Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010
Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010
BỘ GIÁO DỤC D/XO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHO A HÀ NỌITRÀN THỊ THANH THÁOHOẠCH BỊNH CHIỀN LƯỢC PHÁT TR1ẺN CIIO TỎNG CÔNG TY XAY l)ỰNG bạc II BẢNG GIAI Đ Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010 ĐOẠN 2005-2010LUẬN VĂN THẠC SỶ KỲ THUẬTCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH 1X)ANIINGƯỜI HƯỚNG DÁN KHOA HỌC:TS PHAN* THỊ NGỌC THVẠN’HẢ NỘI -2004Hoạch (linh chiến lược phát triển cho Tổng cóng ty XD Bạch ĐằngLỜI MỜ ĐÀUTrong hội nhập kinh tế the giới. Xây dựng lã một trong nhùng ngành dược các nước quan tâm vì Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010 ánh hướng rat lớn đen thư hút đầu tư nước ngoài, quyết định chất lượng và hiệu qua đầu tư. Khi tham gia hội nhập, ngành Xây dựng có thuận lợi cùng nhHoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010
ư thè mạnh kì một lực lượng ho động lớn. thông minh, nhanh nhạy, cẩn cù dặc biệt là lực lượng công nhân kỳ thuật. Việc mỡ cửa thị trường và giảm bớt sBỘ GIÁO DỤC D/XO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHO A HÀ NỌITRÀN THỊ THANH THÁOHOẠCH BỊNH CHIỀN LƯỢC PHÁT TR1ẺN CIIO TỎNG CÔNG TY XAY l)ỰNG bạc II BẢNG GIAI Đ Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010 kỳ thuật liên liên, nâng cao chat lượng san phâm. công trình đặc biệt là các cồng trinh đòi hoi công nghệ cao.Tuy nhiên trong thời diêm hiện lại. các doanh nghiệp xây dựng còn bộc lộ nhiêu hạn che. De khắc phục nhừng hạn che này, không the một sớm một chiêu, nhưng doi với các doanh nghiệp thi hau n Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010 hư không còn thời gian, do dó ban thân họ phai có sự lo lực vượt bậc, nhanh chóng (hực hiện đôi mới. lang cường chuyên môn hoá, hựp lác hoá. đa dạng hHoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010
óa san phâm đè tạo ra nliừng san phâm và dịch vụ có chất lượng cao, có như vậy mói không bị “thua trên sàn nhà” và cạnh tranh dược với các doanh nghiệBỘ GIÁO DỤC D/XO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHO A HÀ NỌITRÀN THỊ THANH THÁOHOẠCH BỊNH CHIỀN LƯỢC PHÁT TR1ẺN CIIO TỎNG CÔNG TY XAY l)ỰNG bạc II BẢNG GIAI Đ Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010 m gũi diễn dân APEC dà dược thực hiện, phương án đàm phán gia nhập WTO. phương án đàm phán khu vực mậu dịch lự do ASEAN-Trung quốc cùa Ngành củng dà dược chuân bị xong. Bèn cạnh dó, Bộ cũng xác dịnh cần nhanh chóng diêu chinh và ban hành các the che. chinh sách vả dặc biệt tiếp tục hoạch định các bư Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010 ớc di thích hợp trong tiến trình hội nhập nham tạo diều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp.Cũng giống như các doanh nghiệp xây dựng khác của Ngành trHoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010
ong tiến trình tham gia hội nhập. Tong công ty xây dựng Bạch dằng cũng không trách khói các cơ hội và các nguy cơ de doạ. Đong thời Tong công ty phải BỘ GIÁO DỤC D/XO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHO A HÀ NỌITRÀN THỊ THANH THÁOHOẠCH BỊNH CHIỀN LƯỢC PHÁT TR1ẺN CIIO TỎNG CÔNG TY XAY l)ỰNG bạc II BẢNG GIAI Đ Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010 y xây dựng Bạch dằng dă nhận thấy dược tầm quan trọng của việc xây dựng các chiến lược phát triển trẽn cơ sờ phân tích các tác dộng bên ngoài và bên trong doanh nghiệp.Do dó tôi dă lựa chọn dề tài “ Hoạch đinh chiền lược phátHọc viên: Trần ThịThanhThâo-LớpCaohọcQTKD-HdiphòngIHoạch dinh chiên lược ph Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010 át triển cho Tổngcôngty XD Bạch Đằngíriên cho Tông công ty Xây dựng Bạch dàng giai đoạn 2005-2010 ”làm luận văn (ốt nghiệp của minh.Luận vãn bao gom 4Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010
phần ngoài lởi mỡ đau và kết hiện:Phần I: Cơ sớ lỳ luận về hoạch định chiến lượcPhần il: Tong quan về ngành Xây dựngPhần III: Phân lích các can cứ xâBỘ GIÁO DỤC D/XO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHO A HÀ NỌITRÀN THỊ THANH THÁOHOẠCH BỊNH CHIỀN LƯỢC PHÁT TR1ẺN CIIO TỎNG CÔNG TY XAY l)ỰNG bạc II BẢNG GIAI Đ Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010 y Xây dựng Bạch dang giai đoạn 2005-2010Giới hạn nghiên cứuLuận van chù yêu lập trung vào việc phân lích các nhàn tố có linh chất môi trường bên trong và bèn ngoài Tòng công ly Xây dựng Bạch đang, trên cơ sỡ dô hoạch dịnh chiên lược phát triền cho ròng công ty. Cho nên nhùng thông tin dược de cập tr Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010 ong luận văn là nhưng thòng tin về mòi trường bên ngoài doanh nghiệp như tốc dộ tăng trướng cúa nen kinh te. tỳ lệ lạm phát, tý lệ thấl nghiệp... và cHoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010
ác thông tin vê thực (rạng hoại động cua Tòng công ly hiện tại và giai đoạn lới. Cư sư lý thuyết đê đưa ra chiến lưực là lý thuyết về hoạch định chiênBỘ GIÁO DỤC D/XO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHO A HÀ NỌITRÀN THỊ THANH THÁOHOẠCH BỊNH CHIỀN LƯỢC PHÁT TR1ẺN CIIO TỎNG CÔNG TY XAY l)ỰNG bạc II BẢNG GIAI Đ Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010 ch hoạt động san xuất kinh doanh, phương pháp chuyên gia, phương pháp dự báo. các kiến thức ve Marketing...Học viên: Trần ThỊThanhTháo-LớpCao học QTKD-Hdi phòng2Hoạch đinh chiến lược phát triển cho Tổngcôngty XD Bạch ĐằngMỤC LỤCNội dungTrangLời mờ đàu1Phần I: Cơ sở lý thuyết về hoạch định chiến lược Hoạch định chiến lược phát triển cho Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng giai đoạn 2005 2010 kinh doanh6I.Khái niệm về quàn trị chiến lược6Iỉ.Hoạch định chiến lược7BỘ GIÁO DỤC D/XO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHO A HÀ NỌITRÀN THỊ THANH THÁOHOẠCH BỊNH CHIỀN LƯỢC PHÁT TR1ẺN CIIO TỎNG CÔNG TY XAY l)ỰNG bạc II BẢNG GIAI ĐBỘ GIÁO DỤC D/XO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHO A HÀ NỌITRÀN THỊ THANH THÁOHOẠCH BỊNH CHIỀN LƯỢC PHÁT TR1ẺN CIIO TỎNG CÔNG TY XAY l)ỰNG bạc II BẢNG GIAI ĐGọi ngay
Chat zalo
Facebook