Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu (VRC) đến năm 2017
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu (VRC) đến năm 2017
Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu (VRC) đến năm 2017
—l_ca—ĐÁNG VÀN LựcHOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược KINH DOANH CHO CÔNG TY CO PHÀN XÂY LẤP VÀ ĐỊA ÓC VŨNG TÀU (VRC) ĐÉNNÀM 2017LUẬN VÃN THẠC sĩ KỸ THUẬT CHUYÊN NG Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu (VRC) đến năm 2017GÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DÁN KHOA HỌC:TS. NGUYÊN NGỌC ĐIỆNLỜI CAM ĐOANTói xin cam đoan luận vãn thạc sì ' Hoạch (lịnh chiên lược kinh (loanh cho Công ty cỗ phần Xây lap vã Địa ỗc Vũng Tâu (VRC) đến nãm 2017" là kết quã cùa quá trinh học tập. nghiên cứu khoa học độc lápTÒI xin cam đoan cá Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu (VRC) đến năm 2017c số liệu tiong luân văn lã trung thực, có nguồn gốc rò ráng, được trích dẫn và có tính kế thừa, phát triền từ cãc tài liêu, tạp chi. các cõng hình ngHoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu (VRC) đến năm 2017
liién cứu đả được cóng bồ. các trang web....Tỏi xin cam đoan cãc giãi pháp nêu trong luận vãn được lút ra từ cơ sở lý luận và quá trinh nghiên cứu thự—l_ca—ĐÁNG VÀN LựcHOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược KINH DOANH CHO CÔNG TY CO PHÀN XÂY LẤP VÀ ĐỊA ÓC VŨNG TÀU (VRC) ĐÉNNÀM 2017LUẬN VÃN THẠC sĩ KỸ THUẬT CHUYÊN NG Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu (VRC) đến năm 2017ch Khoa Hã Nôi. đặc biệt là TS. Nguyền Ngoe Điện đà mrc tiếp hướng dần vã tân tinli giúp đờ tôi trong suốt quá trinh nghiên cửu vả hoãn thành luận văn Thạc $ỳ này.Xin cảm ơn Ban lành đạo Cõng ty’ cố phần Xây lắp và Địa ốc Vùng Tâu. gia đinh. bạn bè cúng đổng nghiệp đà úng hộ. hỏ trợ tạo điều kiện th Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu (VRC) đến năm 2017uận lợi cho tòi trong thời gian học tập và cho đén kin hoàn thành luân văn.Trong quá trinh nghiên cửu, mặc dũ đà có sự- cố gắng cùa băn thân, song doHoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu (VRC) đến năm 2017
khả nâng vã kinh nghiệm cỏ hạn. thôi gian nghiên cứu không nhiều nên luận vãn không tránh khôi một số thiếu sót ngoái mong muốn vã nhũng han chế nhắt —l_ca—ĐÁNG VÀN LựcHOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược KINH DOANH CHO CÔNG TY CO PHÀN XÂY LẤP VÀ ĐỊA ÓC VŨNG TÀU (VRC) ĐÉNNÀM 2017LUẬN VÃN THẠC sĩ KỸ THUẬT CHUYÊN NG Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu (VRC) đến năm 2017Trân trọngHà nội, tháng nãm2013Học viênĐặng Vãn LựcMỤC LỤCMớ ĐAU.........................................................................11CHƯƠNG I: Cơ Sỡ PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÊ CHIÊN Lược VÀ QUẢN TRICHÉN LƯỢC......................................................................141.1Định nghĩa về chiến Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu (VRC) đến năm 2017 lược và quân tiị chiến hrợc trong kinh doanh........141.1.1Khái niệm chiền lược trong kinh doanh...............................141.1.2Khái niệm quănHoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu (VRC) đến năm 2017
lý chiến lược trong kinh doanh.......................151.1.3.Ý nghĩa của quân lỹ chiến lược:....................................151.1.4.Các cấp quân l—l_ca—ĐÁNG VÀN LựcHOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược KINH DOANH CHO CÔNG TY CO PHÀN XÂY LẤP VÀ ĐỊA ÓC VŨNG TÀU (VRC) ĐÉNNÀM 2017LUẬN VÃN THẠC sĩ KỸ THUẬT CHUYÊN NG Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu (VRC) đến năm 2017ền lược................................................191.1.7. Ý nghĩa cùa hoạch đinh chiến lược...................................191.2.Các bước của quá trình hoạch đinh chiền lược...........................201.2.1.Phàn tích môi trường...............................................201.2.11 Mòi trư Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu (VRC) đến năm 2017ờng vì mô................................................211.2.1.2Môi trường tác nghiệp...........................................241.2.1.3.Mòi trườngHoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu (VRC) đến năm 2017
bẽn trong...........................................291.2.2.Chức nàng nhiệm vụ và mục tiêu cùa doanh nghiệp....................31—l_ca—ĐÁNG VÀN LựcHOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược KINH DOANH CHO CÔNG TY CO PHÀN XÂY LẤP VÀ ĐỊA ÓC VŨNG TÀU (VRC) ĐÉNNÀM 2017LUẬN VÃN THẠC sĩ KỸ THUẬT CHUYÊN NG—l_ca—ĐÁNG VÀN LựcHOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược KINH DOANH CHO CÔNG TY CO PHÀN XÂY LẤP VÀ ĐỊA ÓC VŨNG TÀU (VRC) ĐÉNNÀM 2017LUẬN VÃN THẠC sĩ KỸ THUẬT CHUYÊN NGGọi ngay
Chat zalo
Facebook