Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thành
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thành
Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thành
Chương IIIĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỬA LÃNH ĐẠO -Ê KÍP LÃNH ĐẠO •1/tnh đạo là một chức nấng quan trọng cua quàn lý kinh doanh. Năng lực lành đạo là tiêu chí để Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thànhể đánh giá trình (lộ vò hiệu quả cua lành dạo. là tiến dê quan trọng de trỏ thành một nhà kinh doanh giòi.Thực chất cùa vấn đề lành đạo là tạo ra sự tuân thu. hay nói một cách khác là ‘ìm cho mọi người tự giác, tin tường trong quà trình thực hiện nhiêm vụ cùa tò chưc. Trong thực tố người lao dộng có Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thành xu hướng tuân theo những người mà họ cho là có thổ cung cấp cho họ các diều kiện và phương tiện đê thoả mãn những ước vọng, mong muốn và nhu cẩu củaNghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thành
họ.1 ĐẶC ĐIỂM TÀM LÝ CÙA LÃNH DẠO1. Khái niêm•Bất cứ một dạng hoạt động nào cua nhiều người nhằm mục đích chung đều can có lành dạo. Lành dạo là một dChương IIIĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỬA LÃNH ĐẠO -Ê KÍP LÃNH ĐẠO •1/tnh đạo là một chức nấng quan trọng cua quàn lý kinh doanh. Năng lực lành đạo là tiêu chí để Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thànhành dạo.Trong thực tè. khái niệm vé người lành dạo khùng phai lúc nào củng chưa dựng những nội dung giống nhau.D. Millet cho ràng, người lãnh dạo là người dìu dắt và diêu khiển công việc của tập thè dế dạt dược 1 hững mục liều100mong muôn, (’òn theo Keith Davis thì lại xem khái niệm lãnh đạo từ khia Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thành cạnh giao tiếp người - người. Theo ông, lành dạo là tìm hiểu môi trường tương quan giữa các cá nhân trong một nhóm người và dùng những dộng lực dể thNghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thành
úc đày họ dạt dược những mục tiêu mong muốn.Tuy nhiên, một cách khái quát, lành đạo được xác định như một nghệ thuật, một quá trình tác dộng đến con nChương IIIĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỬA LÃNH ĐẠO -Ê KÍP LÃNH ĐẠO •1/tnh đạo là một chức nấng quan trọng cua quàn lý kinh doanh. Năng lực lành đạo là tiêu chí để Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thành dặc diêm sau:a Người lãnh dạo được bo nhiệm một cách chính thức;b.Người lành đạo được luật pháp trao cho những quyền hạn và nghía vụ nhài dinh theo chúc vụ mà người dó đảm nhiệm;c.Người lảnh đạo có một hệ thống quyền lực dược thiết lập một cách chinh thưc đe tảc động đến những người dưới quyền;d.Ng Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thànhười lãnh đạo là người đại diện cho nhóm của mình trong (plan hộ chính thức vói rác tô chức khác dể giải quyết những vấn dề có liên quan đến nhóm:e.NgưNghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thành
ời lành đạo phai chịu trách nhiệm trước pháp luật về tinh hình thực hiện nhiệm vụ cua tập the mình.Người lành dạo kinh doanh muốn triển khai có hiệu qChương IIIĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỬA LÃNH ĐẠO -Ê KÍP LÃNH ĐẠO •1/tnh đạo là một chức nấng quan trọng cua quàn lý kinh doanh. Năng lực lành đạo là tiêu chí để Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thành trong quá (rình diều hành hoạt dộng kinh doanh.Tuy nhiên, khi nói tói khái niệm "người lãnh dạo" ta khổng nên qua nhãn mạnh đến khía cạnh quyến lực của101người lãnh đạo mà phải để cặp đến nghẹ thuật kích thích, lôi cuốn và thúc đây cấp dưới thực hiện nhiệm vụ chung nhằm hoàn thành tốt mục tiêu đã đ Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thànhề ra.2. Những dặc điểm tâm lý của người lânh dạoNgười lành đạo là người thường xuyên giao tiếp với con ngưòi . nên cần có những dặc điểm tâm lý cẩn thNghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thành
iết dể có the tác động có hiệu quả đến người khác. Phần này sè đi sâu nghiên cứu một số đặc điểm tâm lý quan trọng của người lảnh đạo.2.1. Uy tín của Chương IIIĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỬA LÃNH ĐẠO -Ê KÍP LÃNH ĐẠO •1/tnh đạo là một chức nấng quan trọng cua quàn lý kinh doanh. Năng lực lành đạo là tiêu chí để Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thànhchí huy mộl rách Lự giác. Nói một cách khác, uy tín của người lanh đạo là sự két hợp giữa quyến lực và sự ảnh hường của người đó đến những người khác, dược người khác tôn trọng, kính phục và tuân thú trong quá trinh triển khai nhiệm vụ.Các nhà tâm lý học chia uy tín cua lành đạo thành uy tín chức vụ Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thành và uy tín cá nhân.+ Uy tin chửc vụ : là cái có sẵn. được tạơ ra bời chính chức vụ lành đạo trong cơ cấu tổ chức. Bất kỳ ai. khi được đật vào vị trí cNghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thành
ủa nấc thang quyển lực đểu có uy tín dó. Khi được giừ cương vị lành đạo nào đỏ thì trong tay họ sẻ có một hệ thống tô chức vói một số lượng người nhấtChương IIIĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỬA LÃNH ĐẠO -Ê KÍP LÃNH ĐẠO •1/tnh đạo là một chức nấng quan trọng cua quàn lý kinh doanh. Năng lực lành đạo là tiêu chí để Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thành của Nhà nước hay xã hội mà người lãnh đạo làm đại diện. Uy tín chức vụ bắt buộc mọi người phài chấp hành mệnh lệnh cua người lành dạo. gọi là uy quyền,102xuãì phát tư chức danh hay 'uy danh". Vì thê. ngày xưa Khổng Tử dà nói:"l)anh có chinh thi ngón mới thuận’’.+ Ưy tín cá nhân : được tạo nên bói s Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thànhự tông hoà các phàm chất tâm lý cua hàn thân người lãnh dạo, dược tập thê, xã hội thừa nhận. Các phẩm chất riêng cùa cá nhân người lãnh dạo được biêuNghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thành
hiện thông qua tài năng, dức dộ, hành vi ứng xử khi quan hộ vói người xung quanh trong quá trình thực thi nhiệm vụ quan trị.Uy tín cá nhân biếu hiện ỏChương IIIĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỬA LÃNH ĐẠO -Ê KÍP LÃNH ĐẠO •1/tnh đạo là một chức nấng quan trọng cua quàn lý kinh doanh. Năng lực lành đạo là tiêu chí để Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thànhh tụ giác, xuất phát từ lòng kính phục chứ không phải vì sợ hãi.Trong hoat dộng quân trị. người lành dạo phải tạo được sự kết hợp hài hoà giữa uy tin cá nhán vã uy tin chửc vụ, phải thường xuyên học tập. nâng cao trình độ, rén luyện đạo đức, nghệ thuật diêu hành đê tạo nện uy tín thực sự VỚI mọi ngư Nghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thànhời, tuyệt dôi không nôn dùng quyển lực dể xây dựng uy tín cho mình, vì nó sẽ không bao giờ bển vừng.Khi những người dưới quyển chấp hãnh nghiêm túc (tNghiên cứu về tâm lý học quản trị kinh doanh: Phần 2 - Trương Quang Niệm, Hoàng Văn Thành
ự giác) những mệnh lệnh cua người lành dạo thi họ sẽ tim moi cách đê thực thi công việc được giao xuất phát từ lòng tin. sự cảm phục và kính trọng cuaChương IIIĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỬA LÃNH ĐẠO -Ê KÍP LÃNH ĐẠO •1/tnh đạo là một chức nấng quan trọng cua quàn lý kinh doanh. Năng lực lành đạo là tiêu chí đểChương IIIĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỬA LÃNH ĐẠO -Ê KÍP LÃNH ĐẠO •1/tnh đạo là một chức nấng quan trọng cua quàn lý kinh doanh. Năng lực lành đạo là tiêu chí đểGọi ngay
Chat zalo
Facebook