KHO THƯ VIỆN 🔎

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         205 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

HỌC MÉN HÀNG KHÔNG MÉT NAMBài giăng môn:QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN LỤCBiên soạn: TS Huỳnh Minh Triết2013LỜI MỠ ĐẨƯTrong mõi trướng cạnh tranh ngày càng gay g

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết gắt. các tố chức thành còng là do biết kết họp một cách hiệu quá nhất các nguồn lire để thực hiện chiến lươc cua minh. The nhưng trung tâm của bất kỳ

một chiến lược não vã bất kỳ- một quá trinh sir dụng cãc nguồn lực nào cùng là những người lao động đà thiết ké và điều hành chiến lược cùa tố chức Có Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

thể nói ngắn gọn. việc thu hút, đào tạo phát triên và duy trì nguồn nliân lực Là yếu tố quyết định sự thành còng hay thát bại cùa tó chức.Trong điều

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

kiện ngày nay. đề phát huy được tiềm năng cùa nguồn nhân lực cãc nhà quăn trị cẩn phải biết tuyến chọn được những người phù hợp với yêu cầu của tò chứ

HỌC MÉN HÀNG KHÔNG MÉT NAMBài giăng môn:QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN LỤCBiên soạn: TS Huỳnh Minh Triết2013LỜI MỠ ĐẨƯTrong mõi trướng cạnh tranh ngày càng gay g

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết . lãm chủ cóng nghệ hiện đại. đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp trong hiện tại và trong tương lai. Mật khác, việc tim ra các cách thức tốt nhất đê đánh

giá thực hiện công việc của nhãn viên làm cơ sỡ cho việc thin: hiện các cliỉnli sách trà hrơng. dài ngộ một cách hiệu quả cùng Là một trong nhũng yếu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

tố quan trọng đế nhân viên gắn bó. trưng thành với tổ chức.Mục đích cùa bài giáng này là trinh bày nhùng ván đề cơ bản vã quan trọng nhất trong hoạt

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

động của các nhà quăn trị liên quan đến nguồn nhân lực như: Phân tích và thiết kế cóng việc; Kễ hoạch hóa nguồn nhân lục: Tuyển dụng nhân lực; BÓ tri

HỌC MÉN HÀNG KHÔNG MÉT NAMBài giăng môn:QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN LỤCBiên soạn: TS Huỳnh Minh Triết2013LỜI MỠ ĐẨƯTrong mõi trướng cạnh tranh ngày càng gay g

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết . Quán lý chương trinh an toàn và sức khóe cho người lao động... nhằm không ngùng nâng cao nhùng đỏng góp của nguồn nhãn lực cho tỏ chức.Hy vọng đây s

è Li tài liệu thục sự càn thiết clK) sinh viên đại học ngành Quán trị kinh doanh nói chung, các nlià quân trị doanh nghiẽp và bạn đọc quan tâm đễn vần Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

đề này.Mặc dù có rất nhiều cố gắng trong quá trinh biên soạn, nhưng chắc chắn tập bài giáng nãy khó tránh khói thiếu sót và hạn ché nhát đinli. Tác g

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

ia rát mong nhận (tươc ý kiến đông góp của bạn đọc đẽ tiếp tục hoãn thiện và nâng cao hơn nữa chất lượng bãi giăng. Tác giã xin chân thành cam ơn các

HỌC MÉN HÀNG KHÔNG MÉT NAMBài giăng môn:QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN LỤCBiên soạn: TS Huỳnh Minh Triết2013LỜI MỠ ĐẨƯTrong mõi trướng cạnh tranh ngày càng gay g

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết NGUÒN NHÂN Lực1.1.1.Khái niệma. Một sỏ quan điêm vê quán trị nguôn nhân ìựcQuàn tu là sự tác đòng có tồ chức, có hướng đích cùa chú thẻ quán lý lên đ

ổi tương và khách thế quản lý nhầm sir dụng cõ hiệu quã nhất các tiềm nâng, các cơ hội của tồ chúc đế đạt được mục tiêu đặt ra trong điều kiện biến độ Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

ng của mòi trường. Hay nói cách khác, quăn trị là quá trinh làm cho nhùng hoạt động được hoàn thành với hiệu quả cao. bàng vã thông qua nguôi kliácBắt

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

kỳ tò chín: não cũng được cấu tạo bởi các thành viên là con người hay nguồn nhản lực của nó. Nguồn nhân lire cùa một tồ chức bao gồm tất cã những ngư

HỌC MÉN HÀNG KHÔNG MÉT NAMBài giăng môn:QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN LỤCBiên soạn: TS Huỳnh Minh Triết2013LỜI MỠ ĐẨƯTrong mõi trướng cạnh tranh ngày càng gay g

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết ân thế nó phụ thuộc vào sức vóc tinh trạng súc khỏe của từng con người, mirc sống, thu nhập, chế độ ăn uống, chế độ làm việc vã nglũ ngơi, chế độ y tễ

. Thẻ lực con người tùy thuộc vào tuồi tác. thời gian còng tác. giới tinh... Tri lục chi sức suy nghĩ, sự hiểu biết, sự tiếp thu kiến thức tãi nâng, n Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

àng khiếu cũng như quan điềm, lòng tin. nhàn cách... cùa từng con người Tiềm năng về tri lưc của con người là vò tận và lá kho tàng cỏn nhiều bi ân củ

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

a mỗi con người.Với sự thay đôi nhanh chóng của mòi turỡng kinh doanh và mức độ cạnh tranh ngày càng gay găt. vai trô cua yếu tố con người trong tó ch

HỌC MÉN HÀNG KHÔNG MÉT NAMBài giăng môn:QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN LỤCBiên soạn: TS Huỳnh Minh Triết2013LỜI MỠ ĐẨƯTrong mõi trướng cạnh tranh ngày càng gay g

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết ng lire, đặc điểm cá nhãn khác nhau, có tiềm năng phát triển, có klia năng hình thànlì các nhóm hòi. các tố chức công đoàn đề báo vệ quyền lợi cùa họ.

có thê đánh giá và đật câu hôi đối với các hoạt động của các quăn trị gia. hành vi ciia họ có thể thay đổi phụ thuộc vào chinh bán than họ hoặc sự tá Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

c động cùa mòi trường xung quanh. Do đó. hoạt đòng quan trị nguồn nhàn lực khó khãn và phức tap hơn nhiều so VỚI quân tn các yếu tố kliác của tố chức.

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

Theo quan điểm truyền thống, quân trị nhản sự Là quăn lý con người về mặt hành chinh; là hoạt dõng áp dụng các nguyên tắc pháp định về trá lương, nghi

HỌC MÉN HÀNG KHÔNG MÉT NAMBài giăng môn:QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN LỤCBiên soạn: TS Huỳnh Minh Triết2013LỜI MỠ ĐẨƯTrong mõi trướng cạnh tranh ngày càng gay g

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết ác việc từ hoạch định, tồ chức, chi huy và kiềm soát các hoạt động liên quan đến việc thu hút. sừ dụng và phát triển người lao động đẻ cô thể đạt điro

v các mục tiêu cùa tồ chức.Đi sâu vào nội dung hoạt động cua quán trị nguồn nhân lực thi “Quân trị nguồn nliãn lực là việc tuyền dụng, sứ dung, duy tr Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

ì và phát triển cũng như cung cấp các tiện nghi cho người lao đòng trong các tồ chức”.Theo quan điếm hiện đại. Quân trị nguồn Iiỉìàn lực là toàn bọ cá

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

c hoạt động, chính sách và các quyết định quàn lý có liên quan và có ãnli hướng đến mồi quan hệ giữa tố chức và cán bộ còng nhân viên cùa nó. Quan tiì

HỌC MÉN HÀNG KHÔNG MÉT NAMBài giăng môn:QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN LỤCBiên soạn: TS Huỳnh Minh Triết2013LỜI MỠ ĐẨƯTrong mõi trướng cạnh tranh ngày càng gay g

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết n của nó. chủng ta cần xem xét nhưng yêu cầu của tổ chức đối với đội ngũ cán bộ công nhân viên vả ngược lại nhùng yêu cầu cùa cán bộ còng nhân viên đố

i với tồ chức mà họ đang làm việc. Thóa mân yêu cầu cùa nhau chinh lã yếu tố then chốt đề tao ta mối quan hê gắn bó giùa hai bên.Nhùng đòi hói cùa tồ Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

chức đổi với càn bộ công nhân viểnỏ mức tối thiều, mọi tố chúc đều yêu càu đội ngủ cán bò công nhân viên cùa mình hoàn thảnh nhiệm vụ, đạt nhùng tiêu

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

chuẩn, định mức đật ra: chấp hành đúng các quỵ định, chính sách cùa tồ chúc. Tuy nhiên trong thực tễ hoạt đòng, các tồ chúc ngày càng yêu cầu đội ngũ

HỌC MÉN HÀNG KHÔNG MÉT NAMBài giăng môn:QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN LỤCBiên soạn: TS Huỳnh Minh Triết2013LỜI MỠ ĐẨƯTrong mõi trướng cạnh tranh ngày càng gay g

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết ãi pháp, phirơng pliãp mới. không chi chấp hành quy chế. mà phái có nhiệt huyết, gẫn bó với tồ chúc, có trách nhiệm với kết quà chung của tố chúc, khô

ng ngùng học hôi nâng cao trinh độ kiến thức, kỳ-nAng. Hay nôi cách kliác. tồ chúc yêu cầu nhàn viên không chi biết "lãm đúng, chấp hành đúng" mà còn Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

phải làm việc một cách sáng tạo. biết tim ra vã "làm những cái đũng" mã không cần ai phai thúc giục, kiểm naNhững đòi hói cùa cân bộ công nhân viên đơ

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

i VỚI tồ chứcỏ múc tối thiều cán bò cõng nhàn viên yêu càu tố chức trà hrong đầy đu. đúng hạn. hợp lý; các điều kiện Làm việc an toàn và quan hệ đối x

HỌC MÉN HÀNG KHÔNG MÉT NAMBài giăng môn:QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN LỤCBiên soạn: TS Huỳnh Minh Triết2013LỜI MỠ ĐẨƯTrong mõi trướng cạnh tranh ngày càng gay g

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết êu cầu khác ngoài mức tối thiêu. Họ yêu cằn được tham gia vào quá trinh xây đụng chiến lưoc. chính sách cùa tồ chức, vào quá trinh ra cãc quyết đinh q

uân lý Ho muốn được phát triển năng 1\IC cá nhân bằng cách nàng cao vã tiếp thu nhíhig kiên thức, kỳ' năng mới. Ho muón được đề bạt muốn vận động đi l Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

èn trong hệ thống cãc vị trí. chúc vụ còng rác trong tố chức... Nói tóm lại đội ngũ cán bò công nliàn viên không chi là người phục tùng. cliáp hành, m

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

ã họ còn Là người chủ. chu đòng tham gia đóng góp quan trọng vào kết quả hoạt động của tổ chức.Tiễp cận chiến lược: Quán tri nguồn nhản lực pliãi góp

HỌC MÉN HÀNG KHÔNG MÉT NAMBài giăng môn:QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN LỤCBiên soạn: TS Huỳnh Minh Triết2013LỜI MỠ ĐẨƯTrong mõi trướng cạnh tranh ngày càng gay g

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết chàn giá tri cùa con người. Thõng qua việc quan tâm đến nhu cầu cùa nhàn viên thi tố chức mới phát triển và thành còng.Tiếp cận quán lý: Quan tri nguồ

n nhàn lục là trách nhiệm cùa mọi nhà quàn trịTiếp cận hệ thống: Quân trị nguồn nhản lực là 1 phần của hệ thống, đỏ là tò chúc. Do vậy. két quả cùa ho Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

ạt động quàn trị nguồn nhàn lục càn đưọc đánh giá theo múc đông góp vào hiệu quá cùa tồ chức.Tiếp cận chú động: Quan trị nguồn nhân lực có thẻ nâng ca

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - TS Huỳnh Minh Triết

o mức đông góp cùa minh cho nhân viên và tồ chức lưng cách lường trước đưoc các thách thức trước kin chúng thề hiên.

HỌC MÉN HÀNG KHÔNG MÉT NAMBài giăng môn:QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN LỤCBiên soạn: TS Huỳnh Minh Triết2013LỜI MỠ ĐẨƯTrong mõi trướng cạnh tranh ngày càng gay g

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook