Vai trò của sự tương thích giá trị, tự chủ công việc và cảm nhận sự hỗ trợ của tổ chức trong mối quan hệ giữa tính cách chủ động và hiệu quả làm việc của nhân viên
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Vai trò của sự tương thích giá trị, tự chủ công việc và cảm nhận sự hỗ trợ của tổ chức trong mối quan hệ giữa tính cách chủ động và hiệu quả làm việc của nhân viên
Vai trò của sự tương thích giá trị, tự chủ công việc và cảm nhận sự hỗ trợ của tổ chức trong mối quan hệ giữa tính cách chủ động và hiệu quả làm việc của nhân viên
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞTP. HCMĐỎ THỊ THANH TRÚCVAI TRÒ CỦA Sự TƯƠNG THÍCH GIÁ TRỊ, Tự CHỦ CÔNG VIỆC VÀ CẢM NHẬN sự HỎ TRỢ CỦATÕ CHỨC Vai trò của sự tương thích giá trị, tự chủ công việc và cảm nhận sự hỗ trợ của tổ chức trong mối quan hệ giữa tính cách chủ động và hiệu quả làm việc của nhân viên TRONG MỐI QUAN HỆ GIỮA TÍNH CÁCH CHỦ ĐỘNGVÀ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦÀ NHÂN VIÊNLUẬN ÁN TIẾN Sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANHTP. Hô Chí Minh - Nâm 2021BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC MỜTP. HCM□ □□ĐỖ THỊ THANH TRÚCVAI TRÒ CỦA Sự TƯƠNG THÍCH GIÁ TRỊ, Tự CHÚ CÓNG VIỆC VÀ CẢM NHẬN sự HỖ TRỢ CỦA TÔ CHỨC TRONG MỖI Vai trò của sự tương thích giá trị, tự chủ công việc và cảm nhận sự hỗ trợ của tổ chức trong mối quan hệ giữa tính cách chủ động và hiệu quả làm việc của nhân viên QUAN HỆ GIỮA TÍNH CÁCH CHỦ ĐỘNGVÀ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦẢ NHÂN VIÊNChuyên ngành: Quân Trị Kinh DoanhMã số : 62340501LUẬN ÁN TIỄN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHVai trò của sự tương thích giá trị, tự chủ công việc và cảm nhận sự hỗ trợ của tổ chức trong mối quan hệ giữa tính cách chủ động và hiệu quả làm việc của nhân viên
Người hướng dẫn 1: PGS.TS. TRỊNH THỪY ANHNgười hướng dẫn 2: TS. NGUYỄN THỄ KHẢITP. Hô Chí Minh - Nõm 2021LỜI CAM ĐOANTôi cam đoan rãng luận án “Vai trBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞTP. HCMĐỎ THỊ THANH TRÚCVAI TRÒ CỦA Sự TƯƠNG THÍCH GIÁ TRỊ, Tự CHỦ CÔNG VIỆC VÀ CẢM NHẬN sự HỎ TRỢ CỦATÕ CHỨC Vai trò của sự tương thích giá trị, tự chủ công việc và cảm nhận sự hỗ trợ của tổ chức trong mối quan hệ giữa tính cách chủ động và hiệu quả làm việc của nhân viên hân viên” là bài nghiên cứu của chính tôi.Ngoài trừ nhừỉig tài liệu tham khảo được trích dàn trong luận án này, tôi cam đoan rằng toàn phân hay những phần nhó của luận án này chưa từng được công bô hoặc được sử dụng đê nhận bằng câp ở nhùĩig nơi khác.Không có sàn phãm/nghiên cứu nào cùa người khác đ Vai trò của sự tương thích giá trị, tự chủ công việc và cảm nhận sự hỗ trợ của tổ chức trong mối quan hệ giữa tính cách chủ động và hiệu quả làm việc của nhân viên ược sừ dụng trong luận án này mà không được trích dần theo đúng quy định.Luận án này chưa bao giờ được nộp đẽ nhộn bất kỳ bằng cấp nào tại các trườngVai trò của sự tương thích giá trị, tự chủ công việc và cảm nhận sự hỗ trợ của tổ chức trong mối quan hệ giữa tính cách chủ động và hiệu quả làm việc của nhân viên
đại học hoặc cơ sở đào tạo khác.Thành phố Hô Chí Minh, 2021ĐỒ THỊ THANH TRÚCLỜI CÁM ƠNSau thời gian học tập và nghiên cứu tại Đại học Mở Thành phố Hồ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞTP. HCMĐỎ THỊ THANH TRÚCVAI TRÒ CỦA Sự TƯƠNG THÍCH GIÁ TRỊ, Tự CHỦ CÔNG VIỆC VÀ CẢM NHẬN sự HỎ TRỢ CỦATÕ CHỨC Vai trò của sự tương thích giá trị, tự chủ công việc và cảm nhận sự hỗ trợ của tổ chức trong mối quan hệ giữa tính cách chủ động và hiệu quả làm việc của nhân viên ách chú động và hiệu quá làm việc cùa nhân viên”. Trong suốt quá trình thực hiện, tôi đã nhận được sụ’ hướng dần và hô trợ nhiệt tình từ quý thầy cô, bạn bè. người thân.Tôi xin bày (ò lời cám ơn sâu sâc đến quý thây cô trường Đại học Mở thành phố HỒ Chí Minh đã truyền đạt cho tôi nhừng kiến thức nền Vai trò của sự tương thích giá trị, tự chủ công việc và cảm nhận sự hỗ trợ của tổ chức trong mối quan hệ giữa tính cách chủ động và hiệu quả làm việc của nhân viên tàng và tạo điêu kiện thuận lợi nhất cho hoạt động học tập nghiên cứu cùa tôi.Tôi xin chân thành cám OT1 đẽn hai người thầy hướng dần khoa học của tôVai trò của sự tương thích giá trị, tự chủ công việc và cảm nhận sự hỗ trợ của tổ chức trong mối quan hệ giữa tính cách chủ động và hiệu quả làm việc của nhân viên
i PGS.TS. Trịnh Thùy Anh và TS. Nguyên Thê Khải đà tận tình hướng dần đẽ tôi có thế hoàn thành luận án.Tôi trân trọng cám ơn nhừng nhân viên điêu dườnBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞTP. HCMĐỎ THỊ THANH TRÚCVAI TRÒ CỦA Sự TƯƠNG THÍCH GIÁ TRỊ, Tự CHỦ CÔNG VIỆC VÀ CẢM NHẬN sự HỎ TRỢ CỦATÕ CHỨC Vai trò của sự tương thích giá trị, tự chủ công việc và cảm nhận sự hỗ trợ của tổ chức trong mối quan hệ giữa tính cách chủ động và hiệu quả làm việc của nhân viên nh, các anh (chị) và bạn bè, những người đã cho tôi những lời khuyên chân thành và hô trợ tôi trong quá trình thực hiện đẽ tài của mình.Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2021ĐỒ THỊ THANH TRÚCDANH MỤC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ Vai trò của sự tương thích giá trị, tự chủ công việc và cảm nhận sự hỗ trợ của tổ chức trong mối quan hệ giữa tính cách chủ động và hiệu quả làm việc của nhân viên BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞTP. HCMĐỎ THỊ THANH TRÚCVAI TRÒ CỦA Sự TƯƠNG THÍCH GIÁ TRỊ, Tự CHỦ CÔNG VIỆC VÀ CẢM NHẬN sự HỎ TRỢ CỦATÕ CHỨCGọi ngay
Chat zalo
Facebook