Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần 22
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần 22
Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần 22
BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIDƯƠNG THỊ DƯNGDÉ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NHẢM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHẢN Lực TẠI C ÔNG TY C Ỏ Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần 22 PHẢN 22LUẬN VĂN THẠC sĩ KHOA HỌC Chuyên ngành: Quàn trị kinh (loanhGiáo viên hướng (lẫn: TS. Phan Diệu HươngHÀ NỘI - 2017LỜI CAM DOANrỏi xin cam doan Luận văn nãy là công trinh nghiên cứu thực sự của cá nhân tôi. chưa được công bò trong bàt cứ một công trình nghiên cứu nào. Các so liệu, nội dung dư Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần 22 ợc trinh bày trong luận vãn nảy là hoàn toàn họp lệ và dam bao tuân thu các quy định về bao vệ quyên SƯ hữu trí tuệ.I ôi xin chịu trách nhiệm về de tàĐề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần 22
i nghiên cứu của mình.Tác giáDương Thị DungMỤC LỤCPHẢN MỜ ĐẦU....................................................................1Chương 1: Cơ SỜ LÝ LBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIDƯƠNG THỊ DƯNGDÉ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NHẢM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHẢN Lực TẠI C ÔNG TY C Ỏ Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần 22 niệm về nhân lực trong doanh nghiệp................................41.1.2.Khái niệm về quán trị nhân lực trong doanh nghiệp.......................41.2.Tầm quan trọng và mục tiêu của quàn trị nhân lực........................51.2.1.Tầm quan trọng cùa quàn trị nhân lực.................................. Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần 22 ..51.2.2.Mục tiêu của quàn trị nhân lực..........................................51.3.Nội dung cua công tác quàn trị trong doanh nghiệp...............Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần 22
..........61.3.1.Hoạch định nhân lực.....................................................61.3.2.Tuyến dụng nhân lực...................................BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIDƯƠNG THỊ DƯNGDÉ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NHẢM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHẢN Lực TẠI C ÔNG TY C Ỏ Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần 22 ..........................91.3.5.Đánh giá thực hiện công việc...........................................101.3.6.Trã công và đãi ngộ....................................................111.4.Các tiêu chí đánh giá công tác quàn trị nhân lực.........................121.4.1.Kết quà quàn lý nhân lực...... Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần 22 .........................................121.4.2.Kết quà và hiệu quà SXKD cùa doanh nghiệp..............................131.5.Các yếu tố ãnh hưởng tớiĐề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần 22
công tác quân trị nhán lực......................141.5.1.Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp.....................................141.5.2.Các yếu tố bênBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIDƯƠNG THỊ DƯNGDÉ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NHẢM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHẢN Lực TẠI C ÔNG TY C Ỏ Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần 22 ghiệm quan trị nhân lực tại công ty Cô phần thiết bị Đức Nhật ..161.6.2.Kinh nghiệm quan trị nhân lực tại công ty Kính nói Viglacera...........17BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIDƯƠNG THỊ DƯNGDÉ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NHẢM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHẢN Lực TẠI C ÔNG TY C ỎGọi ngay
Chat zalo
Facebook