Hoàn thiện quy trình quản lý đơn hàng tại văn phòng đại diện new balance việt nam

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 72 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Hoàn thiện quy trình quản lý đơn hàng tại văn phòng đại diện new balance việt nam

Hoàn thiện quy trình quản lý đơn hàng tại văn phòng đại diện new balance việt nam

CÁC TỬ MET TẮT sử DỤNGNBNew BalanceVPĐDVăn phóng đại diện NB Việt NamOPSVận hãnh sân xuấtQLĐII hay OMBộ phận Quan lí dơn hãngMilsBộ phận Nguyên vật li

Hoàn thiện quy trình quản lý đơn hàng tại văn phòng đại diện new balance việt namiệuQAQuality assuranceTINhà máy gia công san phàm-Tier 112Nhà máy gia công nguyên vật liệu-Tier 2T3Nhà máy cung cắp nguyên vật liệu-Tier 3Lì1 .cad tim

evcVendor changeVAVendor amendCIMConfirmOAOwner amendocOwner changeKPIKey performance indicatorsJITJust in timeviDANH SÁCH CÁC BÀNG SỪ DỤNGBang 3.1 LT Hoàn thiện quy trình quản lý đơn hàng tại văn phòng đại diện new balance việt nam

các loại sán phâm...........................................18Bâng 3.2 Cách mà hóa từng Style.........................................19Bang 3.3 C ác

Hoàn thiện quy trình quản lý đơn hàng tại văn phòng đại diện new balance việt nam

loại Style Status.........................................20Báng 3.4 Quy định về đóng nhàn..........................................27Bang 3.5 Các lo

CÁC TỬ MET TẮT sử DỤNGNBNew BalanceVPĐDVăn phóng đại diện NB Việt NamOPSVận hãnh sân xuấtQLĐII hay OMBộ phận Quan lí dơn hãngMilsBộ phận Nguyên vật li

Hoàn thiện quy trình quản lý đơn hàng tại văn phòng đại diện new balance việt namá việc giao hàng sovới ORXI I) ỡ Anh và Mỳ.........35Báng 3.8KPI đánh giá việc giao hãng so với OCXFD ờ mọi thị trường......36Bang 3.9KFI đánh giá việ

c giao hàng sovới OCX! I) ớ thị trường Anh/Mỳ.36Bang 3.10 Bang dánh giá số lượng san phẩm giao hàng trề trong 5 tháng dầu năm 2016.................... Hoàn thiện quy trình quản lý đơn hàng tại văn phòng đại diện new balance việt nam

................................................47Bang 4.1 Bang tra cứu mà lồi sai........................................51Bâng 4.2 Bâng đánh giá sự

Hoàn thiện quy trình quản lý đơn hàng tại văn phòng đại diện new balance việt nam

phù hợp của NB đòi với JIT....................52Bang 4.3 Khung thời gian tô chức huấn luyện về phương pháp mua hãng JIT.57viiDANH MỤC CÁC ĐÒ THỊ, sơ Đ

CÁC TỬ MET TẮT sử DỤNGNBNew BalanceVPĐDVăn phóng đại diện NB Việt NamOPSVận hãnh sân xuấtQLĐII hay OMBộ phận Quan lí dơn hãngMilsBộ phận Nguyên vật li