Đề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóa
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Đề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóa
Đề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóa
Đề tàiTăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty Cơ - Điện - Đo lường- Tự động hóa DKNECChuyan ®c thùc tỀp tèt nghiõpMờ ĐÀUTrong bồi cảnh của Đề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóa nên kinh tế hảng hoá nhiều thành phần, các doanh nghiệp thương mai nhà nước nói chung đang đứng trước nhừng thách thức hết sức gay go Thay vì một thị trường không có sự cạnh tranh, việc sàn xuất kinh doanh theo kế hoạch cùa Nhà nước và nếu thất bại thi đà có Nhà nước bù lồ. Thi nay. các doanh nghiệ Đề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóap phái hoạt đông trong một môi trường kinh doanh vói sự cạnh tranh quyết liệt, cùng với nỏ là những tiến bộ về mặt còng nghệ, các chính sách mờ cưa kiĐề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóa
nh tế, thu hút đầu tư nước ngoài đà Làm cho hoạt đông trên thị trường càng trơ nên sôi động. Trước tình hình đó. một vấn đề bức xúc đặt ra là làm thế Đề tàiTăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty Cơ - Điện - Đo lường- Tự động hóa DKNECChuyan ®c thùc tỀp tèt nghiõpMờ ĐÀUTrong bồi cảnh của Đề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóaược kinh doanh thành công là một hoạt động hết sức khó khăn việc đạt được lợi thế về cạnh tranh cùng như lơi nhuận qua hoạt động kinh doanh ngày càng trở nên khó khăn. Các chiên lược kinh doanh sè không cô hiệu quá và dẫn đèn bị doi thủ cạnh tranh xượt qua nếu như không có những biện pháp cãi tiến m Đề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóaới. hữu hiệu. Do vậy dà đến lúc các doanh nghiệp phái tập trung chú trọng vào còng tác quân trị nôi chung và quản trị bán hàng nói riêng đê từ đó có mĐề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóa
ột cách nhìn tòng thẻ vả đưa ra những chiến lược phủ hợp X ỚI xu thê vận động cua thị trường.Đoi với công ty Cơ- điên - đo lường - tư đông hoá là còngĐề tàiTăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty Cơ - Điện - Đo lường- Tự động hóa DKNECChuyan ®c thùc tỀp tèt nghiõpMờ ĐÀUTrong bồi cảnh của Đề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóa rat to lớn. nó đảm bào yếu tố đau vào và đau ra cho hoạt động sân xuất kinh doanh của còng ty. Là2Chuyan ®c thùc tẼp tẽt nghiỏpmột công ty có tuồi đời còn trẻ nhưng đà tận dụng được những cư hội thị trường mang lại nhưng bên cạnh đó van còn một sỗ hạn chỏ.Trái qua một thời gian ngăn được thực le lạ Đề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóai công ty đà giúp em hiêu phần não về tinh hinh sàn xuất kinh doanh, mô hình tò chức, thực trạng cua công ty...lừ khi ihành lập đen nay, vã mang lại cĐề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóa
ho em nhiêu bài học quý giá.Trên Cử sờ dịnli hướng hoạt dộng kinh doanh cua công ụ- vã yêu cầu cấp ihièl của hoại động bán hàng lôi mạnh dạn chọn đê lĐề tàiTăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty Cơ - Điện - Đo lường- Tự động hóa DKNECChuyan ®c thùc tỀp tèt nghiõpMờ ĐÀUTrong bồi cảnh của Đề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóac định hiện quá cúa tổ chức và quản trị hãn hàng.-Trên cơ sờ phân tích những nhân tố ánh hường đến cóng tác quân trị bán hàng và đề ra một sổ giãi pháp nhằm khai thác triệt đế. nâng cao uy rin cùa công ty.-Đồng thời dưa ra nhừng giai pháp nhằm hoàn thiện hon nữa cóng rác quán trị bán hàng.*Nội dung Đề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóanghiên cửu cùa tôi gôm có 3 chưưng:Chương I. Đặc điẽm hàng hóa và nội dung quân trị hoạt động bàn hàng cùa công ty Cơ-Diện - Do lường - Tự dộng hóa DKĐề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóa
NEC.C hương II. Thực trạng quan trị họaĩ dộng quan trị bán hàng cua công ty Cơ - Diện - Do lường - Tự dộng hóa DKNECchương 111. (ỉiâi pháp lủng cường Đề tàiTăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty Cơ - Điện - Đo lường- Tự động hóa DKNECChuyan ®c thùc tỀp tèt nghiõpMờ ĐÀUTrong bồi cảnh của Đề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóaẶC ĐIẺ.M HẢNG HÓA VÀ NÔI DUNG QUÁN TRỊ HOẠT ĐỌNG BẤN HÀNG CÙA CốNG TY cơ - ĐIÊN -ĐO LƯỜNG - Tự ĐỌNG HÓAI. Đặc điểm hàng hóa kinh doanh của công ty và những nhân tố ành hướng đến quàn trị hoạt động bán hãng cùa công ty.1.1 Đặc diêm hàng hóa kinh doanh cùa công ty." Chất lượng cao. công nghệ hiện đại. Đề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóa dịch vụ hoàn hão" là liêu chuẩn hàng đầu trong quá trinh hoạt dộng sân xuất kinh doanh của công ty Cơ-điện-đo lường-tự động hoá (DKNEC).Là một thànhĐề tài tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ điện đo lường tự động hóa
viên trong tập đoàn vói công tỵ cơ Nlũệt Điện lạnh Bách Khoa (POLYCO), DKNEC trờ thành đối tác về Điều khiến - Tư động hoá được các nhà máy bia, nhà mĐề tàiTăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty Cơ - Điện - Đo lường- Tự động hóa DKNECChuyan ®c thùc tỀp tèt nghiõpMờ ĐÀUTrong bồi cảnh của Đề tàiTăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty Cơ - Điện - Đo lường- Tự động hóa DKNECChuyan ®c thùc tỀp tèt nghiõpMờ ĐÀUTrong bồi cảnh củaGọi ngay
Chat zalo
Facebook