Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010
Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VÃN THẠC sĩ KHOA HỌCHOẠCH ĐỊNH CHIÊN Lược KINH DOANH CHO CÔNG TY CP KINH DOANH VÀ XÂY DựNG Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010 NHÀ DẾNNÃM 2010NGÀNH: QUÀN TRỊ KINH DOANHDƯƠNG THÁI lom;Ngiròi hướng (lan khoa học: PGS. TS. PHAN VÀN THUẬNHÀ NỘI 2000I-Ôzợ// tnìn th iff iỹPHẤN MỞ ĐẦƯ1Tính cap thiết của (té tàiTrong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp Việt Nam phải hoạt dộng trên nhiều loại thị trường khác nhau, và trong mỏi Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010 loại thị trường phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gát, VỚI những quy luật khát khe riêng biệt cùa mỏi loại thị trường mà nền kinh tế đang hiện có. NHoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010
hững biến động thường xuyên của mói trường kinh doanh, cùa nhu cáu tiêu dùng là cơ hội cùa doanh nghiệp này nhưng cũng có thẻ là những thách thức to lBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VÃN THẠC sĩ KHOA HỌCHOẠCH ĐỊNH CHIÊN Lược KINH DOANH CHO CÔNG TY CP KINH DOANH VÀ XÂY DựNG Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010 nghiệp cần thiết phải vạch ra các chính sách, chiến lược kinh doanh nhầm triệt để tận dụng các cơ hội kinh doanh và hạn chế ở mức thấp nhất các nguy cơ dế từ dó nâng cao hiệu quà vã khà nang cạnh tranh, hiệu quá hoạt động sán xuất kinh doanh cua Doanh nghiệp. Do vậy. chiến lược kinh doanh không thế Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010 thiếu dược, nó có ý nghĩa dạc biệt quan trọng dối với sự phát triển cùa các Doanh nghiệp trong tương lai.Trong thời gian học tập ớ trường và còng tácHoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010
tại Còng ty CP Kinh doanh và Xây dựng nhà em nhạn thây vai trò hết sức to lớn cùa việc xây dựng chiến lược kinh doanh, là một nhãn tố dẫn đến thành cBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VÃN THẠC sĩ KHOA HỌCHOẠCH ĐỊNH CHIÊN Lược KINH DOANH CHO CÔNG TY CP KINH DOANH VÀ XÂY DựNG Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010 ên cứu cùa dề tàiMục đích của dé tài nhàm đánh giá thực trạng thị trường bất dộng sản và xây dựng Việt Nam. Phân tích mỏi trường vi mò, phàn tích mói trường ngành, phân tích nội bộ, tổng họp các cơ hội và thách thức, điếm mạnh và điếm yếu đổ từ dó hoạch định chiên lược kinh doanh cho Cõng ty CP Kinh Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010 'tìiúúiụ thái dìtHỊq ■ (hu> họe f-l /20042Mít tf ft rúitt tittle ii/doanh và Xây dựng nhà đến năm 2010. Đé xuất các giai pháp thực hiện chiến lược màHoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010
luận vãn đã đề cập.3Đài tượng và phạm vi nghiên cứuĐói tượng nghiên cứu cua đề tài: Trên cơ sở lý thuyết về hoạch chiến lược kinh doanh cho doanh nghiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VÃN THẠC sĩ KHOA HỌCHOẠCH ĐỊNH CHIÊN Lược KINH DOANH CHO CÔNG TY CP KINH DOANH VÀ XÂY DựNG Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010 và vi mò tác động tới hoạt động sàn xuất kinh doanh cùa Cõng ty CP Kinh doanh và Xây dựng nhà.Phạm VI nghiên cứu: Luận Vân nghiên cứu mô hình chiến lược kinh doanh áp dụng cho Còng ty CP Kinh doanh và Xây dựng nhà trong linh vực kinh doanh bất dộng sản và xây láp đến nam 2010 và các giãi pháp thực Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010 hiện chiến lược dó.4Ý nghĩa khoa học và thực tiễn cùa đế tàiLuận vãn được thực hiện VỚI mong muon hệ thống hoá và phát triển một số vấn đề lý luận vềHoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010
hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp, nghiên cứu các đặc diêm cạnh tranh mang tính đặc thù cua ngành bất động sàn và xây dựng tại Việt NaBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VÃN THẠC sĩ KHOA HỌCHOẠCH ĐỊNH CHIÊN Lược KINH DOANH CHO CÔNG TY CP KINH DOANH VÀ XÂY DựNG Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010 dựng nhà trong môi trường cạnh tranh hiện nay cũng như trong tương lai ờ nước ta.Thị trường bất dộng sản và xây dựng là linh vực cõ tiềm nang rất lớn ờ Việt Nam, do đó luận vãn đà có gang đưa ra những vấn đề mới trong việc thực hiện các giãi pháp thực hiện chiến lược kinh doanh, tang sức cạnh tranh Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010 một cách bền vững có tính đến xu hướng phát triển chung cùa ngành xây dựng trong nước cũng như trên thế giới.ƠÀ/túu/ lltúì MtHttỊ ■ (htu họe f-ỉ /200Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010
43dhttft! I'àtt thục tụLuận văn là một còng trình nghiên cứu kết hợp lý luận với thực tiễn về vấn đề xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh cho CBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VÃN THẠC sĩ KHOA HỌCHOẠCH ĐỊNH CHIÊN Lược KINH DOANH CHO CÔNG TY CP KINH DOANH VÀ XÂY DựNG Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010 ty CP Kinh doanh và Xây dựng nhà sau này.5Két câu cùa htậìi ván.Luận vãn này bao gồm 106 trang không bao gồm phan mớ đau và kết luận.Nhùng nội dung cơ bàn của luận văn gồm 3 phần cơ ban sau đây:Nội dang luận ván dược trinh bày trong ba phần:•Chương I: Mọt số van de lý luạn chiến lược kinh (loanh tro Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010 ng (loanh nghiẹp.•Chương II: Phan tích và (lãnh giá thực trạng cong tác hoạch định chiên lược kỉnh (loanh cùa Cóng ty CP Kỉnh (loanh và Xây (lựng nhã.Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh và xây dựng nhà nước đến năm 2010
•("hương III: Mọt so giãi pháp nhâm nang cao nang lực hoạch định chiến lược kinh (loanh đen nãm 2010 ờ Cong ty CP Kỉnh (loanh vã Xây dựng nhã.7À//>///BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VÃN THẠC sĩ KHOA HỌCHOẠCH ĐỊNH CHIÊN Lược KINH DOANH CHO CÔNG TY CP KINH DOANH VÀ XÂY DựNG BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VÃN THẠC sĩ KHOA HỌCHOẠCH ĐỊNH CHIÊN Lược KINH DOANH CHO CÔNG TY CP KINH DOANH VÀ XÂY DựNGGọi ngay
Chat zalo
Facebook