KHO THƯ VIỆN 🔎

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         108 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

1CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÀ Tllực TIỄN VẺ NHÂN Lực VÀ QUẢN LÝ NGUÒN NHÂN Lực1.1.Khái niệm về nguồn nhân lực và quán lý nguồn nhân lựcỉ. ỉ. ỉ. Khải niệ

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội ệm về nguồn nhân lựcNguôn nhàn lực của một tò chức bao gôm làl cà mọi cá nhân tham gia x ào các hoạt dộng trong tồ chức. Quỵ mô và cơ cấu cùa bộ phàn

nguồn nhân lực cua một lô chức phụ thuộc khôi lượng cùa công việc quân lý cân giãi quvcl và cách thức mà nhân viên thực hiện nó như thê nào. Do đó tùy Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

thuộc vào quy mồ cùa lô chức và các yếu tố thuộc diều kiện bên trong, bên ngoài cua tố chúc như: trinh dộ cua nguồn nhân lực vã cách thức quán lý ngu

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

ồn nhân lực cùa các cán bộ quan lý. dặc diềm còng việc và sự phức lạp của hoạt động, các quan hệ’ trong lô chức, lình hình thị trường lao dộng và cạnh

1CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÀ Tllực TIỄN VẺ NHÂN Lực VÀ QUẢN LÝ NGUÒN NHÂN Lực1.1.Khái niệm về nguồn nhân lực và quán lý nguồn nhân lựcỉ. ỉ. ỉ. Khải niệ

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội n nay có nhiêu quan niệm khác nhau vê nguồn nhân lực, tùy theo mục dich cụ thế mà người ta dưa ra nhùng khái niệm khác nhau:-I hco l ien Hợp Quốc: Ngu

ôn nhân lực là lâl cá nhùng kiên thức, kỳ năng, kinh nghiệm, nãng lực và tinh sáng tạo cũa con người cô quan hệ tới sự phát triển của moi cá nhân và c Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

ùa đầt nước:-Theo Ngàn hàng thế giới (ĨĨ'B - World Bank'): Nguồn nhân lực lả toàn bộ vốn người (the lực. trí lực. kỳ nàng nghề nghiệp....) mà mỏi cá n

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

hân sỡ hữu. ơ đây, nguồn nhân lực dược COI như một nguồn vốn bên cạnh cãc loại vốn vật chất khác như: vốn tiền, còng nghệ, tài nguyên thiên nhiên...;-

1CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÀ Tllực TIỄN VẺ NHÂN Lực VÀ QUẢN LÝ NGUÒN NHÂN Lực1.1.Khái niệm về nguồn nhân lực và quán lý nguồn nhân lựcỉ. ỉ. ỉ. Khải niệ

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội uộc sống con người ở dạng hiện thực hoặc tiềm năng dề phát triển kinh tế -xã hội trong một cộng đồng.2Nguồn nhân lực được hiểu theo hai nghĩa: Theo ng

hĩa rộng, nguồn nhàn lực là nguồn cung cấp sức lao dộng cho san xuất xà hội. cung cấp nguồn lực con người cho sự phát triền. Do dó. nguồn nhân lực bao Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

gồm toàn bò dân cư có thê phát triển bình thường. Theo nghĩa hẹp. nguồn nhàn lực là khá nàng lao động của xà hội, là nguồn lực cho sự phát triển kinh

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

tế - xà hội. bao gồm các nhóm dàn cư trong độ tuôi lao dộng, có khá năng tham gia vào lao dộng, san xuất xà hội. tức Là toán bộ các cá nhãn cụ thè th

1CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÀ Tllực TIỄN VẺ NHÂN Lực VÀ QUẢN LÝ NGUÒN NHÂN Lực1.1.Khái niệm về nguồn nhân lực và quán lý nguồn nhân lựcỉ. ỉ. ỉ. Khải niệ

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội ồn nhàn lực lã một bộ phận dân sô trong độ tuồi quy định có khá nấng tham gia lao động, nguồn nhân lực được biếu hiện trên hai mặt: về số lượng dó lã

tông số những người trong dộ tuồi lao dộng Làm việc theo quy định cùa Nhã nước và thời gian lao động có thê huy động được lừ họ; vê châl lượng, đó là Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

sức khoe và trinh độ chuyên môn, kiên thức và trình độ lành nghê cứa người lao dộng. Nguồn lao dộng lã tông số nhùng người trong dộ tuòi lao dộng quỵ

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

định đang tham gia lao động hoặc đang lích cực lim kiêm việc làm. Nguồn lao đọng cũng dược hiểu trên hai mặt: số lượng và chất lượng. Nhu vậy theo khá

1CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÀ Tllực TIỄN VẺ NHÂN Lực VÀ QUẢN LÝ NGUÒN NHÂN Lực1.1.Khái niệm về nguồn nhân lực và quán lý nguồn nhân lựcỉ. ỉ. ỉ. Khải niệ

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội m kiêm việc lâm, tức là những người không cô nhu cầu tim việc làm. nhung người trong dộ tuồi lao dộng quy định nhưng dang di học...Từ nhùng quan niệm

trên, liếp cận dưới góc độ của Kinh tế Chinh trị có thề hiếu: nguồn nhân lực lã tống hoả thế lực và trí lực tồn tại trong toàn bộ lực lượng lao động x Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

à hội cùa một quốc gia, trong đó kết linh truyền thống và kinh nghiệm lao động sáng lạo cúa một dân tộc trong lịch sứ được vận dụng đê sán xuât ra cứa

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

cãi vật chất và tinh thần phục vụ cho nhu cầu hiện tại và tưong lai cùa đất nước.1.1.2. Khái niệm về quản tý nguồn nhân lựcQuân lý nguồn nhân lực cúa

1CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÀ Tllực TIỄN VẺ NHÂN Lực VÀ QUẢN LÝ NGUÒN NHÂN Lực1.1.Khái niệm về nguồn nhân lực và quán lý nguồn nhân lựcỉ. ỉ. ỉ. Khải niệ

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội g cua còng việc quán lý cần giãi quyết và cách thức mà3nhân viên thực hiện nỏ như thế nào. Do đó tùy thuộc vào quy mò của tổ chức vã các yếu tố thuộc

diều kiện bên trong, bẽn ngoài cua tô chức nhu: trinh dộ. cách thức QLNNL. đặc diêm còng việc vã sụ phúc tạp cùa hoạt dộng, các quan hệ trong tô chức, Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

lình hình thị trường lao động và cạnh tranh, lình hình phát triền kinh lè đât nước, các chính sách phát triển kinh tế - xà hội cùa Nhà nước,... Như v

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

ậy QLNNL bao gồm ca nghĩa rộng và hẹp :Nghĩa rộng: QLNNL là quá trinh thực hiện mục tiêu cùa lồ chức bàng cách tim kiếm, nâng cao nguồn nhân lục. tiến

1CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÀ Tllực TIỄN VẺ NHÂN Lực VÀ QUẢN LÝ NGUÒN NHÂN Lực1.1.Khái niệm về nguồn nhân lực và quán lý nguồn nhân lựcỉ. ỉ. ỉ. Khải niệ

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội QI.NNL là quá trinh các cơ quan quân lý lien hành: l uvên nguôi, phân còng công việc, giai quyết tiền lương, dánh giá chất lượng cán bộ công nhân viê

n nhàm thực hiện mục liêu cứa lô chức.Túy vào chiến lược và yêu cầu cua các hoạt dộng trong tò chúc mã tại mồi thời diem một lồ chức có thề cần íl hay Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

nhiều nhàn lực. QI.NNI. đám bão cho lổ chúc có nhừng nhân lục có kỳ năng, dược sấp xếp vào nhùng vị tri phù hợp theo dõi hôi công việc trong lồ chức.

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

Vi vậy. QLNNL lã một quá trinh tuyên mộ. lụa chọn, duy tri. phát triển và lạo mọi điều kiện có lợi cho nguồn nhân lực trong một lổ chức nham đạt được

1CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÀ Tllực TIỄN VẺ NHÂN Lực VÀ QUẢN LÝ NGUÒN NHÂN Lực1.1.Khái niệm về nguồn nhân lực và quán lý nguồn nhân lựcỉ. ỉ. ỉ. Khải niệ

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội h quân lý liên quan và có ánh hướng đèn môi quan hệ giừa doanh nghiệp và cán bộ công nhân viền cùa nó. Quán trị nguồn nhân lực đòi hói phài có tầm nhì

n chiến lược và gắn với chiền lược hoạt dộng cua còng ty.Quân trị nguồn nhân lực bao gồm lất eã nhùng quyết định và hoạt động quàn lý có ánh hường đến Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

mối quan hệ giừa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp.4Mục tiêu chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực là nhẩm đảm bao đu số lượng người l

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

ao động với mức trình độ và kỳ nàng phù hợp, bố trí họ vào đúng công việc, và vào đúng thòi điềm để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp. Như vậy, m

1CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÀ Tllực TIỄN VẺ NHÂN Lực VÀ QUẢN LÝ NGUÒN NHÂN Lực1.1.Khái niệm về nguồn nhân lực và quán lý nguồn nhân lựcỉ. ỉ. ỉ. Khải niệ

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội uồn nhân lực là đâm báo có đúng người Vírì kỳ năng và trình độ phù hợp. vảo đúng còng việc và vào dũng thời điểm thích hợp dè thực hiện mục tiêu cúa c

ông ty.Tư duy mới về quàn lý nguồn nhân lực (human resources management) ra dời trong bối cánh kinh tế thị trường phát triển với sự gia tăng cạnh tran Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

h dõi hói các tổ chức phái có lầm nhìn chiến lược lầu dài và sử dụng có hiệu quá các nguồn lực. Sự phát triển vã nâng dộng cùa thị trường lao dộng dã

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

thực sự tạo ra co hội việc làm cho lực lượng lao dộng chất lượng cao. Vì vậy. các tố chức, cá trong khu vực còng và lư, đêu đứng trước nhùng thứ thách

1CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÀ Tllực TIỄN VẺ NHÂN Lực VÀ QUẢN LÝ NGUÒN NHÂN Lực1.1.Khái niệm về nguồn nhân lực và quán lý nguồn nhân lựcỉ. ỉ. ỉ. Khải niệ

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội n thay the quân lý nhân sự truyền thống và được đạt trong mòi quan hộ hừu co vói quán lý và phát triên lô chức.1.2.Mục tiêu, vai trò, nội dung cua côn

g tác quán lý nguồn nhân lựcÌ.2.Ỉ. Mục tiêu quàn lý nguồn nhún lựcMục liêu cơ bàn cùa QI.NNI. trong bâl kỳ một Cơ quan hành chinh nào cùng sè là làm s Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

ao dế sữ dụng nguồn nhân lực một cách có hiệu qua nhất nhằm dạt dược mục liêu mà đơn vị đê ra. Dê tạo ra được một đội ngù lao động có hiệu quá thì các

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

nhà quan lý phai biết cách sư dụng và quan lý theo các kế hoạch dó dược vạch ra. 1 hường xuyên đánh giá nâng lực làm việc cùa nhân viên thông qua kêt

1CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÀ Tllực TIỄN VẺ NHÂN Lực VÀ QUẢN LÝ NGUÒN NHÂN Lực1.1.Khái niệm về nguồn nhân lực và quán lý nguồn nhân lựcỉ. ỉ. ỉ. Khải niệ

Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội ừng, cân lạo ra đưực một nguồn nhân lực ôn dinh vã ngày càng dược cai thiện về chắt lượng.Các mục tiêu cùa QLNNL, cụ thê như:5-Mục liêu về xã hội: ngo

ài nhùng mục liêu cùa đem vị chủ quàn được xây’ dựng theo nhiêm kỳ hoạt dộng thi đơn VỊ cần hướng tới mục tiêu xà hội Tim hiếu được nhùng nhu cẩu, địn Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại chi cục đê điều và phòng chống lụt bão hà nội

h hướng phát triển mới mà xà hội dang cằn. thoa màn dược các lợi ích xã hội, có như the đơn vị quân lý mới theo kịp với tôc độ trong công tác quân lý;

1CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÀ Tllực TIỄN VẺ NHÂN Lực VÀ QUẢN LÝ NGUÒN NHÂN Lực1.1.Khái niệm về nguồn nhân lực và quán lý nguồn nhân lựcỉ. ỉ. ỉ. Khải niệ

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook