Đào tạo nhân viên mới tại công ty tnhh suncal technologuy việt nam

LỜI CAM ĐOAN

Tôi đã đọc và hiểu về các hàiih vi vi phạm sự tiling thực trong học thuật Tôi cam kết bàng danh dự cá nhân răng nghiên cứu này do tôi hr thực hiện và không vi phạm yêu cầu về sự tiling thực trong hoc thuật.

Tôi xin cam đoan đây lã còng Đào tạo nhân viên mới tại công ty tnhh suncal technologuy việt nam trinh nghiên cứu cùa riêng tòi. Các só liêu, két quả trong luận vân là tnuig thực và có nguồn gốc rỏ lãng.

Hà nội. tháng ỉ Ị năm 20ỉ 6

TÁC GIA LUẬN VÁN

NGUYỀN THỊ SÂM

LỜI CẢM ƠN

Lời đầu tiên, tôi xin bày tò lóng biết ơn chàn thành và sâu sác tới PGS TS Phạm Thúy Hương, người trực tiép hướng dẫn vã giúp đờ tôi hoàn thiện đề tài này.

Nhãn đây. tói cũng xin Đào tạo nhân viên mới tại công ty tnhh suncal technologuy việt nam chân thành căm ơn các thầy, có giáo của khoa Kinh tế vã Quăn lý nguồn nhãn lực – Đai học Kinh tề quốc dãn đà tận tinh giảng dạy. giúp dở tôi trong quá trình học tập cùng như hoàn thành luận vãn.

Tỏi xin bảy tò sự biết ơn sâu sắc đến chi Nguyền Thu Hồng – Trưởng phòng hãnh chinh nhãn sự ■ kiêm trơ lỷ giám đốc. chi Nguyền Thị Vân – Trợ lý phông hành chinh nhân sư. chi Phạm Thi Hổng Thúy – Đào tạo nhân viên mới tại công ty tnhh suncal technologuy việt nam kẻ toán trường và các phòng ban trong còng ty TNHH Suncall technology Việt Nam đà giúp tôi thu thập tài liệu và đưa ra những ý kiến đóng góp quý báu đè tòi có thề hoàn thành bãi luận văn này.

Do khả năng, kiến thức và thời gian có han. luận văn chắc chán không tránh khôi những thiếu sót. Vi vậy. tòi rắt mong nhãn đtrợc những ý kiến đóng góp chân thành cùa thầy cô giáo và cãc ban đề luận văn cùa tòi được Đào tạo nhân viên mới tại công ty tnhh suncal technologuy việt nam hoàn thiện hơn.

MỤC LỤC

LOI CAM ĐOAN

Lưl CẤM ƯN

DANTĨ MỤC CÁC CĨTCVTÊT TÁT

DANH MỰC SO ĐÕ. BẢNG BIÊU, B1ẺI ĐÕ

1ÓM TÁT LUẬN VÀN ………………………………………….Error! Bookmark not defined.

PĨĨÁN MỜ DÃU

CHI ONG 1: CO SÔ LÝ LCẶN VÈ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN MÓI TRONG

DOANH NGĨĨTẸP

• 1.1   Một số khái niệm

• 1.1.1  Nhản viẻn mới

• 1.1.2  Đão tao nhàn viên mới

• 1.2    Đào tạo nhân viên mới tại công ty tnhh suncal technologuy việt nam Vai trô

cùa đáo tạo nhân viên mõi trong (loanh nghiệp

• 1.2.1  Đói với người lao động

• 1.2.2  Đôi với doanh nghiệp

• 1.2.3  Đói vói xà hòi

• 1.3    Nội (lung (láo tạo nhân viên mói trong (loanh nghiệp

• 1.3.1  Xác định nhu câu đào tạo

• 1.3.2  Lâp két hoạch đáo tao

• 1.3.3  Tồ chức thực hiện kế hoạch đào tạo

• 1.3.1  Dánh giá chương trinh và hiệu quả đào tạo

• 1.4   Những nhân Đào tạo nhân viên mới tại công ty tnhh suncal technologuy việt nam tổ ãnh hưòìig (len (láo tạo nhân viên mói trong (loanh

nghiệp

• 1.4.1 …………………………………………………………………………………………………….

Nhừng nhàu tố thuộc mói trường bẽn trong doanh nghiệp

• 1.4.2 …………………………………………………………………………………………………….

Những nhàn tố thuòc mói trướng bẽn ngoái doanhg nghiẽp

• 1.5   Kinh nghiệm cùa một $6 doanh nghiệp về dão tạo nhãn viên mới vã

bãi học cho cõng ty 1NHH Suncall lechnologỵ Mệt Nam (STV)

• 1.5.1  Kinh nghiêm cùa KA1 việt Nam

• 1.5.2  Kĩiih nghiệm của cóng ty D& Đào tạo nhân viên mới tại công ty tnhh suncal

technologuy việt nam J

• 1.5.3  Kinh nghiêm của công ty TNHH Canon Việt Nam

• 1.5.4  Bãi hoe cho cõng ty TNHH Suncall Technology Việt Nam

CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NHẢN VIÊN MỚI TẠI CÕNG TY TNHH SƯNCALL TECHNOLOGY VIẸT NAM

• 2.1   Giới thiệu về cõng ty TNHH Suncall Technology Việt Nam

• 2.1.1  Quá triiiỉì hình thành vá phát triền Công ty TNHH Suncall Technology

Việt Nam

• 2.1.2  Cơ cáu tổ chức cùa còng ty

• 2.1.3  Một sổ đặc điềm Đào tạo nhân viên mới tại công ty tnhh suncal technologuy việt

nam vể kiiili tế. kỳ thuật

• 2.1.4  Độc điểm nhản viên mới của STV

2.2 Phân tích thực trạng đáo tạo nhãn viên mõi tại cõng ty TNHH Suncall

Technolog việt Nam (STV)

• 2.2.1  Quan điểm đảo tạo nhàn viên mới của ban lanh đạo cõng ty TNHH

Suncall Technology Việt Nam

• 2.2.2  Phàn tích thực trạng đào tạo nhàn viên mới tại cõng ty TNHH Suncall

Technolog Việt Nam (STV)

• 2.3   Phân tích các Đào tạo nhân viên mới tại công ty tnhh suncal technologuy việt nam nhân tổ ãnh hường tởi đào tạo nhân viên mời tại công ty

TNHH Suncall Technology Việt Nam

• 2.3.1  Phàn tích các nliãn tố bên trong

• 2.3.2  Phàn tích các nhân tó bền ngoài

• 2.4   Đành gía chung về đào tạo nhân viên mới trong nhừng nảm gẩn đây

• 2.4.1  ưuđiềm

• 2.4.2  Hạn ché và nguyên nhàn

CHƯƠNG 3: GIAI PHẤP HOÀN THIỆN ĐÀO TẠO NHẢN VIÊN MÕI VÀ ĐIÊU KIỆN THỰC hiện tại (Ỏng ty TNHH suncall TECHNOLOGY Đào tạo

nhân viên mới tại công ty tnhh suncal technologuy việt nam VIỆT NAM

• 3.1   Định hướng phãt triển cũa STV đến năm 2020

• 3.1.1  Chiến lược kinh doanh của STV đền năm 2020

3.12   Đinh hướng cùa Còng ty về đào tạo nhàn viên mới trong thời gian tới

• 3.2   Một số giãi pháp hoàn thiện đào tạo nhân viên mới tại STV

• 3.2.1  Hoàn thiên việc xác định nhu cầu đảo tạo

• 3.2.2   Thiết ké chưong triiiỉì đào tạo

• 3.2.2  Xảy dụng mỏi trường lảm việc tốt Đào tạo nhân viên mới tại công ty tnhh suncal

technologuy việt nam vả định hướng cho tương lai

• 3.2.3  Lựa chọn phương pháp đào tạo:

• 3.2.4  Nàng cao chát lượng giàng viên nội bộ:

• 3.2.5  Tâng cường đánh giã . theo dõi sau đâo tạo

• 3.2.6  Xày dựng clú tiêu đáiứi giá hiệu quá đão tạo

• 3.2.5  Các giãi pháp khác

• 3.3 Điều kiện thực hiện giái pháp

• 3.3.1  Sư quan tâm cùa ban lãnh đạo cõng ty

• 3.3.2  Chuẩn bi kinh phí đề thực hiện các giái pháp Đào tạo nhân viên mới tại công ty

tnhh suncal technologuy việt nam đào tạo

• 3.3.3  Sư ủng hộ của phòng đâo tạo và cùa nliản viên mới

KÉT LUẬN’

DANH MỤC TÀILIỆU THAM KHÁO

PHỤC LỤC

DAMI MỊ’C CẤC CIIỬVIÉT TẤT

<<<123>>>

CBCNV:

Cán bộ cõng nhân viên

CBQL:

Cán bộ quân lý

HCNS:

Hãnh chinh nhãn sự

HR:

Nhãn hrc (Hunam resources)

KCN:

Khu cõng nghiêp

Đào tạo nhân viên

^PCCC:

Người lao đông

Phòng cháy chữa chây

STV:

Suncall Technology Việt Nam

TNHH:

Trách nhiêm hừu han

0