Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp)
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp)
Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp)
Báo Cáo Tbực Tập TôtNghiệpXÂY DỤNG CHIÊN LƯỢC SẢN PHẠM TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀLỜI NÓI ĐÀUNen kinh tế Việt Nam sau hơn 15 nAm thực hiện đường lối đ Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) đòi mới do Đáng khơi xướng và lãnh đạo, đât nước ta đà đạt đươc những thành tưu quan trọng trên mọi lình vực kinh tế, xã hội. đối ngoại, an ninh quốc phòng... đặc biệt là đã chuyên từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước. Từ chỗ các doanh nghiệp Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) nhà nước giử vị tri độc tôn trong sán xuất kinh doanh, theo mệnh lệnh hãnh chính, không có cạnh tranh và hạch toán kinh tế chi là hĩnh thức, sang pháXây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp)
t triên moi loại hình doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường các doanh nghiệp phải tự hạch toán, phái tự lo mọi khâBáo Cáo Tbực Tập TôtNghiệpXÂY DỤNG CHIÊN LƯỢC SẢN PHẠM TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀLỜI NÓI ĐÀUNen kinh tế Việt Nam sau hơn 15 nAm thực hiện đường lối đ Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) nó luôn thay đoi. phá vờ sự cứng nhác của các kể hoạch sân xuất cúa doanh nghiệp. Van đê đặt ra là phái hoạch định và triển khai một còng cụ kế hoạch hoá hữu hiệu đủ linh hoạt ứng phó vói những thay đỏi cùa môi trường kinh doanh, đó Là chiến lược kinh doanh. Đặc biệt trong xu hướng hội nhập kinh tế Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) khu vực và thế giới thì muốn tồn tai và phát triền, các doanh nghiệp không những phải đủ sức cạnh tranh trên thị trường nội địa mà phái có khả năng xXây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp)
irơn ra thị trường quốc tể. Vậy làm thế nào đê có tru thế cạnh tranh hơn đối thu cạnh tranh và canh tranh được với các đối thủ khi họ có lợi thế canh Báo Cáo Tbực Tập TôtNghiệpXÂY DỤNG CHIÊN LƯỢC SẢN PHẠM TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀLỜI NÓI ĐÀUNen kinh tế Việt Nam sau hơn 15 nAm thực hiện đường lối đ Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) g và tim giải pháp, có một câu hói luôn đặt ra là: làm sao doanh nghiệp có thê giãi quyết được mâu thuần giữa một bên là khả năng có han cùa minh và đòi hói vô hạn cua thi trường không chi bây giờ mà cà cho tương lai. Giãi quyết được mâu thuần ấy Là mục tiêu cua hoạch định chiến lược kinh doanh. Tro Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) ng chiến lược chung cúa toàn doanh nghiệp, chiến lược sân ph.âm có vị trí. vai trò vô cùng quan trọng, nó là cơ sở đê xây dựng và thực hiện các chiếnXây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp)
lược và kế hoạch khác như: chiến lược đầu tư phát trièn. chiến lược giá. chiên lược phân phối và các hoạt động xúc tiến hỗn hợp...Công ty bánh kẹo HãiBáo Cáo Tbực Tập TôtNghiệpXÂY DỤNG CHIÊN LƯỢC SẢN PHẠM TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀLỜI NÓI ĐÀUNen kinh tế Việt Nam sau hơn 15 nAm thực hiện đường lối đ Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) n tố nôi lưc để vượt qua các thư thách cua thời kỷ chuyển đối. phát triển san xuất kinh doanh ngày càng có hiệu qua. VỚI mục tiêu trơ thành một trong những doanh nghiệp san xuất bánh kẹo lớn nhất tại Việt Nam thi còng ty phải nhanh chóng xây dựng cho mình một chiến lược phát triên toàn diện, trong đ Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) ó đặc biệt quan tâm đến chiến lược sàn phẩm.Thực tế ở nước ta hiện nay, hau hết các doanh nghiệp còn xa lạ với mò hình quân trị chiến lược nên chưa xâXây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp)
y dựng được các chiến lược hoàn chinh, hừu hiệu và chưa có các phương pháp đu tin cậy đê lưa chọn chiến lược sàn phẩm cho hoạt đông sân xuất kinh doanBáo Cáo Tbực Tập TôtNghiệpXÂY DỤNG CHIÊN LƯỢC SẢN PHẠM TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀLỜI NÓI ĐÀUNen kinh tế Việt Nam sau hơn 15 nAm thực hiện đường lối đ Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) inh doanh của còng ty. được sự hướng dần cua cô giáo Thạc sĩ Vù Anh Trọng và sự giúp đờ cùa nhân viên phòng kinh doanh cũng như cán bộ công nhân viên còng ty. Em đã chọn đề tài: “A7ĩr dựng chiến lược săn phâin tại công ty bánh kẹo Hãi Hò giai đoạn 2015- 2018" với những mong muốn góp một phẩn nhỏ thi Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) ết thực cho còng ty và cùng là đê ban thân có thèm kmh nghiệm thực tế khi ra trường.PHẦN IKHÁI QUÁT CHUNG VÉ CÔNG TY BÁNH KẸO HÀI HÀI.Quá trình hình tXây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp)
hành và phát triển1. Lịch sứ hình thành và phát triểnCông ty Bánh kẹo Hãi Hà là một doanh nghiệp nhà nước hạch toán kinh tế độc Lập. tư điều chinh về Báo Cáo Tbực Tập TôtNghiệpXÂY DỤNG CHIÊN LƯỢC SẢN PHẠM TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀLỜI NÓI ĐÀUNen kinh tế Việt Nam sau hơn 15 nAm thực hiện đường lối đ Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) số 216/CN/CLĐ ngày 24/12/1993 cua Bộ trưởng Bộ còng nghiệp nhẹ. Đăng ký kinh doanh so 106286 do trong tài kinlìtế thành pho Hà NỘI cấp ngày 7/4/1993. Ngày 12/4/1997 Công ty đà đươc Bò thương mại câp giấy phép xuât nhập khâu sốlOHOOl.1.1.Tên địa chi cùa Công ty.Tên Còng ty: Công ty bánh kẹo Hãi HàTè Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) n giao dịch. Hai Ha Confectionery CompanyViết tăt: HAIHACOCông ty nhà nướcKinh doanh các sãn ph<àm về bánh kẹo và thực phẩmTrụ sớ: So 25 đường TrươngXây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp)
Đinh Hà Nội1.2.Thời điếm thành lập và các mốc quan trọng trong quả trình phát triền+ Giai đoạn 1959 đến 1960: Trong công cuộc xây dựng CNXH ờ Miền BắcBáo Cáo Tbực Tập TôtNghiệpXÂY DỤNG CHIÊN LƯỢC SẢN PHẠM TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀLỜI NÓI ĐÀUNen kinh tế Việt Nam sau hơn 15 nAm thực hiện đường lối đ Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) i tạo và phát triên Nòng nghiệp đong thời hướng Công nghiệp phục vụ Nông nghiệp và thúc đẩy sắn xuất hàng tiêu dùng”.Ngày 1/1/1959 Tồng công ty Nông thồ sán Miền Bắc (trực thuộc Bộ nội thương) đà quyết định xây dựng một cơ sớ thi nghiệm có tên là: "Xướng thực nghiệm" sau này chuyên sang Cục thực phâ Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) m-BỘ công nghiệp nhẹ. lâmnhiệm vụ vừa xây dựng vừa thực nghiệm. Từ giữa năm 1959 đến tháng 4 1960 thực hiện chù trương của tòng còng ty Nòng thò sân.Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp)
anh chị em đà bắt tay vào việc nghiên cửu thử nghiệm sân xuất mặt hàng Miến (sân phẩm đầu tay) nguyên liệu sân xuất cùa Nông nghiệp đề cung cấp miến cBáo Cáo Tbực Tập TôtNghiệpXÂY DỤNG CHIÊN LƯỢC SẢN PHẠM TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀLỜI NÓI ĐÀUNen kinh tế Việt Nam sau hơn 15 nAm thực hiện đường lối đ Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) ien và nước chấm.+ Giai đoạn 1960 đen 1970: Trong giai đoạn này đã thi nghiệm thành còng và đưa vào san xuat nhùng mặt hàng như Dầu, tinh bột ngô.Năm 1966, viện thực vật đà lấy nơi nãy làm cơ sở vừa sản xuất vừa thử nghiệm cảc đề tài thực phàm từ đó phò biến cho các địa phương sân xuất nhằm giãi quy Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) ết hậu cẩn tại chỗ tránh ãnh hường do chiến tranh gây ra. Từ đó nhã máy đổi tên th.ânh "Nhà máy thực nghiệm thực phẩm Hãi Hà”. Được sự hỗ trợ của Bộ cXây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp)
ông nghiệp nhẹ, nhà máy đã trang bị thêm môt số thiết bị nhẩm nâng cao chat lượng và sán xuất thêm một số san phâm mới.Tháng 6 1970. nhà máy chinh thứBáo Cáo Tbực Tập TôtNghiệpXÂY DỤNG CHIÊN LƯỢC SẢN PHẠM TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀLỜI NÓI ĐÀUNen kinh tế Việt Nam sau hơn 15 nAm thực hiện đường lối đ Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) công nhân viên cùa nhã máy lúc này là 550 người sân xuất các sân phẩm kẹo. mạch nha. giấy tinh bột. bột dinh dường trê em.+ Giai đoạn 1971 đến 1985: Nhà máy đã sân xuất thêm được nhiều sân phàm mới và trang bị một so dây chuyền sân xuất từ các nước như: Trung Quốc. Ba lan. Cộng hoà dân chú Đức.Tháng Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp) 12 1976 nhã máy được nhà nước phê chuân mớ rộng diện tích mặt bằng lên 300.000m2 vơi công suất thiết kế là 6000 tấn năm+ Giai đoạn 1986 đến 1970: ĐâyXây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà (Báo cáo thực tập tốt nghiệp)
là giai đoạn nhà máy gộp nhiều khó khăn. Năm 1987 nhà máy đôi tên thành “Nhà máy bánh kẹo Hai Hà”. Nãm đó nhà máy tồn kho 250 tấn kẹo trị giá trên 1 Báo Cáo Tbực Tập TôtNghiệpXÂY DỤNG CHIÊN LƯỢC SẢN PHẠM TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀLỜI NÓI ĐÀUNen kinh tế Việt Nam sau hơn 15 nAm thực hiện đường lối đBáo Cáo Tbực Tập TôtNghiệpXÂY DỤNG CHIÊN LƯỢC SẢN PHẠM TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀLỜI NÓI ĐÀUNen kinh tế Việt Nam sau hơn 15 nAm thực hiện đường lối đGọi ngay
Chat zalo
Facebook