Tạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Tạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh
Tạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh
Đa.i ho.c Kinh tê' Huê'PHÀN I: ĐẶT VẤN ĐÈ1Tinh cấp thiết cùa đề tàiNgày nay. các trang thiết bị. máy móc kỳ thuật hiện đại ngày càng được phó biến ờ h Tạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh hầu khắp các doanh nghiệp kinh doanh nói chung và doanh nghiệp sản xuất nói riêng. Việc này giúp chú các doanh nghiệp lim thấy lợi ích về chi phi cao hơn so với việc sử dụng nhàn công thù còng. Tuy nhiên, máy móc dù có hiện đại tới đâu thi cuốicùng cũng chi lã những cỏ máy được vận hành bời chính bà Tạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh n tay con người. Trongmoi trường hợp, con người cần và phải luôn được ưu tiên, quan tâm hơn cà.Đè sử dụng một cách có hiệu quã nguồn lao động hiện cóTạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh
của doanh nghiệp, nhà quàn trị cần phai liếraức coi trọng công tác quán lý nhân sự cúa mình. Đặc biệt là còng tác tạo động lực lậạĩyiệc-cho người lao Đa.i ho.c Kinh tê' Huê'PHÀN I: ĐẶT VẤN ĐÈ1Tinh cấp thiết cùa đề tàiNgày nay. các trang thiết bị. máy móc kỳ thuật hiện đại ngày càng được phó biến ờ h Tạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh tư Dệt may Thiên An Thịnh là một doanh nghiệp hoạt động sân xuàt trong lình vực sân xuốt ^ợi. tạo còng ăn việc làm cho gân 270 cán bộ còng nhàn viên - số lượng này không phá/quá lớn, song cùng không hắn là quá ít so với các doanh nghiệp khác cũng ngành trên đìa bàn tinh/Thừa Thiên - Huế. Trong thời Tạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh gian thực tập ớ đây, tác già nhận thấy rằng, một bọ phận người lao động trực tiếp lãm việc chưa thực sự hăng say. hiệu quà: họ lâm việc mỘỊ^cẮẹh thụTạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh
động, chờ việc. Chính vì vậy, nhằm giúp ban quàn lý còng ty tìm hiểu rò thực trang, nguyên nhân dần đến và giãi pháp khắc phục lình trạng này. tác giãĐa.i ho.c Kinh tê' Huê'PHÀN I: ĐẶT VẤN ĐÈ1Tinh cấp thiết cùa đề tàiNgày nay. các trang thiết bị. máy móc kỳ thuật hiện đại ngày càng được phó biến ờ h Tạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh ứu> Mục liêu chungTrên cơ sờ phân tích, đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại Còng ty Cô phần Đàu tư Dệt may Thiên An Thịnh, đề xuất các giãi pháp nhằm gia tăng động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại Công ty trong thời gian lới.1Đa.i ho.c Kinh tê' Huê Tạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh 'sát: l oàn bộnhừng người lao động trực licphiện đang làm việc 1 tư Dệt may Thiên An Thịnh.các vẩn đề liên quan đến tạo động lực làm việc cho ng ty CôTạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh
phân Đâu tư Dệt may Thiên An Thịnh.>Mục liêu cụ thếIlệ thống hoá nliừng vấn dề lý luận và thực tiền về dộng lực vã tạo dộng lực làm việc cho người laĐa.i ho.c Kinh tê' Huê'PHÀN I: ĐẶT VẤN ĐÈ1Tinh cấp thiết cùa đề tàiNgày nay. các trang thiết bị. máy móc kỳ thuật hiện đại ngày càng được phó biến ờ h Tạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh n An Thịnh.- Dê XLiâl các giãi pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động trực liêp lại Công ly cô phân Dâu lư DỘI may Thiền An Thịnh.3Dối lượng vã phạm vi nghiên cứu của đề tàir Đổi tượng nghiên cứuDô? tượntạiCông ty cổ phíDỡ? tượng nghiên cứ người lao động trực tiếp tại (>Phạm vi nghiên cử Tạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh uvề thời gian:Thực trang tạo động lưc làm việc cl đánh giá trong giai đoạn 2015-2016.Dừ liêu sơ cắp dược thu thập thông qua điều tra. phóng vắn, khaoTạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh
sát người lao động trực tiếp lại Công ly Irong khoảng thòi gian lừ tháng 10 đen tháng 12 năm 2017.Các giãi pháp đưực xây dựng, đê xuâl áp dụng cho IgiĐa.i ho.c Kinh tê' Huê'PHÀN I: ĐẶT VẤN ĐÈ1Tinh cấp thiết cùa đề tàiNgày nay. các trang thiết bị. máy móc kỳ thuật hiện đại ngày càng được phó biến ờ h Tạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh Thuy, Thừa - Thiên Huế.lao động tại Công ty được phần tích.về nội dung: dề tài tập tiling di sâu vào các vấn dề lý luận và thực tiền liên quan đen lạo động lực làm việc cho người lao động trực liềp lại công lỵ cô phân Dâu lư Dệt may Thiên An Thịnh.4Phương pháp nghiên cứu4.1Phương pháp điêu tra. thu Tạo động lực làm việc cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần đầu tư dệt may thiên an thịnh thập .vò liệu"r Dừ liệu thứ cầp: Bao gồm những loại thòng tin sau:2Đa.i ho.c Kinh tê' Huê'PHÀN I: ĐẶT VẤN ĐÈ1Tinh cấp thiết cùa đề tàiNgày nay. các trang thiết bị. máy móc kỳ thuật hiện đại ngày càng được phó biến ờ hĐa.i ho.c Kinh tê' Huê'PHÀN I: ĐẶT VẤN ĐÈ1Tinh cấp thiết cùa đề tàiNgày nay. các trang thiết bị. máy móc kỳ thuật hiện đại ngày càng được phó biến ờ hGọi ngay
Chat zalo
Facebook