Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty xây lắp điện 4

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 98 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty xây lắp điện 4

Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty xây lắp điện 4

MỤC LỤCDanh mục các chữ viết tắt................................iMìfflỤEEắEẻỔtììyR(í)4FTổNG”QƠAN“VỂ”CÔNG"TÁC--NÂ1MG"CA0-CHrẤT,LŨìỢhrG1ĐỘIElial ^íợn^ c

Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty xây lắp điện 4can^ọ quah’ly'trong’aoanh'nghiệp’nhà nqoc ơ'Víệt”^ĩĩí’'Kfỉăí’mệm cán bộ quán lỷ.......................................................................

......71.1.2.Khái niệm chãi lưựny cán bộ quán lý...........................................................81.1.3.Yêu càu chãi lượng cân bộ quăn lý (r Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty xây lắp điện 4

ong các DNNN................................................................111.1.4.liêu chí đành giã chất lượng cân bộ quân ỉýError! Bookmark not def

Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty xây lắp điện 4

ined.1.1.5.Mục đích cứa việc nâng cao chất lưựng đội ngũ CBQL..............................171.2.Đào tạo và phát triển chất Iqợng đội ngũ CBQL' T.2.T.

Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty xây lắp điện 4..................191.2.3.Phát triền cán bộ quán lý.......................................................321.3.Các nhân tố ảnh hqờng đến chất Iqợng đ

ội ngũ S58Ỉ- ‘Mỗi ‘ìrửỉỉny ben ‘rigoai Hoan h nghiệp...............................0.361.3.2.Môi trường bên trong doanh nghiệp........................ Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty xây lắp điện 4

............................................171.3.3.Yếu tố cún bộ quán lý.............................................................................

Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty xây lắp điện 4

.....381.4. Kinh nghiệm vế đào tạo và phát triển nâng cao CBQL 38"r.'-f.'L'KTnh hghĩệni’qiìoc tế vẽ đào tạo...........................................

Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty xây lắp điện 4n thế giới.................40CHƠ1ƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƠIỢNG ĐỘI NGŨ CBQL ở CÔNG TY XÂYtíiiĩệu cliiing vế ’Co h g ■ ty Xa y ‘lắ p ■ điện4^.,........

...........-./.42^2.T.T.’ 'EỊcỉì si? hìhh' 'thành và'phai triển.Error! Bookmark not defined.0.422.1.2.Chức nõng nhiệm vụ. cơ câu tô chức.............. Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty xây lắp điện 4

...............................442.1.3.Đặc điểm hoạt động sán xuất kinh doanh472.2.Thực trạng công tác nâng cao chất Iqợng đội ngủ CBỌL ở Công tyXây l

Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty xây lắp điện 4

ap điện_2.2.1.Tống quan về hệ thõng đào tạo và phái trìẽn nguồn nhổn lực.....................532.2.2.Phân lích (hực trạng hoại động quàn lý đào tạo CB

Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty xây lắp điện 4L sau đào tạo và phái triển............................652.2.3.2.Thực irạng sử dụng CBQL sau đào lạo và phái triển............................692.2.3.

3.Các chính sách duy trì và nâng cao nguồn nhân lực quàn lý....................702.2.3.4.Hoạch định và bõ nhiệm cán bộ................................ Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty xây lắp điện 4

................722.3.Đánh giá cồng tác nâng cao đội ngũ CBQL tại Công ty Xây lắp