KHO THƯ VIỆN 🔎

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần môi trường đô thị hà đông

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         141 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần môi trường đô thị hà đông

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần môi trường đô thị hà đông

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀNNGUYÊN THỊ TẠONÂNG CAO NĂNG LỤ C CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẢNMÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ HÀ ĐÔNGLUẬN VÀN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANHMÃ

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần môi trường đô thị hà đông à SỎ: 8 34 01 01NGƯỜI HƯỚNG DÃN KHOA HỌC: PGS.TS. PHẠM VĂN HÀ • ♦HÀ NỘI, NĂM 2021LỜI CAM ĐOANTòi xin cam đoan Luận vãn thạc sì “Nâng cao năng lire cạn

h tranh cua Công ty Cồ phần Môi trường ỉ)ô thị Hà Đông” lã công trình nghiên cứu độc lập do tác già thực hiên dưới sụ hướng dần của PGS.TS. Phạm Văn H Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần môi trường đô thị hà đông

à. Luận vãn chưa được công bô trong bât cứ công trinh nghiên cứu nào. Các sô liệu, nội dung dược trình bày trong luận văn lã trung thực, có nguồn gốc

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần môi trường đô thị hà đông

rò ràng, hop lệ vã dam bão luân thú các quỵ định vê bão vệ quyên sờ hừu trí tuệ.Tòi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung cùa luận vãn thạc sì.Tác

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀNNGUYÊN THỊ TẠONÂNG CAO NĂNG LỤ C CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẢNMÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ HÀ ĐÔNGLUẬN VÀN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANHMÃ

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần môi trường đô thị hà đông ùa nhiều cá nhân, cơ quan và nhà trường; tòi xin chân thành cám ơn các cá nhàn, cơ quan và nhã trường dà tạo diều kiện cho tôi hoàn thành luận vân này

.Trước hết tôi xin bày to lòng biết ơn sâu sắc nhất đến PGS.TS. Phạm Vãn Hà. người đà trực tiếp hướng dẫn và giúp đờ tồi trong quá trình nghiên cứu và Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần môi trường đô thị hà đông

hoàn thành luận vãn này.1 ôi xin chân thành câm om Ban giám hiệu trường Dại học công đoàn. Khoa Sau dại học. Khoa Quan trị Kinh doanh cũng các thầy c

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần môi trường đô thị hà đông

ô giáo trong trướng: các anh. chị trong Cồng ty cô phân Môi trưìmg Dô thị Hà Dông. Lành đạo và các đông nghiệp trong Còng ty Cô phần Mòi trường Đô thị

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀNNGUYÊN THỊ TẠONÂNG CAO NĂNG LỤ C CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẢNMÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ HÀ ĐÔNGLUẬN VÀN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANHMÃ

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần môi trường đô thị hà đông m nhùng người thân và hạn bè đà chia sê cùng lòi nhũng khó khăn, dộng viên vã giúp dờ cho tôi nghiên cữu và hoàn thành luận vãn này.Xin trân trọng câm

om!MỤC LỤCLài cam đoanLời câm ơnMục lụcDanh mục các chữ viết tắtDanh mục báng, biêu, sơ đóMỞ ĐẤU..................................................... Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần môi trường đô thị hà đông

....................11Tính cấp thiết cùa đề tài.................................................. I2Tông quan về tinh hĩnh nghiên cứu liênquan đề tài

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần môi trường đô thị hà đông

luận vãn................2.3. Mục đích và nhiệm vụ nghicn cứu cùa đềlài.................................64Đối tượng và phạm vi nghiên cứu..............

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀNNGUYÊN THỊ TẠONÂNG CAO NĂNG LỤ C CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẢNMÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ HÀ ĐÔNGLUẬN VÀN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANHMÃ

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần môi trường đô thị hà đông ..................................87Kcl câu cúa luận văn.......................................................9Chương 1. CO SÒ LÝ LUẬN VÈ NĂNG Lực CẠ

NH TRANH VÀ NÂNGCAO NÀNG Lực CẠNH TRANH CÙA DOANH NGHIỆP..................................... 10 Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần môi trường đô thị hà đông

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀNNGUYÊN THỊ TẠONÂNG CAO NĂNG LỤ C CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẢNMÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ HÀ ĐÔNGLUẬN VÀN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANHMÃ

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook