Luận văn thạc sĩ tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của công chức, viên chức

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 101 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Luận văn thạc sĩ tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của công chức, viên chức

Luận văn thạc sĩ tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của công chức, viên chức

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ TP. HÒ CHÍ MINHMẢ VĂN HIỆPTÁC ĐỌNG CỦA PHONG CÁCH LÂNH ĐẠO CHUYỂN DẠNG ĐÉN Sư GÁN KÉT CÔNG VIỆC CỦA C ÔNG

Luận văn thạc sĩ tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của công chức, viên chức G CHỨC, VIÊN CHỨC HUYỆN TÂN THÀNH. TÌNH BÀ RỊA - VŨNG TÀULUẬN VÁN THẠC sỉ KINH TÉTP. HỒ Chi Minh - Năm 2018BỘ GIÁC) DỤC VÀ DẤC) TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC KINH

TẾ i p. IIỎ CHÍ MINHMÃ VĂN HIỆPtác: dọng của phong CÁCH lãnh dạo CHUYÊN dạng ĐỀN sự GÁN KÉT CÔNG VIỆC CỬA CÔNG CHÚC, VIÊN CHÚC HUYỆN TÂN THÀNH, TỈNH Luận văn thạc sĩ tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của công chức, viên chức

BÀ RỊA - VŨNG TÀUChuyên ngành: Quân lý công Mã số:8340403LUẬN VĂN THẠC sĩ KINH TẺNGƯỜI HƯỚNG DÁN KHOA HỌC:GS.TS. Nguyền Trọng HoàiTP. HỒ Chí Minh - Na

Luận văn thạc sĩ tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của công chức, viên chức

m 2018LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là còng trinh nghiên cửu của riêng tỏi. Các số liệu vả kết quà nêu trong luận văn là trung thực, khách quan và

Luận văn thạc sĩ tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của công chức, viên chức ĐO.LNMỤC LỤCD.ỶNII MỤC TỪ VTẼT TẤTDANH MỤC CÁC BÀNGDANH MỤC c ÁC IIÌNII VẼTÓM TẢTCHƯƠNG 1: TONG ỌƯAN..................................................

.....11.1Lý do chọn để tài...................................................11.2Mục tiêu nghiên cứu................................................31 Luận văn thạc sĩ tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của công chức, viên chức

.3 Câu hòi nghiên cứu..................................................31.4Đối tượng và phạm vi nghiên cứu....................................31.5Phươ

Luận văn thạc sĩ tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của công chức, viên chức

ng pháp nghiên cứu.............................................31.6Kết cấu đề tài.....................................................4