Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên
Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên
Thai -Nguyen UniversitySocialist Republic of VietnamSouthern Luzon State UniversityRepublic of PhilippinesTHE DISERTATION OF DBATHE RELATIONSHIPS AMON Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên NG EMOTIONAL INTELLIGENCE, LEADERSHIP STYLES AND PERFORMANCE OF EMPLOYYEES IN ENTERPRISES IN HANOI, VIETNAMName of Student : Nguyen Thi Thu HuongEnglish Name : AliceDate of Birth : 13/02/1977Course : SLSl'-DBAl2012ABSTRACTThis study aims to determine the effect of leadership styles and emotional int Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên elligence on employee performance. The subjects of this study include 375 leaders and 730 subordinates in enterprises in Hanoi. Vietnam. The questionnMối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên
aire has two parallel forms, one for the leaders to rate themselves and another in which subordinates can rate owns performance and leadership styles,Thai -Nguyen UniversitySocialist Republic of VietnamSouthern Luzon State UniversityRepublic of PhilippinesTHE DISERTATION OF DBATHE RELATIONSHIPS AMON Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên rmance as the dependent variable. Data obtained from each of the research instruments was then statistically analysed. Through linear regression analysis it was concluded that there is a significant relationship between leadership styles and employee performance. However, only three leadership style Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên s: the transactional leadership, the transformational leadership and the charismatic leadership was seen to have a positive effect on the significantMối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên
subscales of employee performance and a visionary leadership has no significant effect on employee performance. Simple correlation analysis showed thaThai -Nguyen UniversitySocialist Republic of VietnamSouthern Luzon State UniversityRepublic of PhilippinesTHE DISERTATION OF DBATHE RELATIONSHIPS AMON Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên mbination of the various leadership styles and emotional intelligence of the leader will bring more effective and enhance employee performance. However, out of four leadership styles, the visionary leadership combine leader' emotional intelligence has negative effect on employee.Finally, although em Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên otional intelligence and leadership styles had a significant effect on employee performance, the emotional intelligence, charismatic leadership were aMối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên
ffected more iithan others.This research therefore adds a new dimension to employee performance, leadership styles and emotional intelligence, since nThai -Nguyen UniversitySocialist Republic of VietnamSouthern Luzon State UniversityRepublic of PhilippinesTHE DISERTATION OF DBATHE RELATIONSHIPS AMON Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên s to a corporate body in operating the human resource management strategy and developing the leadership style.iiiACKNOWLEDGEMENTSFirstly. I am deeply indebted to Dr. Adwin Bernal and sincerely grateful for your infinite patience, direction, support, wisdom, and guidance throughout the researchAdditi Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên onally. I would like to thank the following individuals for their contributions and cooperation throughout the research:•All the leaders and employeesMối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên
who took the time to complete the questionnaires.• Dr Nguyen Thanh Hai and Trinh Thi Hieu. from the International training center of Thai nguyen UnivThai -Nguyen UniversitySocialist Republic of VietnamSouthern Luzon State UniversityRepublic of PhilippinesTHE DISERTATION OF DBATHE RELATIONSHIPS AMON Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên nt and support through the good and bad times, and also for helping with the proofreading of the documentFinally. Many thanks and much appreciation to my family members and friends who both supported and encouraged me throughout this process.ivContentsABSTRACT........................................ Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên .........................iiACKNOWLEDGEMENTS.........................................................ivLIST OF TABLES..................................Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên
........................viiCHAPTER I: INTRODUCTION...................................................11Background of the study........................Thai -Nguyen UniversitySocialist Republic of VietnamSouthern Luzon State UniversityRepublic of PhilippinesTHE DISERTATION OF DBATHE RELATIONSHIPS AMON Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên ..............44Hypotheses...........................................................5Thai -Nguyen UniversitySocialist Republic of VietnamSouthern Luzon State UniversityRepublic of PhilippinesTHE DISERTATION OF DBATHE RELATIONSHIPS AMONGọi ngay
Chat zalo
Facebook