Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (185)

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 81 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (185)

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (185)

PROJECT REPORTDEVELOPMENT STRATEGIESPETROVIETNAM INSURANCE FINANCEINVESTMENT JOINT STOCK COMPANYPERIOD 2011-2015Member group:1.Le Tien Hung2.Le Thanh

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (185) Hai3.Trinh Till Men4.Nguyen Due TuongHanoi, December 2010Table of ContentsFOREWORD...................................................................

....................1CHAPTER 1: BASIC ARGUMENT OF BUILDING COMPANY’SSTRATEGY.......................................................................... Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (185)

.............4I.Definitions and Characteristics ofthe strategy.....................................41.Definitions of strategy.........................

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (185)

......................................42.Characteristics of strategy...........................................................53.The role of strategi

PROJECT REPORTDEVELOPMENT STRATEGIESPETROVIETNAM INSURANCE FINANCEINVESTMENT JOINT STOCK COMPANYPERIOD 2011-2015Member group:1.Le Tien Hung2.Le Thanh

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (185).....64.1.Classification by management level...............................................64.2.Based on function2s, strategies are divided into the f

ollowing groups. .64.2.1.Combination strategy group..................................................64.2.2.Intensive strategy group.................. Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (185)

..................................64.2.3.Activities expansion strategy group.........................................74.2.4.Other strategic groups....

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (185)

..................................................75.The role of company’s strategy........................................................7II.Environ

PROJECT REPORTDEVELOPMENT STRATEGIESPETROVIETNAM INSURANCE FINANCEINVESTMENT JOINT STOCK COMPANYPERIOD 2011-2015Member group:1.Le Tien Hung2.Le Thanh

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (185)......................81.1.Macro environment.................................................................................81.2.Environment of the s

ector.......................................................................91.3.Forecast market growth in the strategic phase........................ Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (185)

...........121.4.Identify opportunities and challenges of the environment........................122.Analysis on Internal Enterprise (Analysis on Inte

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (185)

rnal Environment).... 122.1.Analysis on value chain of the organization.....................................122.2.Analysis on finance.................

PROJECT REPORTDEVELOPMENT STRATEGIESPETROVIETNAM INSURANCE FINANCEINVESTMENT JOINT STOCK COMPANYPERIOD 2011-2015Member group:1.Le Tien Hung2.Le Thanh