Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 63 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam

Khóa luận tôt nghiệp GVHD: ThS. Nguyền Hoàng LongCHƯƠNG ICơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.Khái niệm và vai trò của quàn trị nhân sự1.1.1.Khái niệm

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam m quán trị nhân sựQuàn trị nhân sự là một trong nhũng thành tố quan trọng cùa quá trình quàn trị. Bởi con người bao giờ là yếu tõ quan trọng nhãt của

một tô chức, đóng vai trò chù đạo trong việc duy trì hoạt động sàn xuãt kinh doanh cùa doanh nghiệp. Do đó việc lựa chọn, tô chức, sắp xẽp người có nă Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam

ng lực, phẩm chất phù hợp với các vị trí trong bộ máy tố chức là nhiệm vụ hàng đầu cùa nhà quàn trị.Như vậy, có thẽ nói: “Quản trị nhân sự là quá trìn

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam

h tác động, quân lý nhừng hoạt động cùa con người và thông qua con người đẽ làm sao có chẽ liên kết những cá nhân riêng lẻ trong tô chức thành một khô

Khóa luận tôt nghiệp GVHD: ThS. Nguyền Hoàng LongCHƯƠNG ICơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.Khái niệm và vai trò của quàn trị nhân sự1.1.1.Khái niệm

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam ục tiêu, chiến lược và công cụ mà qua đó các nhà quàn trị và nhân viên trong doanh nghiệp dùng làm nên táng cho cung cách ứng xử đê phát triển doanh n

ghiệp”.Một khái niệm khác được đưa ra bời Giáo sư người Mỹ Dimock: “Quàn trị nhân sự bao gôm toàn bộ các biện pháp và thủ tục áp dụng cho nhân viên củ Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam

a một tô chức và giài quyết tất cà các trường hợp xảy ra có liên quan tới một loại công việc nào đó”.Ờ đây danh tù’ “Quàn trj” bao gồm các khía cạnh n

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam

hân sự liên quan đến co’ cấu, điêu hành và phát triển”.•Cơ cấu: Xây dựng cách lãnh đạo cho nhân sự, tạo cho nhân sự các hệ thống phù hợp với các yẽu t

Khóa luận tôt nghiệp GVHD: ThS. Nguyền Hoàng LongCHƯƠNG ICơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.Khái niệm và vai trò của quàn trị nhân sự1.1.1.Khái niệm

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam xử của nhân viên qua quá trình lành đạo và hệ thông nhân sự.•Phát triẽn: Là cách lãnh đạo nhằm khuyến khích khà năng học hòi, hoàn thiện liên tục, tạ

o dựng co’ cãu tõ chức và điều hành tõ chức.1.1.2.Vai trò của quán trị nhân sựSVTH: Trân Thị Hường1Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyên Hoàng LongTr Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam

ong một tõ chức, doanh nghiệp có rất nhiêu đối tượng căn phài quàn trị như quàn trị sản xuẫt, quản trị tài chính, quản trị hành chính trong đó quản tr

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam

ị nguôn nhân lực có vai trò quan trọng nhất trong mọi tõ chức, doanh nghiệp, nó phàn ánh mối quan hệ gắn kêt giừa người lao động và người sử dụng lao

Khóa luận tôt nghiệp GVHD: ThS. Nguyền Hoàng LongCHƯƠNG ICơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.Khái niệm và vai trò của quàn trị nhân sự1.1.1.Khái niệm

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam h nghiệp, vận hành doanh nghiệp và quyết định sự thành bại của doanh nghiệp.•Xét về mặt kinh tẽ quán trị nhân sự giúp cho các doanh nghiệp khai thác k

hả năng tiêm tàng, nâng cao năng suất lao động và lợi thê cạnh tranh về nhân lực cùa doanh nghiệp.•Về mặt xà hội quản trị nhân sự thẽ hiện quan diêm r Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam

ất nhân bản vê quyền lợi của người lao động, đẽ cao vị thế và giá trị của người lao động, chú trọng giải quyết mõi quan hệ hài hòa giừa tố chức, doanh

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam

nghiệp với người lao động.•Quàn trị nhân sự giúp nhà quàn trị tìm đúng người đúng việc, khuyến khích đãi ngộ nhân viên đẽ thu hút người tài đẽ tõ chứ

Khóa luận tôt nghiệp GVHD: ThS. Nguyền Hoàng LongCHƯƠNG ICơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.Khái niệm và vai trò của quàn trị nhân sự1.1.1.Khái niệm

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam cách có hiệu quà, tận dụng kinh nghiệm và sự khéo léo của họ nhằm đạt được các mục tiêu đề ra.•Quàn trị nhân sự là chìa khóa thành công cùa doanh ngh

iệp. Quàn lý các nguồn lực khác cũng không hiệu quã nếu không quản lý tốt nhân sự vì suy cho cùng mọi hoạt động quàn lý đêu được thực hiện bời con ngư Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam

ời.1.1.3.Mục tiêu của quân trị nhân sựQuàn trị nhân sự nghiên cún các vãn đẽ về quàn lý con người trong các tố chức (tức là quân lý con người ở tầm vĩ

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam

mô) với hai mục tiêu chủ yêu gồm:•Sù’ dụng nguồn nhân lực tại chỏ sao cho có hiệu quà, không ngừng nâng cao năng suất lao động với mục đích cuối cùng

Khóa luận tôt nghiệp GVHD: ThS. Nguyền Hoàng LongCHƯƠNG ICơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.Khái niệm và vai trò của quàn trị nhân sự1.1.1.Khái niệm

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam bộ máy nhân sự cùa tõ chức, doanh nghiệpSVTH: Trần Thị Hường2Khóa luận tót nghiệp GVHD: ThS. Nguyên Hoàng Long•Bên cạnh đó quàn trị nhân sự (rong doa

nh nghiệp còn nhầm mục tiêu thu hút lôi cuốn những người giòi về với doanh nghiệp, sử dụng có hiệu quà nguõn nhân lực nhằm tăng năng suất lao động và Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam

nâng cao tính hiệu quả của doanh nghiệp, động viên thúc dãy nhân viên, tạo điều kiện cho họ bộc lộ, phát triẽn và cõng hiẽn tài năng của họ cho doanh

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam

nghiệp từ đó họ sè gắn bó tận tâm và trung thành với doanh nghiệp.1.2.Nội dung của quản trị nhân sựQuản trị nhân sự là một hoạt động của quản trị doan

Khóa luận tôt nghiệp GVHD: ThS. Nguyền Hoàng LongCHƯƠNG ICơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.Khái niệm và vai trò của quàn trị nhân sự1.1.1.Khái niệm

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam h công việc, bõ trí lao động hợp lý, tuyến dụng lao động, đào tạo và phát triẽn nhân sự, đánh giá nhân sụ’ thông qua công việc thực tẽ người lao động

thực hiện được.Nội dung cùa quàn trị nhân sự có thê khái quát qua nhũng hoạt dộng sau dây:•Phân tích công việc: Xác định nội dung đặc diêm của từng cô Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA việt nam

ng việc, đánh giá tâm quan trọng của nó và đưa ra các yêu câu cần thiết với người thực hiện.

Khóa luận tôt nghiệp GVHD: ThS. Nguyền Hoàng LongCHƯƠNG ICơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.Khái niệm và vai trò của quàn trị nhân sự1.1.1.Khái niệm