Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu dha

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 131 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu dha

Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu dha

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BẤC H KHOA HÀ NỘI -------------0O0---PHẠM TRƯNG HIÉlMỘT SÓ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHÁT LƯỢNG ĐỘI NGỦCÁN Bộ QUẢN LÝ CỬ

Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu dhaỬA CÔNG TY MAY XUẤT KHẢƯ DHALUẬN VÀN THẠC sĩ Kĩ THUẬTChuyên ngành Quàn trị Kinh doanhNGƯỜI HƯỚNG DÁN KHOA HỌC GS.TS DÓ VĂN PHƯCHÀ NỘI - 20132 2 1 Đánh

giá mức độ đáp úng, phù hợp về ngành nghề được đào tạo cùa độingủ cân bộ quăn lý công ty may DHA.............................532 2 2. Đánh giá mức độ Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu dha

đáp úng, phù hợp về cấp độ chuyên môn được đào tạo của đội ngừ cán bộ quàn lý còng ty may DHA.....................582.2.3.Chắt lượng công tác của đội

Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu dha

ngũ CBỌL của còng ty may DHA.612.3.Phân tích các yếu tố ãnh huừng đến chất lượng đội ngũ cán bộ quàn lý cùa công ty may DHA..........................

Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu dha............672 3 2. Nguyên nhàn từ phía mức độ hấp dần thấp cùa chính sách thu hút banđầu thém cán bộ quân lý giói và mức độ hợp lý chưa cao cua tò c

hức đào tạo bồ sung cho cán bộ mới được bồ nhiệm......................692.3 3. Nguyên nhàn n’r phía mức độ hop lý thấp cùa tiêu chuần và quy trình xem Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu dha

xét bồ nhiệm. miễn nhiệm cán bộ quàn lý...............722.3.4. Nguyên nhân tữ phia mức độ hợp lý thắp của phương pháp đánh giá thành tích và mức đò h

Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu dha

ap dẫn thấp cùa chinh sách đãi ngộ cho các loại cán bộ quăn lý...................................................7423 5. Nguyên nhắn từ phía mức đọ hấ

Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu dhaDH A..................77CHƯƠNG 3 - .MỌT SỚ GIAI PHÁP NHẢM NÂNG CAO C HÁT LƯỢNG ĐỌI NGỮ CÁN BỌ QUẢN LÝ CÙA CÔNG TY MAY XUẤT KHẤU DHA TRONG 5 NÃM TỚI...

............................................813.1.Những sức ép mói (lối vói công ty và những yêu cẩu mới đổi với dội ngũ CBQL cùa công ty may DHA tron Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu dha

g 5 năm tói....................8131 1. Những sức ép. thách thức đối với sư tồn tại vã phát triển cùa công tymay DHA trong 5 năm tới...................

Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu dha

................813 12. NhCmg yêu câu mới đối xới đội ngũ CBQL cúa cõng t> may DliA trong5 năm tới....................................................

Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu dhanh tích đóng góp. đài ngộ) cán bộ quàn lý giòi cùa công ly may D11A Irong 5 nám lói...................................................................

.893.2.1.Đòi mới quy hoạch thăng tiên về quàn lý: tiêu chuẩn bò nhiệm, quỵtrinh miến nhiệm cán bộ quân lý của công tỵ may DHA..................893.2.2 Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu dha

.Dõi mới chinh sách giữ vã thu hút thêm cán bộ quân lý gioi cho cõng tymayDHA...............................................................923.2.3.Dõ

Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu dha

i mới phương pháp đánh giá thành lích đỏng góp cùa CBQL....913.2.4.Đoi mới chính sách đài ngộ cho cán bộ quăn lý giỏi của công ty mayDHA..............