Luận văn đánh giá thực hiện công việc cho người lao động tại công ty tnhh hanopro (việt nam)

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ ỌUÓC DÂN

« * *

TRƯƠNG NGỌC DU

ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CHO

NGƯỜI LAO ĐỌNG TẠI CÔNG TY TNHH

HANOPRO (VIỆT NAM)

LUẬN VÃN THẠC sĩ QUẢN TRỊ NHÂN LỤC

Hà Nội, Năm 2019

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUÓC DÂN

TRƯƠNG NGỌC DU

DÁNTT GTẤ Tĩĩực THẸN CÔNG VTẸC CHO NGƯỜI T AO DỌNG TẠT CÔNG TY TNTĨTT ĨĨANOPRO (VTẸT NAM)

Chuyên ngành: Quân trị nhân lực

LUẬN VĂN THẠC sì QUẤN TRỊ NHÂN Lực

NGl Òì HƯỞNG DÁN KHOA HỌC: PGS.TS vù THỊ MAI

Hà Nội, Năm 2019

LỜI Cam doan

Tôi xin cam đoan bân luận vãn là Luận văn đánh giá thực hiện công việc cho người lao động tại công ty tnhh hanopro (việt nam) còng trinh nghiên cửu khoa học, dộc lập dưới sự hướng dản khoa học cùa PGS. TS Vũ Thị Mai. Các số liệu, kcl qua nêu trong luận văn lã tiling thực và có nguồn gốc rò lãng. Tôi xin chịu trách nhiệm về đề lài nghiên cứu cua mình.

T ÁC GIÀ LI TẠN VĂN

TRƯƠNGNGỌCDl

MỤC LỤC

LỜI CAM DOAN

MỤC LỤC

DANH .MỤC TỪ VIÉT TÁT

DANH MỤC SO DÒ, BANG BILL

TÓM TẢT LUẠN VĂN Luận văn đánh giá thực hiện công việc cho người lao động tại công ty tnhh hanopro (việt nam)

LÒI MỞ ĐÀU

CHƯƠNG ĩ: T.Ý Ĩ.UẠN CTHWG VÊ DẢNĨĨ GĨẢ Tĩĩực ĨTTẸN CÔNG VĨẸC

TRONG DOANH NGHIỆP

• 1.1. Các khái niệm liên quan đến đánh giá thực hiện công vice

• 1.2

dung cúa dánh giả thực hiện công việc

• 1.2.1. Mục lieu cua đánh giá thực hiện công việc

• 1.2.2

tiêu chi dánh giã thực hiện công việc

• 1.2.3

kỳ dánh giá thực hiện công việc Luận văn đánh giá thực hiện công việc cho người lao động tại công ty tnhh hanopro (việt nam)

• 1.2.4

phương pháp dánh giá thực hiện công việc

• 1.2.5. Lụa chọn và đào lạo người đánh giá

1.2.6………………………………………………………………………………………..

Phông vấn đánh giá thực hiện công việc

• 1.3

lồi thường gặp trong đánh giá thực hiện còng việc

• 1.4. Các yếu lo thành phần cua hệ thống đánh giá thực hiện công việc

• 1.4.1. ‘l iêu chuẩn thực hiện công việc

• 1.4.2. Do lường sự thực hiện công việc

• 1.4.3. Phan hoi thông tin Luận văn đánh giá thực hiện công việc cho người lao

động tại công ty tnhh hanopro (việt nam) VC kcl qua ihực hiện công việc

• 1.4.4. Vai irò cua người quản lý và người lao động

• 1.5. Mối quan hệ giừa đánh giá thực hiện công việc với các hoạt dộng quàn trị

  nhân lực khác……………………………………………………………………………………….26

  1.6. Kinh nghiệm đánh giá thực hiện công việc lại doanh nghiệp khác và bài học

  riu ra cho công ly TNHH Hanopro (Việt Nam)…………………………………………..28

  1.6.1. Kinh nghiệm đánh giá thực hiện công việc tại còng ty cỏ phần dầu tư vã xây dựng Luận văn đánh giá thực hiện công việc cho người lao động tại công ty

  
  

tnhh hanopro (việt nam) Tân Hoàng Long

• 1.6.2. Bài học nil ra cho công ly TNHH Hanopro (Việt Nam)

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH Tllực TRẠNG ĐẢNH GIÁ Tllực IIIẸN CÔNG VIỆC

CHO NGƯỜI LAO ĐỌNG TẠI CÔNG TY TNHH HANOPRO (VIỆT

NAM)

• 2.1. Tông quan về công ly TNHH Hanopro (Việl Nam)

• 2.1.1.  Lịch sử hĩnh thành và phát triển

• 2.1.2. Ngành nghề kinh doanh

• 2.1.3.  l ình hình kinh doanh cùa công ly irong giai đoạn 2016 Luận văn đánh giá thực hiện công việc cho người lao động tại công ty tnhh hanopro (việt nam) -2018 33

• 2.1.4.  Tô chúc bộ máy quan lý

• 2.1.5.  Cơ cấu lao dộng

• 2.1.6.  Máy móc ihicl bị cua công ly

2.2. Thực trạng dánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNTTĨĨ Tĩanopro (Việt

Nam);

2.2.1 Quan diêm của ban giám dốc còng ty ĨTanopro (Việt Nam) về đánh giá thục

hiên công việc :

• 2.2.2. Mục tiêu dảnh giá thực hiện công việc tại còng ty TNĨĨĨĨ ĨTanopro ( Luận văn đánh giá thực hiện công việc cho người lao động tại công ty tnhh hanopro (việt nam)

Việt

Nam)

• 2.2.3.  ĩĩệ thống dánh giá thực hiện công việc tại công ty TNĨTĨĨ ĩĩanopro (Việt

Nam)

• 2.2.4.  Chu kỹ đánh giá tại còng ty- TNTĨTĨ ĩĩanopro (Việt Nam)

• 2.2.5. Phtrong pháp đánh giá thực hiện cóng việc lại công ly TNHH Hanopro

(Việt Nam)

• 2.2.6.  Lựa chọn và dào tạo cân bộ đánh giá tại công ty TNĨĨĨĨ ĩĩanopro (Việt

Nam)

• 2.2.7.  Phóng vấn đánh giá thực hiện công Luận văn đánh giá thực hiện công việc cho người lao động tại công ty tnhh hanopro (việt nam) việc lại công ty TNHH Hanopro

(Việt Nam)

• 2.3.  Thực trạng sứ dụng kết quâ đánh giá thực hiện công việc tại còng ty TNIĨĨI

Hanopro (Việt Nam)

• 2.3.1.  Kết quá đánh giá hàng tháng

• 2.3.2.  Kết quá đánh giá giữa năm

• 2.3.3.  Kết quã đánh giá cuối năm

• 2.4. Nhận xét về hệ thong đánh giá thực hiện công vice tại Công ty TNHH

Hanopro (Việt Nam)

• 2.4.1. ưu điếm

• 2.4.2. Luận văn đánh giá thực hiện công việc cho người lao động tại công ty tnhh hanopro (việt nam) Hạn che và nguyên nhân cùa hạn chế

CHƯƠNG ITT: MỌT SÓ GTÀI PITÁP NHẢM HOÀN TĨĨTẸN DÁNĨI GIẢ THỤC HIỆN CÔNG V IỆC CHO NGUÔI LAO DỌNG TẠI CÒNG TY TNHH HANOPRO (V IỆT NAN1)

• 3.1. Mục liêu phái triền cua công ly TNHH Hanopro (Việt Nam) trong giai đoạn

tói

• 3.1.1.  Mục liêu phái triển chung

• 3.1.2.  Mục tiêu phát triển nguồn lực con nguôi

• 3.2.  MỘI số giái pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá Luận văn đánh giá thực hiện công việc cho người lao động tại công ty tnhh hanopro (việt nam) ihực hiện còng việc lại công

ty TNTĨĨT ĩĩanopro (Việt Nam)

• 3.2.1. Hoàn thiện hệ ihống các ban phân lích công việc làm cư sư xác định liêu chi dảnh giá

• 3.2.2. Nâng cao hiệu qua cua quá trình cung cap ihông tin phan hoi

• 3.2.3.  T.ựa chọn và dào tạo cán bộ đánh giã

• 3.2.4. Nàng cao hiệu qua kết qua đánh giá thực hiện công việc vào các hoại

dộng quàn trị nhàn sự khác

• 3.2.4. Luận văn đánh giá thực hiện công việc cho người lao động tại công ty tnhh hanopro (việt nam) Xây dựng hệ thống thông lin phan hoi về kcl qua đánh giá thực hiện

công việc

KÉT LUẬN

DANH .MỤC TÀI LIỆU THAM KHAO

0