Hoàn thiện công tác dự báo và hoạch định nhu cầu vật tư tại công ty cổ phần sản xuất nhựa duy tân
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoàn thiện công tác dự báo và hoạch định nhu cầu vật tư tại công ty cổ phần sản xuất nhựa duy tân
Hoàn thiện công tác dự báo và hoạch định nhu cầu vật tư tại công ty cổ phần sản xuất nhựa duy tân
LUẬN VÀN TÓT NGHIỆPGVHD: T11S. Nguyễn Thị Mai TrâmDANH MỤC CÁC TỪ VIÉT TẮTSTTTừ viết tấlDiễn giảiIB2BBusiness lo business2B2CBusiness lo customer3BOMB Hoàn thiện công tác dự báo và hoạch định nhu cầu vật tư tại công ty cổ phần sản xuất nhựa duy tânBill of material4XKXuất khâu5CPSXCô phân sàn xuầl6PETPolycthylcnic terephthalate7COACertificate of analysis8MRPMaterial requirements planning9EOQEconomic order quantity10POQPeriod order quantity11PPBPart period balancingSVTH: Giáp Thi HaTrang ivLUẬN VÀN TÓT NGHIỆPGVHD: T11S. Nguyễn Thị Mai TrâmDANH Hoàn thiện công tác dự báo và hoạch định nhu cầu vật tư tại công ty cổ phần sản xuất nhựa duy tânMỤC HỈNH ẢNH, BIÉU ĐÓHình 1.1. Các sân phàm tièu biêu của công ty.........................9Hình 1.2. Thị trường trong nước............................Hoàn thiện công tác dự báo và hoạch định nhu cầu vật tư tại công ty cổ phần sản xuất nhựa duy tân
.........10Hình 1.3. Thị trường nước ngoài.....................................10Hình 1.4. Các dối thu cạnh tranh cua Duy Tàn mặt hãng B2C...........1LUẬN VÀN TÓT NGHIỆPGVHD: T11S. Nguyễn Thị Mai TrâmDANH MỤC CÁC TỪ VIÉT TẮTSTTTừ viết tấlDiễn giảiIB2BBusiness lo business2B2CBusiness lo customer3BOMB Hoàn thiện công tác dự báo và hoạch định nhu cầu vật tư tại công ty cổ phần sản xuất nhựa duy tân Mô hình sự phôi hợp các hoạt động trong hộ thông MRP......24Ilinli 2.2. Hệ thống hoạch dịnli nhu cầu vật tư.....................25Hình 2.3. Chu kỳ đật hàng tồn kho...................................27Hình 2.4. Chi phi theo mô hình EOQ..................................28Hình 2.5. Mô hình POQ........ Hoàn thiện công tác dự báo và hoạch định nhu cầu vật tư tại công ty cổ phần sản xuất nhựa duy tân.......................................29Hình 3.1. Biêu dồ thể hiện sự chênh lệch giừa nhu cầu và dự báo.....31Hình 3.2. Diện lích tôn kho thành phâmHoàn thiện công tác dự báo và hoạch định nhu cầu vật tư tại công ty cổ phần sản xuất nhựa duy tân
hiện lại so vứi định múc chứa của kho (3/2016)............................................................34Hình 3.3. Diện lích lốn kho thành phâm B2CLUẬN VÀN TÓT NGHIỆPGVHD: T11S. Nguyễn Thị Mai TrâmDANH MỤC CÁC TỪ VIÉT TẮTSTTTừ viết tấlDiễn giảiIB2BBusiness lo business2B2CBusiness lo customer3BOMB Hoàn thiện công tác dự báo và hoạch định nhu cầu vật tư tại công ty cổ phần sản xuất nhựa duy tânhiện lại so vứi súc chứa cùa kho (3/2016)............................................................34Hình 3.5. Quy trinh xử lý đon hãng..................................36Hình 3.6. Bicu đồ thề hiện sự chênh lệch giừa nhu câu và dự báo hạt nhựa PET Shihkong 5015W lừ 1/2014-3/2016................... Hoàn thiện công tác dự báo và hoạch định nhu cầu vật tư tại công ty cổ phần sản xuất nhựa duy tân..................39Ilinli 3.7. Biêu đô thể hiện sự chcnh lệch giừa nhu cầu và dự báo hạt nhựa pp Repol 115MA từ 1/2014-3/2016........................Hoàn thiện công tác dự báo và hoạch định nhu cầu vật tư tại công ty cổ phần sản xuất nhựa duy tân
................39Hình 4.1. Biếu dồ thế hiện chênh lệch giừa nhu cầu và kết qua dự báo theo phương pháp san bang mũ...................................LUẬN VÀN TÓT NGHIỆPGVHD: T11S. Nguyễn Thị Mai TrâmDANH MỤC CÁC TỪ VIÉT TẮTSTTTừ viết tấlDiễn giảiIB2BBusiness lo business2B2CBusiness lo customer3BOMBLUẬN VÀN TÓT NGHIỆPGVHD: T11S. Nguyễn Thị Mai TrâmDANH MỤC CÁC TỪ VIÉT TẮTSTTTừ viết tấlDiễn giảiIB2BBusiness lo business2B2CBusiness lo customer3BOMBGọi ngay
Chat zalo
Facebook