Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại
Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại
BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI nọc BẤC II KIIOẤ HÀ NỘILUẬN VÃN THẠC sĩ KHOA HỌCMỘT SÒ BIỆN PHÁP QƯẢN LÝ NGUỒN NHẲN Lực TẠI CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN PHẢ L Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại LẠINGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHNGUYỀN ĐÌNH PHƯƠNGNGỰỜI HƯỚNG DẦN KHOA HỌC:PHÓ GIÁO Sư, TS. NHÀ GIÁO ưu TỦ: PHAN VĂN THUẬNHÀ NỘI 2005IPHẤN MỜ ĐÀUl.Lý do chọn dề tài:Chúng ta đang sống trong nhừng năm đầu cua thế ki XXI: Thế ki mà sự hội nhập toàn cầu là xu thế tất yếu; Khi toàn cầu là một thị trường chu Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại ng, một sân chơi chung, sự cạnh tranh không còn một sự cân trở, một sự cách biệt nào bời yếu tố địa lý hoặc yếu tố luật pháp, thi sự cạnh tranh chính,Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại
sự thắng thua trong cạnh tranh là yếu tố con người, yếu tố tri tuệ. Thế ki XXI cũng là thế ki của sự phát triền như vũ bào cua khoa học và công nghệ BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI nọc BẤC II KIIOẤ HÀ NỘILUẬN VÃN THẠC sĩ KHOA HỌCMỘT SÒ BIỆN PHÁP QƯẢN LÝ NGUỒN NHẲN Lực TẠI CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN PHẢ L Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại thế kỉ mớ đầu cùa nền vãn minh trí tuệ. Nhừng đặc điếm cùa thời đại, anh hương đến mọi quốc gia, mọi doanh nghiệp, mọi người. Nhàn lực là một yếu tố đầu vào cùa quá trinh sân xuất. Nhưng nhân lực là yếu tố quyết định đến sự thành bại của quá trinh sàn xuất. Dù cho công nghệ có hiện đại đến đàu, thì Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại cũng không thề thiếu sự điều khiến trực tiếp, hoặc gián tiếp của con người, không thề thiếu sự dần dăt bởi trí tuệ con người. Con người vừa là động lựMột số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại
c vừa lã mục tiêu của sự phát triền. Đế giành thắng lợi trong cạnh tranh, đề tồn tại và phát triên, trong hoàn canh trên thì doanh nghiệp phai luôn hiBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI nọc BẤC II KIIOẤ HÀ NỘILUẬN VÃN THẠC sĩ KHOA HỌCMỘT SÒ BIỆN PHÁP QƯẢN LÝ NGUỒN NHẲN Lực TẠI CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN PHẢ L Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại Do vậy quan lý chiến lược doanh nghiệp là một yêu cầu tất yếu khách quan, một sự bất buộc. Việc hoạch định chiến lược nguồn nhàn lực là một phần của chiến lược doanh nghiệp, hơn nữa chiến lược nguồn nhân lực góp phần quyết định đề các chiến lược khác cua doanh nghiệp đạt được mục tiêu đề ra.Nước ta Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại đang trong thời ki công nghiệp hoá, hiện đại hoá. Nền kinh tế nước ta hoạt động theo cơ chế thị trường, định hướng xà hội chủ nghía.2Trong đường lốiMột số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại
phát triển kinh tế. nhà nước ta luôn khẳng định, kinh tế nhà nước giừ vai trò chủ đạo, nhưng trên thực tế các doanh nghiệp nhà nước lại hoạt động kém BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI nọc BẤC II KIIOẤ HÀ NỘILUẬN VÃN THẠC sĩ KHOA HỌCMỘT SÒ BIỆN PHÁP QƯẢN LÝ NGUỒN NHẲN Lực TẠI CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN PHẢ L Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại ách tiếp cận, riêng tôi cho rằng sự kém hiệu quà trong hoạt dộng có nguyên nhàn ờ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp. Công ty nhiệt điện Phá Lại là một doanh nghiệp nhà nước, thuộc Tỏng công ty điện lực Việt Nam. là một doanh nghiệp có thẻ là điền hĩnh của mô hĩnh bao cắp. phái làm thế nào đề chuẩn Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại bị cho công tỵ vừng bước vào nền kinh tế thị trường, khắng định được vị trí cua mình và không ngừng phát triển đó là câu hoi cần tra lời.Với lý do trMột số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại
ên tác giã chọn đề tài: Một sổ biện pháp quàn lý nguồn nhàn lực tại công ty nhiệt điện Phã Lại.2Mục đích của đề tài:Mục đích cúa đề tài là hệ thống lạBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI nọc BẤC II KIIOẤ HÀ NỘILUẬN VÃN THẠC sĩ KHOA HỌCMỘT SÒ BIỆN PHÁP QƯẢN LÝ NGUỒN NHẲN Lực TẠI CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN PHẢ L Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại iện Phá Lại. Nhẩm đáp ứng tốt nhất nhân lực cho việc thực hiện chiến lược kinh doanh cua nhà máy trong giai đoạn trước mắt và tương lai. và nàng cao hiệu quã sừ dụng nguồn nhàn lực.3Đối tượng nghiên cứu cua dề tài:Đối tượng nghiên cứu của đề tài là hoạt động san xuất kinh doanh và việc quân li nguồn Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại nhân lực của Công ty nhiệt điện Phả Lại.4Phạm vi nghiên cứu:Phạm vi nghiên cứu của đề tài lã hoạt động sàn xuất kinh doanh và hoạt động quán lí nguồnMột số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại
nhân lực cua Công tỵ nhiệt điện Phả Lại trong giai đoạn 2001-2004.5Phương pháp nghiên cứu:3Đè thục hiện dồ tài nảy tác gia áp dụng phương pháp nghiênBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI nọc BẤC II KIIOẤ HÀ NỘILUẬN VÃN THẠC sĩ KHOA HỌCMỘT SÒ BIỆN PHÁP QƯẢN LÝ NGUỒN NHẲN Lực TẠI CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN PHẢ L Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại 1: Một số lý thuyết về quan lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.Chương II: Phân tích một số yếu tỗ anh hường den nguồn nhân lực tại công ly nhiệt điện Phả Lại.(.'hương III. Một số biện pháp quán lý nguồn nhân lực tại Công ty nhiệt diện Phá I.ại.4Chương IMỘT SÕ LÝ THƯYÉT VÈ QUÁN LÝ NGƯÓN NHÀN Lực TR Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện phả lại ONG DOANH NGHIỆP.1.1. CÁC KHẢI NIỆM:BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI nọc BẤC II KIIOẤ HÀ NỘILUẬN VÃN THẠC sĩ KHOA HỌCMỘT SÒ BIỆN PHÁP QƯẢN LÝ NGUỒN NHẲN Lực TẠI CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI nọc BẤC II KIIOẤ HÀ NỘILUẬN VÃN THẠC sĩ KHOA HỌCMỘT SÒ BIỆN PHÁP QƯẢN LÝ NGUỒN NHẲN Lực TẠI CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LGọi ngay
Chat zalo
Facebook