Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2
Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2
Chương 6NHÀ QUẢN TRỊGiói thiệu chươngDội ngù các nhà quán trị í hực hiện các nhiệm vụ quàn trị các hoại động kinh doanh ờ các doanh nghiệp. Chương sáu Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2u bàn về dội ngù các nhà quán iff doanh nghiệp bao gồm các vấn để cơ bán như:'Ai là nhà quân trị? Họ cần có các liêu chuẩn gì? Phải hoàn thành nhiệm vụ gì? Nhám mục liêu gì?...-Các kỹ nàng chù yểu cua dội ngủ các nhà quàn trị là những kỹ nâng gì và cần làm gi dể có dược các kỳ nủng dó-Thế nào là pho Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2ng cách quàn trị? Có các phong cách quán trị chù yếu nào và phong cách mà nhà quán trị thể hiện trong quá trình hoàn thành nhiệm vụ quân trị cùa mìnhGiáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2
nên như thê nào ?-Nghệ thuật mà nhà quan trị cân cỏ và vân dụng trong quá trình hoàn thiện bản thán cũng như tiếp xúc với các doi tác có liên quan6.1.Chương 6NHÀ QUẢN TRỊGiói thiệu chươngDội ngù các nhà quán trị í hực hiện các nhiệm vụ quàn trị các hoại động kinh doanh ờ các doanh nghiệp. Chương sáu Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2nh lực lượng lao dộng. Lao động bao gồm hai loại là lao động sàn xuất và lao dộng quán trị. Trong số lao động sàn xuất cỏ lao động sàn xuất trực tiếp (nhừng công nhân trực tiếp tạo ra sàn phẩm hoặc dịch vụ) và lao động sàn xuất gián tiếp (ờ các cương vị chi huy sàn xuất hoặc tiến hành các hoạt động Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2phục vụ, quản trị ở khu vực sàn xuất hoặc tạo ra dịch vụ). Tương tự như thế, lao dộng quàn trị cùng được chia thành cán bộ quàn trị (những người có chGiáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2
ức vụ quàn trị) và nhân viên quàn trị (nhửng263người không ở các cương vị quàn trị, chì huy nhất dịnh). Như vậy, lực lượng lao động quàn trị làm việc Chương 6NHÀ QUẢN TRỊGiói thiệu chươngDội ngù các nhà quán trị í hực hiện các nhiệm vụ quàn trị các hoại động kinh doanh ờ các doanh nghiệp. Chương sáu Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2 trị ờ khu vực sàn xuât).Chương này đe cập đen thuật ngừ Hán Việt là nhà quản trị. Vậy nhà quản trị là ai? "Nhà" tiếng Hán tương tự như người hay chi là một bộ phận trong số dối tượng dược đề cập đến? Neu chúng ta hiều nhà quản trị là người làm công tác quàn trị, người quàn tri thì nhà quàn trị bao Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2gồm cà hai loại là cán bộ và nhân viên quàn trị như đà đề cập ơ trên. Đây là thuật ngữ sừ dụng phô biến cho đen gần đây và khá chuẩn xác. Ví dụ, các tGiáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2
rường đại học kỳ thuật trực tiếp đào tạo ra các kỹ sư; khoa kinh tế của các trường đại học kỳ thuật đào tạo ra các kỷ sư kinh tế; các trường đại học qChương 6NHÀ QUẢN TRỊGiói thiệu chươngDội ngù các nhà quán trị í hực hiện các nhiệm vụ quàn trị các hoại động kinh doanh ờ các doanh nghiệp. Chương sáu Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2ác nhau. Có người định nghía một cách đơn giàn, nhà quản trị là người lồ chức, phổi hợp thực hiện các công việc trong doanh nghiệp có hiệu quà để đạt được mục tiêu cùa tồ chức. Nhà quàn trị thực hiện các công việc có liên quan đến việc ra quyết định, giải quyết các khó khăn, thiết lập mục tiêu, lập Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2kế hoạch chiến lược và phối hợp các thành viên trong doanh nghiệp. Điều đỏ cỏ thề thấy nhà quản trị thực hiện công việc thông qua nhừng người khác. NhGiáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2
ững người có quan điểm này quan niệm phải là người chì huy mới lọt vào dội ngũ các nhà quản trị. Nói cách khác, nhà quàn trị đông nghĩa với cán bộ quảChương 6NHÀ QUẢN TRỊGiói thiệu chươngDội ngù các nhà quán trị í hực hiện các nhiệm vụ quàn trị các hoại động kinh doanh ờ các doanh nghiệp. Chương sáu Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2 nhiệm chung cho mọi hoạt dộng cùa các cá nhân trong tả chức. Nhà quàn trị cần phai biết khuyến khích các thành viên trong các nhóm nhàm hướng tới và đạt dược mục liêu kinh doanh chung doanh nghiệp. Đê đạt được mục tiêu này. nhà quàn trị không chi biết tận dụng nguôn nhân lực mà còn phai biêt khai t Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2hác những lợi the và nguồn nguyên liệu cũng như công nghệ. Nhà quàn trị cần khuyến khích sự phối hựp nỗ lực cùa các thành viên trong các nhóm cùng nhưGiáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2
phái trao cho họ nhưng công cụ và quyên hạn nhât định đê thực hiện công việc một cách có hiệu quà nhât. Khi các nhóm không hoàn thành nhiệm vụ thì cuChương 6NHÀ QUẢN TRỊGiói thiệu chươngDội ngù các nhà quán trị í hực hiện các nhiệm vụ quàn trị các hoại động kinh doanh ờ các doanh nghiệp. Chương sáu Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2n trị. o chương 5 đà khái niệm: ‘’Quán trị kinh doanh là quàn trị các hoạt dộng kinh doanh nhàm duy trì. phát triền một/các công việc kinh doanh của một doanh nghiệp nào dó”. Vậy the nào là quản trị các hoạt dộng kinh doanh? Liệu chì có cán bộ quản trị mới quán trị các hoạt động kinh doanh hay nhân Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2viên quàn trị - người thực hiện các công việc quàn trị cùng là người thực hiện nhiệm vụ quàn trị các hoạt động kinh doanh? Thực ra từ khái niệm quàn tGiáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2
rị, quan trị đâ được biêu chính xác là các hoạt động của con người ơ lĩnh vực quán trị. Các hoạt dộng này bao gồm cả hoạt dộng thực hiện các kỳ nàng cChương 6NHÀ QUẢN TRỊGiói thiệu chươngDội ngù các nhà quán trị í hực hiện các nhiệm vụ quàn trị các hoại động kinh doanh ờ các doanh nghiệp. Chương sáu Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2i họp và kiếm soát thì người dỏ chì là nhân viên quàn trị. Ngưực lại, nếu người nào đó không chì có quyền tự thực hiện các hoạt động kê hoạch hóa, tô chức, phố! hợp và kiêm soát mà còn có quyên diều khiến người khác thực hiện các hoạt động ke hoạch hóa, tồ chức, phối hợp và kiềm soát thì người đó là Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2 cán bộ quân Irị.'Prong giáo trình này chúng ta hiểu theo nghĩa nhà quản trị là nhừng người thực hiện và tô chức ihực hiện các nhiệm vụ quàn trị. TheoGiáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2
cách hiểu này, trong một doanh nghiệp chì có hai loại lao động là lao động sản xuất và lao dộng quàn trị. Các trường kỹ thuật đào tạo ra các loại laoChương 6NHÀ QUẢN TRỊGiói thiệu chươngDội ngù các nhà quán trị í hực hiện các nhiệm vụ quàn trị các hoại động kinh doanh ờ các doanh nghiệp. Chương sáu Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2thăng tiến trong các thứ bậc cùa nghe quân trị.265Một nhà quản trị tốt phài bao quát được năm chức nâng là lập kê hoạch, tồ chức, phối hợp, lành đạo, kiểm soát. Các nhà quàn trị ờ các cấp đều cẩn thực hiện các chức năng này, tuy nhiên thời gian mà các nhà quàn trị bò ra tùy thuộc vào từng cấp quàn t Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2rị trong các doanh nghiệp khác nhau.Bảng 6.1. Mười vai trò quản trị của Mintzbeg2*Vai tròHoạt độngThông tinThu thập thông tinTim kiếm và thu thập thônGiáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2
g tin thông qua các tạp chí và báo cáo, giử mối quan hộ với các đối tượng hữu quanTruyền đạtTruyền dạt các thông tin cho các thành viên nội bộ tổ chứcChương 6NHÀ QUẢN TRỊGiói thiệu chươngDội ngù các nhà quán trị í hực hiện các nhiệm vụ quàn trị các hoại động kinh doanh ờ các doanh nghiệp. Chương sáu Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2ia vào các sự kiện khác nhau: phát biếu, giới thiệu, tượng trưng cho tô chứcLãnh đạoDuy trì mối quan hệ mạng lưới làm việc nội bộ với bên ngồi và giúp cung cấp thông tinLiên hệDuy trì thông tin giữa bên trong và bân ngoài tổ chức qua thư điện tù, điện thoại và hội thảoQuyết địnhDoanh nhânHoàn thiện Giáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2các dự án, thiết kế các ý tưởng mới, khuyến khích cải tiển, đổi mớiGiải quyết xáo trộnCó những hành động đúng khi có khó khăn, xung đột, thích ứng vớiGiáo trình quản trị kinh doanh (tập 1) phần 2
môi trườngPhân phốiChịu trách nhiệm phân phối nguồn lực: chuẩn bị ngân sách, thời gian và thứ tự ưu tiênDàm phánĐại diện cho đơn vị thương thuyết, đàChương 6NHÀ QUẢN TRỊGiói thiệu chươngDội ngù các nhà quán trị í hực hiện các nhiệm vụ quàn trị các hoại động kinh doanh ờ các doanh nghiệp. Chương sáuChương 6NHÀ QUẢN TRỊGiói thiệu chươngDội ngù các nhà quán trị í hực hiện các nhiệm vụ quàn trị các hoại động kinh doanh ờ các doanh nghiệp. Chương sáuGọi ngay
Chat zalo
Facebook