Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến người khác cẩm nang quản lý hiệu quả roy johnson, john eaton
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến người khác cẩm nang quản lý hiệu quả roy johnson, john eaton
Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến người khác cẩm nang quản lý hiệu quả roy johnson, john eaton
’ITHƯVIỆN ĐẠI HỌC NHA TRANG M 650.1 J 400 R(I NANG QUAN LỸ HIẸU QU/LUENCING PEOPLEKY NANG TAO ANH HUONGĐẾN NGƯỜI KHÁCROY JOHNSON & JOHN EATON•THUYẾT P Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến người khác cẩm nang quản lý hiệu quả roy johnson, john eaton PHỤC• HỆ THÓNG • MỤC ĐÍCH •QUAN ĐIỂM •PHƯƠNG PHÁP•THÀNH CÔNG BPS® • THỬ THÁCH•YÊU CẦU• Tự TINhu • THUYỂ T TRÌNHAJSA ẫ li iili I o f J^OOOO^ J 4 fl J /L JiGNHÁ XUẤT BÁN TỔNG HỌP TP. HỀ CHÍ MINH/?__9__zCAM NANG QUAN LÝKỶ NANGTẠO ẲNH HƯỞNG ĐẾN NGƯỜI KHÁCInfluencing PeopleIM /ÍG 0 6Zy______ __9___/CAM N Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến người khác cẩm nang quản lý hiệu quả roy johnson, john eaton ANG QUẢN LÝKỶ NÀNG TẠO ẢNH HƯỞNG ĐỂN người khácInfluencing PeopleROY JOHNSON & JOHN EATONBiên dịch : NGUYỀN HÙNG CƯỜNG DƯƠNG TRÍ HIỀNHiệu đinh : NGUYỀKỹ năng tạo ảnh hưởng đến người khác cẩm nang quản lý hiệu quả roy johnson, john eaton
N VÃN QUÌ (Ph.D.)First News’ITHƯVIỆN ĐẠI HỌC NHA TRANG M 650.1 J 400 R(I NANG QUAN LỸ HIẸU QU/LUENCING PEOPLEKY NANG TAO ANH HUONGĐẾN NGƯỜI KHÁCROY JOHNSON & JOHN EATON•THUYẾT P’ITHƯVIỆN ĐẠI HỌC NHA TRANG M 650.1 J 400 R(I NANG QUAN LỸ HIẸU QU/LUENCING PEOPLEKY NANG TAO ANH HUONGĐẾN NGƯỜI KHÁCROY JOHNSON & JOHN EATON•THUYẾT PGọi ngay
Chat zalo
Facebook