(Luận Văn Thạc Sĩ) Tạo Động Lực Lao Động Cho Đội Ngũ Kiến Trúc Sư Tại Viện Kiến Trúc Quốc Gia

LÒI CAM ĐOAN

Tòi xin cam đoan: Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ lã còng trinh nghiên cửu thực sự cúa cá nhân tỏi. được thực hiện trên cơ sở nghiên cửu lý thuyết, nghiên cửu kháo sát tinh hình thực tiền của Viện Kiến trúc Quốc gia vả dưới sự hướng dần tận tình của TS. Phạm Ngọc Thành. Còng trinh nghiên cửu của tòi (Luận Văn Thạc Sĩ) Tạo Động Lực Lao Động Cho Đội Ngũ Kiến Trúc Sư Tại Viện Kiến Trúc Quốc Gia không sao chép của bẩt kỳ cá nhân hay tố chức nào. Các số liêu sữ dụng trong luận vãn Là số liêu do phòng tồ chức hành chính, phòng Ke hoạch tài chính thuộc Viện Kiến trúc Quốc gia cung cap. do ban thân tôi tự thực hiện điều tra và tổng kết. chưa còng bố tai bat kỳ một tài liệu nào. Việc phân tích cùng như đánh giá về thực trạng và các giai pháp để xuất đều dưa trên tình hình thực tế tại Viện Kiến (Luận Văn Thạc Sĩ) Tạo Động Lực Lao Động Cho Đội Ngũ Kiến Trúc Sư Tại Viện Kiến Trúc Quốc Gia trúc Quốc gia.

Hà Nội. tháng 8 năm 20 ỉ 9

Học viên

Nguyễn Mạnh Cường

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẤM ƠN

DANH MỤC CÁC CHỮ MÉT TÁT

DANH MỤC BẢNG BIẺV

DANH MỤC Sơ ĐÒ

MỜ ĐÃU

CHƯƠNG 1: Cơ SỜ LÝ LƯẬN VẺ TẠO ĐÔNG Lực LAO ĐÔNG

TRONG TỎ CHỨC

1. Một số khái niệm cơ bán10 (Luận Văn Thạc Sĩ) Tạo Động Lực Lao Động Cho Đội

Ngũ Kiến Trúc Sư Tại Viện Kiến Trúc Quốc Gia

• 1.1.1.  Kiến trúc sư – Đội ngũ Kiến trúc sư

• 1.1.2.  Nhu cầu

• 1.1.3.  Lợi ích

1.1.4 Động cơ

• 1.1.5.  Động lực lao đông

1.1.6 Tạo động lực

• 1.2.  Một số học thuyết tạo động lực

• 1.2.1.  Học thuyết nhu cầu cũa Maslow

• 1.2.2.  Học thuyết về sự tăng cường tích cực của BF Skinner

• 1.2.3.  Học thuyết về sự công băng của J. Stacy Adams (Luận Văn Thạc Sĩ) Tạo Động

Lực Lao Động Cho Đội Ngũ Kiến Trúc Sư Tại Viện Kiến Trúc Quốc Gia

• 1.2.4.  Học thuyết về sự kỷ vọng của Victor Vroom

• 1.3.  Các nôi dung tạo động lực lao động cho người lao động

• 1.3.1.  Xác định nhu cầu cùa người lao động

• 1.3.2.  Tạo động lực lao đông thông qua hình thức kích thích vật chat

• 1.3.3.  Tạo động lực lao đông thông qua hình thức kích thích tinh thần

• 1.4.  Các tiêu chi đánh giá kết qua tạo động lựclao động trong tô chức

• 1.4.1. Sự hcâi lòngcông (Luận Văn Thạc Sĩ) Tạo Động Lực Lao Động Cho Đội Ngũ

Kiến Trúc Sư Tại Viện Kiến Trúc Quốc Gia việc của người lao dộng.

• 1.4.2.  Gắn kết tô chức cùa người lao dộng

• 1.4.3.  Kết quá thực hiện công việc

• 1.5. (‘ác nhân lố ảnh hướng đên hoại động lạo động lực cho người lao dộng.38

• 1.5.1.  Nhóm nhân tố thuộc về ban thân người lao dộng

• 1.5.2.  Nhóm nhân tố thuộc về bên trong tò chức

• 1.5.3.  Nhóm nhân lố thuộc VC cồng việc người lao dộng

  1.5.4. Nhóm nhân lố thuộc về chính sách, (Luận Văn Thạc Sĩ) Tạo Động Lực Lao

  
  

Động Cho Đội Ngũ Kiến Trúc Sư Tại Viện Kiến Trúc Quốc Gia pháp kiậl cùa Nhà nước 43

• 1.6. Kinh nghiộm cùa một sô lô chức trong lạo động lực lao động và bài học nít

ra cho Viện Kiên trúc Quốc gia

• 1.6.1.  Kinh nghiệm cùa một số tố chức trong tạo dộng lực lao dộng

• 1.6.2.  Bãi học rút ra cho Viện Kiến trúc Quốc gia

CHƯƠNG 2: Tllực TRẠNG TẠO ĐỌNG Lực LAO ĐỌNG C HO ĐỌI NGŨ KIÉN TRÚC SƯ TẠI VIỆN KIÉN TRÚC QUÓC GIA

• 2.1.  Tông quan về (Luận Văn Thạc Sĩ) Tạo Động Lực Lao Động Cho Đội Ngũ Kiến

Trúc Sư Tại Viện Kiến Trúc Quốc Gia Viện Kiến trúc Quốc gia

2 1 1 Quá trình hĩnh thành và phát triển của Viện Kiến trúc Quốc gia

• 2.1.2.  Đặc thù cũa Viện Kiến trúc Quốc gia

2.1.3 Nhùng thánh qua đạt dược giai đoạn 2014 đến 2018

• 2.1.4. Dặc diêm nguồn nhân lực cùa Viện Kiên trúc Quôc gia

• 2.2.  I hực Irạng các hình thức tạo dộng lực cho người lao dộng lại Viện Kicn trúc

Quốc gia

• 2.2.1. Thực Irạng (Luận Văn Thạc Sĩ) Tạo Động Lực Lao Động Cho Đội Ngũ Kiến

Trúc Sư Tại Viện Kiến Trúc Quốc Gia nhu câu và mức độ đáp ứng nhu câu dội ngù

kiên trúc sư lại Viện Kiến trúc Quốc gia

• 2.2.2. Thực trạng tạo dộng lực lao dộng thông qua hình thức kích thích vật chất tại Viện Kiến trúc Quốc gia

• 2.2.3. Thực ưạng tạo dộng lực lao dộng thòng qua hĩnh thức kích thích tinh

thẩn tại Viện Kiến trúc Quốc gia

• 2.3.  Đánh giá hoạt động tạo đông lực lao đông cho đội ngũ kiên trúc sư tại Viện

Kiến trúc Quốc gia (Luận Văn Thạc Sĩ) Tạo Động Lực Lao Động Cho Đội Ngũ Kiến Trúc Sư Tại Viện Kiến Trúc Quốc Gia giai đoạn 2014-2018

• 2.3.1.  Thực trạng mức độ hải lòng công việc của đội ngũ kiên trúc sư tại

Viện Kiến trúc Quốc gia

• 2.3.2.  Thực trạng mức độ gắn kết VỚI tô chức cúa đội ngù kiến trúc sư tại

Viện Kiến trúc Quốc gia

• 2.3.3.  Thực trạng kết quả thực hiện còng việc của đội ngũ kiến trúc sư tại

Viện Kiến trúc Quốc gia

• 2.4.  Thực trạng các nhân tố ãnh hưởng đếnc tạo động lực lao độngcho (Luận Văn Thạc Sĩ) Tạo Động Lực Lao Động Cho Đội Ngũ Kiến Trúc Sư Tại Viện Kiến Trúc Quốc Gia đội ngũ

kiến trúc sư tại Viện Kiến trúc Quốc gia

2 .4.1.Các nhân tố thuộc về bân thân người lao động

• 2.4.2.  Các nhân tố thuộc về bên trong tổ chức

• 2.4.3.  Nhân tố thuộc về đặc điềm công việc cùa kiến trúc sư

• 2.4.4.  Các nhân tố thuộc về chinh sách, pháp luật của Nhà nước

• 2.5. Đánh giá công tác tạo động lực lao động cho đội ngũ kiến trúc sư tại Viện

(Luận Văn Thạc Sĩ) Tạo Động Lực Lao Động Cho Đội Ngũ Kiến Trúc Sư Tại Viện Kiến Trúc Quốc Gia Kiến trúc Quốc gia

• 2.5.1. Nhũng thành còng đạt được trong công tác tạo động lực lao động cho đội ngũ kiên trúc sư tại Viên Kiến trúc Quốc gia

2.5.2 .Nhũng hạn che vã nguyên nhân

CHƯƠNG 3: GLÀI PHÁP TẠO ĐỘNG Lực CHO ĐỘI NGŨ KIÉN TRÚC SƯ TẠI MÊN KIÉN TRÚC QUỐC GIA

3.1 Phương hướng phát triển cúa cua Viên Kiến trúc Quốc gia trong thời gian tới97

3.2

ột so (Luận Văn Thạc Sĩ) Tạo Động Lực Lao Động Cho Đội Ngũ Kiến Trúc Sư Tại Viện Kiến Trúc Quốc Gia giãi pháp tạo động lực lao động cho đội ngũ kiến trúc sư tại Viện kiến trúc Quốc gia

• 3.2.1.  Xác định được hệ thống nhu cẩu và mức độ tru tiên của tùng nhu câu… 100

• 3.2.2.  Hoàn thiện hệ thống tiền lương khoa học, hợp lý. phù họp với vị trí

việc Làm

• 3.2.3.  Xây dựng, hoàn thiên và đa dang các hình thức khen thương

• 3.2.4.  Xây dựng hệ thống phúc lợi đa dạng, hiệu quà cùng với đẩy mạnh (Luận Văn Thạc Sĩ) Tạo Động Lực Lao Động Cho Đội Ngũ Kiến Trúc Sư Tại Viện Kiến Trúc Quốc Gia

các phong trảo thi đua. hoạt động đoàn thê

• 3.2.5.  Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc nham phan ánh

chính xác kết qua thực hiện công việc cúa đội ngũ kiến trúc sư

• 3.2.6.  Hoàn thiện công tác đào tạo. phát trièn nguồn nhân lựcphù họp vói

yêu cầu công việc

• 3.2.7.  Hoàn thiện mòi trường kìm việc thuận lợi cho đội ngũ kiến trúc sư

hoàn thành công việc một cách tốt nhất

• 3.2.8.  Thường xuyên (Luận Văn Thạc Sĩ) Tạo Động Lực Lao Động Cho Đội Ngũ Kiến Trúc Sư Tại Viện Kiến Trúc Quốc Gia theo dõi. đánh giá kết qua các hoạt đông tạo đông lực

lao động

KÉT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

0