Luận văn giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty xây dựng số 3 hà nội

LV.Ths

IĐIKTOr)

TRANH

TY

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN …………………………….&………………

DỒ MINH HIỂN

GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHÁ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐÂÌJ THẤU XÂY DỤNG CÚA CÔNG TY XÂY DỤNG SỐ 3 HÀ NỘI

LUẬN VĂN THẠC SỲ QUẤN TRỊ KINH DOANH

Giáo viên hướng_dân: Luận văn giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dung của công ty xây dung số 3 hà nôi GS.TS NGUYÊN THÀNH ĐỘ

ĐẠI HOC KTỌD

TRUNG TÂM TM THÔNG TIN THƯ VIỀN

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG I – LÝ LUẬN CHUNG VỂ ĐÂU THẦU XÂY DỤNG VÀ KHẢ NẢNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DựNG CÚA CÁC DOANH NGHIỆP

• 1.1.  Đấu thầu và vai trò của nó trong nền kinh tế thị trường

• 1.1.1. Khái luận chung về đấu thầu và đấu thầu xây dựng

• 1.1.2. Nguyên tắc cơ bản của công tác đấu Luận văn giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty xây dựng số 3 hà nội thầu xây lắp 10

• 1.1.3. Hình thức dự thầu và các phương thức đấu thầu

• 1.1.4. Vai trò của dấu thầu xây dựng trong nền kinh tế thị trường

• 1.2. Khâ năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng và các tiêu thức đánh giá khả năng cạnh tranh trong đấu thầu các công trình xây dựng

• 1.2.1. Khái niệm và thực chất của khả nãng cạnh tranh

• 1.2.2. Khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng

• 1.2.3. Các hình thức cạnh tranh Luận văn giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh

trong đấu thầu xây dựng của công ty xây dựng số 3 hà nội trong dự thầu

• 1.2.4. Các tiêu thức dánh giá khả năng cạnh tranh trong dấu thầu xây dựng của

doanh nghiệp

• 1.3. Ý nghĩa của việc nâng cao khả năng thắng thầu của các doanh nghiệp xây dựng

29

CHƯƠNG II- THỤC TRẠNG Dự THẦU VÀ KHẢ NÃNG CẠNH TRANH TRONG

DÂU THẦU XÂY DỤNG CỦA CÔNG TY XÂY DỤNG SÕ 3 THỜI GIAN QUA

• 2.1.  Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

• 2.1.1.  Sự hình thành

• 2.1.2.  Luận văn giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng

của công ty xây dựng số 3 hà nội Lĩnh vực hoạt động

• 2.2. Những đặc điểm chủ yếu ành hưởng tới khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty

• 2.2.1. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức quản lý

2.2.2 Đặc điểm về sự đa dạng trong lĩnh vực kinh doanh và sản phẩm

• 2.2.3. Đặc điểm về phạm vi hoạt động

• 2.3.   Phân lích thực trạng dự thầu và khả năng cạnh tranh trong đấu thầu của

Công ty xây dựng Luận văn giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty xây dựng số 3 hà nội số 3

• 2.3.1. Tinh hình tham gia dự thầu và trúng thầu trong nhùng năm vừa qua.. .49

. 2.3.2. Khả năng cạnh tranh trong đấu thầu của Công ty xây dựng số 3

• 2.4. Những tổn tại và nguyên nhan trong việc nâng cao khà năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty xây dựng số 3 Hà Nội

• 2.4.1. Những tổn lại của Công ty

• 2.4.2. Nguyên nhân của những khó khản trên Luận văn giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty xây dựng số 3 hà nội 80

CHƯƠNG III- GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHÀ NĂNG CẠNH TRANH

TRONG ĐÂU THẤU CỦA CÔNG TY XÂY DỤNG số 3

• 3.1. Nhận thức rõ thời cơ, cơ hội, diem mạnh, điểm yếu của Công ty để xác định phương hướng phát triển và những giải pháp nâng cao khà nãng cạnh tranh trong

đấu thầu của Công ty

• 3.1.1. Phân lích cơ hội (O), nguy cơ (T) của Công ty

• 3.1.2. Phân tích mặt mạnh (S Luận văn giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty xây dựng số 3 hà nội ), mặt yếu (W) cùa Công ty xây dựng sô’ 3 Hà

Nội

• 3.2.   Phương hướng phát triển của Công ty

• 3.3. Những già pháp cơ bàn nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu

của Công ty xây dựng sô’ 3 Hà Nội

• 3.3.1. Tăng cường hoạt dộng Marketing trong công tác dự thầu

• 3.3.2. Các biện pháp nàng cao năng lực thi công cơ giới cúa Công ty trên cơ sở sir dnnợ hơn Iv thiết bi thi công Luận văn giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty xây dựng số 3 hà nội cơ giới hiện có kết hợp với đầu tư mới có hiệu

• 3.3.3. Hoàn thiện công tác bố tó, sử dụng và nâng cao nâng lực trình độ cho cán bộ tham gia đấu thầu nhằm nâng cao chất lượng hổ sơ dự thầu, tăng khả nàng cạnh tranh của Công ty

• 3.3.4. Thay đổi cơ cấu chi phí nhằm hạ giá thành xây lắp để có giá dự thầu hợp lý tăng khả năng cạnh tranh của Công ty

KẾT LUẬN

Tài Luận văn giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty xây dựng số 3 hà nội liệu tham khào

PHẦN PHỤ LỤC

Phụ lục số 1

Phụ lục số 2

Phụ lục sô’ 3

DANH MỤC CÁC sơ Đố, BẢNG, BlỂư Đố

• 1.     Sơ đổ 1.1: Khái quát nội dung hoạt động đấu thầu xây dựng

• 2.     Sơ đổ 1.2: Quá trình cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng

• 3.     Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức quàn lý của Công Luận văn giải pháp nâng cao

khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty xây dựng số 3 hà nội ty .. 39

• 4.     Bảng 2.1: Tinh hình tham gia đấu thầu và thắng thầu của Công ty

dựng số 3 Hà Nội

• 5.     Bảng 2.2: Tỷ lệ trúng thầu của Công ty qua ba năm 2001 – 2003

• 6.     Bàng 2.3: Mức tăng và tỷ lệ tăng của Cồng ty xây dựng số 3 qua 3năm

(2001 -2003)

• 7.     Bàng 2.4: Bảng kê cán bộ chuyên môn và Luận văn giải pháp nâng cao khả

năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty xây dựng số 3 hà nội kỹ thuật hiện

có của Công ty xây dựng số 3 Hà Nội

• 8.     Bâng 2.5: Bàng kê công nhân kỹ thuật hiện có của Cồng ty xây dựng số

3 Hà Nội

• 9.     Bảng 2.6:  Số năm kinh nghiệm hành nghề

• 10.    Bàng 2.7: Bảng kê máy móc thiết bị hiện có của Công ty

• 11.    Bảng 2.8: Bảng số liệu tài chính của Công ty

• 12.    Luận văn giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty xây dựng số 3 hà nội Bảng 2.9:Tinh hình thực hiện chỉ tiêu sản xuất

kinh doanh cúa Công ty

xây dựng số 3 Hà Nội (thời kỳ 1999-2003)

• 13.    Bâng 2.10: Bâng số liệu tài chính của Công ty phát triển kỹ thuật xây

dựng

• 14.    Bảng 2.11: Bàng số liệu tài chính củaCông ty xâydựng công

nghiệp

• 15.    Bảng 2.12 Luận văn giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty xây dựng số 3 hà nội : Bảng số liệu tàichính của Công ty xây dựng dân dụng Hà

Nội…………………………………………………………………………………………76

• 16. Bảng 3.1: Bảng ma trân SWOT…………………………………………………82

0