Các nhân tố ảnh hưởng tới sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các doanh nghiệp sau M&A ở Việt Nam
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Các nhân tố ảnh hưởng tới sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các doanh nghiệp sau M&A ở Việt Nam
Các nhân tố ảnh hưởng tới sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các doanh nghiệp sau M&A ở Việt Nam
Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỞNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNGLUẬN ÁN TIẾN SĨCÁC NHÂN TÓ ẢNH HƯỞNG TỚI sự GẤN KÉT CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỎ CHỨC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP S Các nhân tố ảnh hưởng tới sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các doanh nghiệp sau M&A ở Việt Nam SAU M&A Ở VIỆT NAMNgành: Quản trị Kinh (loanhHOÀNG THỊ THỦY DƯƠNGHà Nội, 2021iiiMỤC LỤCLỞI CAM ĐOAN...........................................................iLỜI CẤM ON............................................................iiMỤC LỰC.............................................................. Các nhân tố ảnh hưởng tới sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các doanh nghiệp sau M&A ở Việt Nam iiiDANH mục: bâng biêu - HÌNH VÈ.........................................viPHAN Mơ ĐÀU............................................................11TiCác nhân tố ảnh hưởng tới sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các doanh nghiệp sau M&A ở Việt Nam
nh cấp thiết của dề rãi.........................................12Mục tiên nghiên cứu. nhiệm vụ nghiên cửu và câu hỏi nghiên cửu......53Đối tượng nghiBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỞNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNGLUẬN ÁN TIẾN SĨCÁC NHÂN TÓ ẢNH HƯỞNG TỚI sự GẤN KÉT CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỎ CHỨC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP S Các nhân tố ảnh hưởng tới sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các doanh nghiệp sau M&A ở Việt Nam cua luận án............................86Kết cấu cùa luận án...............................................9CHƯƠNG 1: TỎNG QUAN VẺ CÁC CÓNG TRĨNH NGHIÊN cửu CỚ LIÊN QUAN VÀ KHOẢNG TRÓNG NGHIÊN CỨU.......................................II1.1.Các nghiên cứu về sự gắn kết với tố chức.................. Các nhân tố ảnh hưởng tới sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các doanh nghiệp sau M&A ở Việt Nam ........121.1.1.Các nghiên cửu về khái niệm sự gắn kết với tổ chức và cấu thành của sirgắn kết với tò chúc............................................Các nhân tố ảnh hưởng tới sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các doanh nghiệp sau M&A ở Việt Nam
........121.1.2.Các nghiên cứu về nhân tố ảnh hướng tới sự gắn kết cúa nhàn viên với tổchức...........................................................Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỞNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNGLUẬN ÁN TIẾN SĨCÁC NHÂN TÓ ẢNH HƯỞNG TỚI sự GẤN KÉT CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỎ CHỨC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP S Các nhân tố ảnh hưởng tới sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các doanh nghiệp sau M&A ở Việt Nam .2.2.Các nghiên cứu về quá trinh hội nhập trong doanh nghiệp sau M&A.291.3.Các nghiên cứu về sụ gắn kết với tô chúc trong các doanh nghiệp sau M&A....................................................................301.4.Khoáng trông nghiền cứu........................................33rông kềl chưomg Các nhân tố ảnh hưởng tới sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các doanh nghiệp sau M&A ở Việt Nam 1 ....................................................37CHƯƠNG 2: co SÔ I.Ỷ THUYKT VÀ MÔ HÌNH NGHIỀN cửu......................382.1.Cơ sờ lý thuyết vCác nhân tố ảnh hưởng tới sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các doanh nghiệp sau M&A ở Việt Nam
ề sự gắn kết với tổ chức........................382.1.1.Khái niệm về sự gắn kết với lổ chức của nhàn viên...............382.1.2. Vai trô của sự gãn kếBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỞNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNGLUẬN ÁN TIẾN SĨCÁC NHÂN TÓ ẢNH HƯỞNG TỚI sự GẤN KÉT CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỎ CHỨC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỞNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNGLUẬN ÁN TIẾN SĨCÁC NHÂN TÓ ẢNH HƯỞNG TỚI sự GẤN KÉT CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỎ CHỨC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SGọi ngay
Chat zalo
Facebook