Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá
Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá
LuỄn v"n tèt nghiõpCHƯƠNG 1NHƯNG LÝ LUẬN cơ BẢN VỀ QUẢN TRỊ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP.*****1.1.Doanh nghiệp và mối trường kinh doanh của do Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoáoanh nghiêp1.1.1.Khái niệm và đặc diêm chung cùa doanh nghiệp.1.1.1.1.Khái niệm doanh nghiệp.Trong quá trình hình thành và phát triển kinh tế ờ bất kì quốc gia nào, doanh nghiệp cũng là đơn vị cơ sở, một tế bào cũa nền kinh tế tạo ra cùa cãi vật chất cho xà hội, trực tiếp phối hợp các yếu tố sàn xuấ Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoát một cách hợp lý nhằm tạo ra nhùng san phàm hoặc dịch vụ một cách có hiệu qua nhất.Củng với quá trinh phát triền mạnh mẽ của khoa học kỳ thuật và cônCác nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá
g nghệ thông tin các hình thức tỗ chức doanh nghiệp cũng ngày càng đa dạng và các loại hĩnh sơ hừu của doanh nghiệp cũng ngày càng phong phủ hơn. Do dLuỄn v"n tèt nghiõpCHƯƠNG 1NHƯNG LÝ LUẬN cơ BẢN VỀ QUẢN TRỊ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP.*****1.1.Doanh nghiệp và mối trường kinh doanh của do Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoáệp là một tống thể các phương tiện, máy móc thiết bị và con người được tổ chức lại nhảm thực hiện mục đích đề ra.Nếu đứng trên quan diêm chức năng có thê hiếu: Doanh nghiệp là một đơn vị sàn xuất kinh doanh nhằm thực hiện một hoặc một số hoặc tất ca công đoạn của quá trình đầu tư. từ săn xuất đến ti Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoáêu thụ sân phẩm hoặc thực hiện dịch vụ nhảm mục đích kiếm lời.Từ các định nghĩa nêu trên chúng ta có thê đưa ra một khái niệm toàn diện hơn về doanh nCác nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá
ghiệp như sau:Khoa qulỉn trí doanh nghiỏp1LuẼn v"n tèt nghiõpDoanh nghiệp là đơn vị sân xuất kinh doanh được tổ chức nhảm tạo ra sàn phẩm và dịch vụ dLuỄn v"n tèt nghiõpCHƯƠNG 1NHƯNG LÝ LUẬN cơ BẢN VỀ QUẢN TRỊ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP.*****1.1.Doanh nghiệp và mối trường kinh doanh của do Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoái tiêu dùng.ỉ. 1.1.2. Đặc diêm cùa doanh nghiệp:♦Doanh nghiệp có chức năng san xuất và kinh doanh, hai chức năng này liên hệ hết sức chặt chè với nhau và tạo thành chu trình khép kín trong hoạt động cùa doanh nghiệp.♦Doanh nghiệp có mục tiêu kinh tế cơ ban là lợi nhuận tối đa muốn đạt được điều đó d Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoáoanh nghiệp phai tìm cách thoà màn nhu cầu người tiêu dùng ngày càng tốt hơn.♦Doanh nghiệp lãm ản kinh doanh trong cơ chế thị trường, chấp nhận cạnh tCác nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá
ranh tồn tại và phát triển. Muốn làm được điều đó phải chù ý đến chiến lược kinh doanh thích ứng với điều kiện và hoàn cánh trong từng giai đoạn.1.1.2LuỄn v"n tèt nghiõpCHƯƠNG 1NHƯNG LÝ LUẬN cơ BẢN VỀ QUẢN TRỊ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP.*****1.1.Doanh nghiệp và mối trường kinh doanh của do Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoáho mọi hoạt động sàn xuất kinh doanh. Nhung vấn đề quan trọng là nhà quân trị phải biết sữ dụng có hiệu quà đồng vốn đầu tư cùa mình, nó được phân ánh trên các chi tiêu sau: Tốc độ hoàn tra vốn hiệu quà sư dụng vốn và lợi nhuận hàng năm thu được.♦Nhân sự:Con người là yếu tố quyết định mọi sự thành b Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoáại cùa hoạt động sân xuất kinh doanh. Bơi vậy, doanh nghiệp phái chú ý tới việc sứ dụng con người, phát triển nhân sự. xây dựng mỏi trường văn hoá vàCác nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá
nề nếp tỏ chứcKhoa qulỊn trt doanh nghiỏp2LuỄn v"n tèt nghiópcúa doanh nghiệp. Dồng thời doanh nghiệp phái quan lâm lới các chi liêu rai cơ bân như: SLuỄn v"n tèt nghiõpCHƯƠNG 1NHƯNG LÝ LUẬN cơ BẢN VỀ QUẢN TRỊ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP.*****1.1.Doanh nghiệp và mối trường kinh doanh của do Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoáói quen:Các truyền thống, thói quen là nhùng yếu tồ mang tinh rất riêng cua doanh nghiệp. Nõ dược hình thảnh, tồn tại và phát triển vừa khách quan vữa chú quan trong quá trinh vận động của doanh nghiệp.♦Nền vãn hoá:Như ta dà biết những doanh nghiệp có nền vãn hoá phát triển sê có không kill làm việc Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá say mê luôn đề cao sự chú động sáng tạo. Ngược lại. nhùng doanh nghiệp có nền văn hoá thấp kem sè phố biến sự bàng quang, thờ ơ và bất lực trước độiCác nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá
ngũ lao động cua doanh nghiệpBiện pháp quan trọng tạo nên nền vãn hoá doanh nghiệp mạnh lã phai tăng cường các mối liên hệ giao tiếp trao đồi thông tiLuỄn v"n tèt nghiõpCHƯƠNG 1NHƯNG LÝ LUẬN cơ BẢN VỀ QUẢN TRỊ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP.*****1.1.Doanh nghiệp và mối trường kinh doanh của do Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoác cho phép vượt qua được nhưng cách biệt vể cấp bậc, về tuổi tác...cho phép hạn chế tác hại cua căn bệnh trì truệ quan liêu.LuỄn v"n tèt nghiõpCHƯƠNG 1NHƯNG LÝ LUẬN cơ BẢN VỀ QUẢN TRỊ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP.*****1.1.Doanh nghiệp và mối trường kinh doanh của doGọi ngay
Chat zalo
Facebook