Chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần phát triển thương mại và công nghệ sản xuất mới NPT đến năm 2018

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 134 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần phát triển thương mại và công nghệ sản xuất mới NPT đến năm 2018

Chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần phát triển thương mại và công nghệ sản xuất mới NPT đến năm 2018

Viện K té& Q lý- DHBK Hà NộiLuận văn CHQTKDMỤC LỤCPHẤN MỚ ĐẢU..............................................................11Lý (lo chọn dề tài.......

Chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần phát triển thương mại và công nghệ sản xuất mới NPT đến năm 2018 ..............................................12Mục đích nghiên cứu...................................................13Đối tượng và phạm vi nghiên cứ

u cùa luận vãn..........................24Cơ sở lý luận và các phương pháp nghiên cứu...........................25Nhưng đóng góp cùa luận ván......... Chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần phát triển thương mại và công nghệ sản xuất mới NPT đến năm 2018

..................................26Kết cấu cùa luận ván..................................................2CHƯƠNG 1CO SÒ LÝ THUYẾT VÈ CHIẾN LƯỢC KINH

Chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần phát triển thương mại và công nghệ sản xuất mới NPT đến năm 2018

DOANH.................................31.1.rông quan về chiên lược kinh doanh..................................31.1.1.Khái niệm VC chiền lược kinh doa

Viện K té& Q lý- DHBK Hà NộiLuận văn CHQTKDMỤC LỤCPHẤN MỚ ĐẢU..............................................................11Lý (lo chọn dề tài.......

Chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần phát triển thương mại và công nghệ sản xuất mới NPT đến năm 2018 ...................41.1.4.Lợi ich cưa việc xây dựng chiến lược kinh doanh...............41.2.Quy trinh xây (lựng chiến hrọ-c..........................

...........51.3.Phân tích mỏi trường kinh (loanh....................................71.3.1.Phân tích mòi trường bên ngoài............................. Chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần phát triển thương mại và công nghệ sản xuất mới NPT đến năm 2018

...71.3.2.Ma trận hĩnh ảnh cạnh tranh..................................151.3.3.Phân lích môi trường bên trong................................171.4.Xây

Chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần phát triển thương mại và công nghệ sản xuất mới NPT đến năm 2018

dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh.........................241.4.1.Xây dựng chiên lược ('ông cụ ma trận SWOT....................241.4.2.Ma trận l

Viện K té& Q lý- DHBK Hà NộiLuận văn CHQTKDMỤC LỤCPHẤN MỚ ĐẢU..............................................................11Lý (lo chọn dề tài.......

Chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần phát triển thương mại và công nghệ sản xuất mới NPT đến năm 2018 T DỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỎ PHẪN PHÁTTRIEN THƯƠNG MẠI VÀ CÔNG NGHẸ SÃN XƯẤT MỚI...........292.1.Giới thiệu chung về Cồng ty có phần phát triên th

ương mại và công nghệ sản xuất mói.........................................29Hoc viên: Phạm Đãng TrinhLuận vân CHQTKDViện K tề & Q lý - DHBK Hà NỘI2.1 Chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần phát triển thương mại và công nghệ sản xuất mới NPT đến năm 2018

.1.Lịch sử phát triển.............................................292.1.2.Cơ cẩu tổ chức.................................................292.1.3.Lĩnh

Chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần phát triển thương mại và công nghệ sản xuất mới NPT đến năm 2018

vực kinlì doanh...........................................322.1.4.Kết quà sán xuất kinh doanh nãm 2011-2013 .....................322.2.Phân tích môi t

Viện K té& Q lý- DHBK Hà NộiLuận văn CHQTKDMỤC LỤCPHẤN MỚ ĐẢU..............................................................11Lý (lo chọn dề tài.......