy thang đ Ảnh hưởng của các phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của người lao động gián tiếp tại công ty TNHH nan pao việt nam (luận văn thạc sỹ luật)

o động lực làm việc chung.............55

https://khothu vien .comĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HÒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬTLÊ THỊ PHƯƠNGẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO •ĐẾN ĐỘNG L

https://khothu vien .comĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HÒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬTLÊ THỊ PHƯƠNGẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO •ĐẾN ĐỘNG L

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook