Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam
Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam
TIẺƯ LUẬN:Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ỏ’ Tống công ty thép Việt NamLời mờ đẩuQuân lý và nâng cao hiệu quá quán lý Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam và sứ dung tài sản cố định - máy móc thiết bi là một đòi hoi thiết yếu đối với mọi doanh nghiệp nhằm tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá giá trị doanh nghiệp. Trong điều kiện hiện nay khi mà khoa học kỳ’ thuật trờ thành một yêú to ảnh hưởng trực tiếp, có tính chat quyết định đối với sự tồn tại và phát Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam triên của doanh nghiệp thi doanh nghiệp não sử dụng tài sân cố định - máy móc thiết bị có hàm lượng khoa học kỳ thuật càng cao, công nghệ câng hiện đBiện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam
ại thì càng có điều kiện đè thành cõng.Đê đám bâo lợi ích cua minh các doanh nghiệp luôn tìm mọi cách đê ứng cường công tác nâng cao hiệu quã quân lý TIẺƯ LUẬN:Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ỏ’ Tống công ty thép Việt NamLời mờ đẩuQuân lý và nâng cao hiệu quá quán lý Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt namnh và đòi hói cúa nền kinh tế.Tồng công ty thép Việt Nam là một pháp nhân kinh tế hoạt động san xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trường và cùng như các doanh nghiệp khácmục tiêu cuối cùng của Tòng còng ty cũng lã toi đa hoá lợi nhuận và đám bão ôn định kinh tế. Do vậy công quân lý và sử dụng tâ Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt namĩ sân cố định - máy móc thiết bị lã công tác đang được Tòng công ty hết sức quan tâm. Trong thời kỳ qua tuy bước đầu đà đạt được một số thành công troBiện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam
ng công tác này nhưng nil ừng tồn tại vần là một vấn đề hết sức nan giái. Nó đòi hoi phai có thời gian, tiền cùa. còng sức lao động cùa một tập thê cóTIẺƯ LUẬN:Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ỏ’ Tống công ty thép Việt NamLời mờ đẩuQuân lý và nâng cao hiệu quá quán lý Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam bộ các phòng ban chức năng thuộc Tông công ty thép Việt Nam. bài viết này ra đời VỚI mục đích góp thêm một số V kiến nhảm thúc đầy quan lý và sứ dụng máy móc thiết bi có hiệu qua hơn.Trong khuôn khồ bài viết này. em xin trinh bảy vấn đê “ Biện pháp nâng cao hiệu quà quàn lý và sữ dụng máy móc thiết Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam bị ở Tông công ty thép Việt Nam”.Kết cấu cùa bài viết như sau:Chưưngl: Hiệu quà quăn lý và sừ dụng máy móc thiết bị và f nghĩa cùa việc quăn lý và sừBiện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam
dụng máy móc thiết bị có hiệu quà.Chương II: Tình hình quàn lý và sít dụng máy móc thiết bị ở Tông công ty thép I 'iệt Nam trong thời gian qua.ChươngTIẺƯ LUẬN:Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ỏ’ Tống công ty thép Việt NamLời mờ đẩuQuân lý và nâng cao hiệu quá quán lý Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt namc thiết bị,ý nghĩa cua việc quán lý và sứ dụng có hiệuquà máy móc thiết bị.1 Hiệu quà quàn lý và sử dụng máy móc thiết bị.1.1 Quan niêm vể quán lý và sừ dung máy móc thiết bi có hiêu qua.Khi đề cập đến quán lý và sử dụng máy móc thiết bị có hiệu quà có nhiều quan niệm khác nhau về công tác này. Trên Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam các góc độ khác nhau, mỗi quan niệm đưa ra một cách nhìn riêng về vấn đề này. Tuy nhiên sỗ là phiến diện nếu chi xem xét các quan niệm đó một cách riBiện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam
êng biệt.1.1. Ị Oi tán /ý và sư dụng máy móc thiết bị có hiệu quà là máy móc thiết bị được sư dụng theo đúng công dụng cùa chúng trong quá trinh sàn xTIẺƯ LUẬN:Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ỏ’ Tống công ty thép Việt NamLời mờ đẩuQuân lý và nâng cao hiệu quá quán lý Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt namỏ những thiết bị có thê chế tạo được nhiều sân phàm khác nhau nhưng có những thiết bị chuyên dụng, đặc chúng chi có thẻ chế tạo được mót loại sân phâm duy nhất. Do vậy vân để đặt ra là phai sứ dung các thiết bị đúng với kha năng vốn có cua nó thi chúng mới phát huy hết tác dụng và đạt năng suất cao Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt namnhất. Khi các thiết bị đươc bố trí hợp lý thi chúng mói được sứ dụng có hiệu quả. khai thác được hết công suất và tránh làng phi trong quá trinh sân xBiện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam
uất. Đặc biệt, đối vói các doanh nghiệp tổ chức sản xuất theo phương pháp dây chuyền thì việc bố trí máy móc thiết bị theo đúng chức năng trinh tư lã TIẺƯ LUẬN:Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ỏ’ Tống công ty thép Việt NamLời mờ đẩuQuân lý và nâng cao hiệu quá quán lý Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt namh mức sứ dụng.Định mức sử dụng quỵ định mức tham gia của má}’ móc thiết bị vào quá trình sân xuất trong nhừng giai đo.ạn nhất định. Mức tham gia này được tinh toán tối ưu nhất mức độ phủ hợp với khã năng hiện tại cùa máy móc thiết bị. Khi đó sự tham gia của máy móc thiết bị vào sán xuất một mặt vần Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt namphát huy hết công suất sư dụng mặt khác vần duy tri được thời gian sư dụng lâu dài. hạn chế được nhùng tồn thất do sứ dụng quá mức định mức gây ra. DoBiện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam
vậy việc quan lý sư dụng máy móc thiết bị theo định mức không chi có V nghía sư dụng tối đa nãng lưc san xuất cùa doanh nghiệp mà còn có V nghĩa nângTIẺƯ LUẬN:Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ỏ’ Tống công ty thép Việt NamLời mờ đẩuQuân lý và nâng cao hiệu quá quán lý Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt namâng cao.Chất lượng sân phẩm là yểu tố sống còn. quyết định trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trong thời đại ngày nay khi mã cuộc cách mạng khoa học kỷ thuật dang dần tói đinh cao của sự phát triên. khi mà ngày câng nhiều các thành tựu khoa hoc được áp dụng trực tiếp vào sá Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt namn xuất thì vấn đề chất lượng sàn phấm lại càng có ý nghĩa trong việc tồn tại và phát triền cúa doanh nghiệp. Đe nâng cao chất lượng sàn phẩm trước hếtBiện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam
mỗi doanh nghiệp cần phái thực hiện tốt công úc quan lý. sử dung máy móc thiết bị sao cho đám báo quá trình san xuất cân đối. hạn chế các tốn thất vềTIẺƯ LUẬN:Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ỏ’ Tống công ty thép Việt NamLời mờ đẩuQuân lý và nâng cao hiệu quá quán lý Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt namhiệu quá là phải giam được hao mòn hừu hình và hao mòn vô hình.Trong quá trình sân xuất máy móc thiết bi phâi tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất do dỏ giá trị và giá trị sử dụng của nó giảm dần do bị hao mòn dân theo thời gian. Hiện tượng này xa}’ ra ca kin hoạt đông cùng như không hoạt đông Quan lý Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam sư dung máy móc thiết bị phái đâm bão hao mòn máy móc thiết bị là họp lý, tránh làng phi không cần thiết Neu máy móc thiết bị được sử dung đúng chế đBiện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam
ộ đúng đinh mức và các tiêu chuân kinh tế kỹ thuật, thi hao mòn máy móc thiết bị kin đó là hop lý. Còn ngược lại sèlà không hợp lý và gây ra lãng phí.TIẺƯ LUẬN:Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ỏ’ Tống công ty thép Việt NamLời mờ đẩuQuân lý và nâng cao hiệu quá quán lý Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt namon. các máy móc thiết bị cũ ngày càng trở nên Lạc hậu và giâm giá trị trên thị trường. Do vậy quán lý sứ dụng máy móc thiết bi có hiệu quá còn phải chú V đen hao mòn vô hình này. Các doanh nghiệp luôn phải cập nhật thông tin về các loại máy móc thiết bi trên thị trường, lập kế hoạch thay thế. đôi mó Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nami máy móc thiết bị khi cần thiết.7.7.5Quán lý và sừ dụng mảy móc thiết bị có hiệu qua là quán /ý và sư dụng máy móc thiết bị phải theo đúng chề độ báoBiện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam
dường sưa chừa.Công tác này đòi hòi phai theo dòi thực hiện các biện pháp tô chức, kỳ thuật, phục vụ bâo dường, kiêm tra và sứa chừa nham giám hao mòTIẺƯ LUẬN:Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ỏ’ Tống công ty thép Việt NamLời mờ đẩuQuân lý và nâng cao hiệu quá quán lý Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam dường an toàn kỳ’ thuật sẽ là cho chủng giâm dần giá trị sử dụng đến chồ gây ra tòn thất trong quá trinh quăn lý sân xuất. Bên cạnh đó tiến bộ khoa hoc Làm cho tốc đô hao mòn vô hình của máy móc thiết bị ngày càng nhanh, sự thay thế đối mới là khó tránh khỏi. Đe han chế loai hao mòn này thì doanh n Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt namghiệp phai tô chức bố trí sao cho máy móc thiết bị phái được hoạt động liên tục hết klìâ năng sàn xuất. tạo ra nhiều san phẩm đế giá trị cùa chúng cóBiện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam
thê chuyển hết vào sân phàm một cách nhanh chóng và doanh nghiệp có thê áp dụng phưong pháp khấu hao nhanh để tạo điều kiện thu hồi vốn ban đầu Do vậyTIẺƯ LUẬN:Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ỏ’ Tống công ty thép Việt NamLời mờ đẩuQuân lý và nâng cao hiệu quá quán lý Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nammóc thiết bị hoạt động tốt.7.7.6Quân lý và sứ dụng mày móc thiết bị có hiệu quá là việc quân lý và sừ dụng máy móc thiềt bị triệt đê về số lượng, thời gian hoạt dộng, công suất của má)- móc thiết bị không đê tinh trạng làng phi do máy móc thiết bị không được sử dụng hoặc chi sư dụng một phan thời gi Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt naman công suất. Thực trạng các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay cho thay hầu hết máy móc thiết bi đểu chưa được sư dung hết công suất do vậy mà hiệu quá sBiện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ở tổng công ty thép việt nam
àn xuất kém gây ra sự Làng phi lớn trong sân xuất Trong kin đó hãng ngày hàng giờ máyTIẺƯ LUẬN:Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc thiết bị ỏ’ Tống công ty thép Việt NamLời mờ đẩuQuân lý và nâng cao hiệu quá quán lýGọi ngay
Chat zalo
Facebook