Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anh
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anh
Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anh
Viên Kinh tế & Quăn lỷ - DHBK Hã Nộikha nâng, vị thế cùa từng doanh nghiệp trong điều kiện thị trường nhiều biến động và cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anh, sôi động như hiện nay.Xuất phát từ yêu cầu thực tế và bối canh phát triên chung cua đắt nước và cùa doanh nghiệp nói riêng, tôi đã lựa chọn để tài "Hoạch định chiến lược kinh doanh cùa Công ty sàn xuầt thương mại và kỹ thuật Phương Anh" vói mong muốn từ thực lé nghiên cứu linh hình hoạt động kinh Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anhdoanh của Công tỵ sỗ đưa ra giãi pháp nhảm đóng góp một sổ ỷ kiên của mình tạo thêm cơ sở cho các quyết định chiến lược phát triền lâu dài và ồn địnhHoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anh
cùa Còng ty.2.Mục tiêu nghiên cứuNhư đã được đề cập ớ lý do chọn đề tài. mòi trường kinh doanh của Còng ty Phương Anh đang biến đồi rất nhanh và tình Viên Kinh tế & Quăn lỷ - DHBK Hã Nộikha nâng, vị thế cùa từng doanh nghiệp trong điều kiện thị trường nhiều biến động và cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anhlược kinh doanh-Phân tích các căn cứ hoạch đinh chiến lược kinh doanh cho Cóng tỵ Phương Anh-Đe xuất các chiến lược kinh doanh và các giai pháp thực hiện chiến lược.3.Đoi tượng và phạm vi nghiên cứuTrong khuôn khố cua đề tài luận vãn này, tác gia chi nghiên cứu các vấn để liên quan đến quy trinh hoạ Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anhch đinh chiến lược phát triển doanh nghiệp và vận dung đê hoạch đinh chiến lược phát triển cho Công ty Phương Anh trong giai đoạn tiếp theo đâm báo khHoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anh
á năng thực thi và tính hiệu quả của chiến lược.-Đối tượng nghiên cứu của đê lài: Sân phâm máy biến áp của Còng ty Phương Anh.-Phạm vi nghiền cửu: PhàViên Kinh tế & Quăn lỷ - DHBK Hã Nộikha nâng, vị thế cùa từng doanh nghiệp trong điều kiện thị trường nhiều biến động và cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anh đoạn 2012-2020.4.Phưoug pháp nghiên cứuĐề tài đi tập trung vào nghiên cứu, phân tích các thông tin và số liệu thử cấp thu thập dược qua các phương tiện thông tin đại chúng và trực tiếp từ nội bộ Công ty Phương Anh ớ nhùng nội dung cơ bán nhât.Luận vàn Thạc sì QTKDTrang 3Viên Kinh tế & Quân lỹ - ĐHB Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương AnhK Hà NộiViệc nghiên cứu và xây dựng các ma trận lựa chọn chiến lược được thực hiện bằng phương pháp chuyên gia, tức là tham kháo ý kiến những chuyên gHoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anh
ia có am hiểu sâu về sân phàm, về tình hình thi trường kinh doanh máy biến áp tại Việt Nam đế từ đó thiết Lập các tiêu chi và đánh giá các tiêu chí đóViên Kinh tế & Quăn lỷ - DHBK Hã Nộikha nâng, vị thế cùa từng doanh nghiệp trong điều kiện thị trường nhiều biến động và cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anhới việc kháo sát thực tế vì nó xuất phát từ ý chí chú quan cúa các chuyên gia. Mặc dù vậy phương pháp này cũng đủ để xây dựng một chiến lược kinh doanh tốt.- Phương pháp thống kê, phân tích, so sánh và suy luận logic : để tổng hợpnhững số liêu, dừ kiên nhẩm xác định nhùng mục tiêu cũng như việc lưa Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anhchọn nhừng phương án. giãi pháp chiến lược. Bén cạnh đó cũng sứ dụng thêm phương pháp điều tra thực tế ; đề tìm hiêu kha nàng đáp ứng nhu cầu và lơi tHoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anh
hế cạnh tranh cũa doanh nghiệp.5.Y nghĩa thực tiễn cùa đề tàiỶ nghiajdioa hoc : Hoạch định chiến lược là một phương pháp hữu hiệu đế doanh nghiệp sử dViên Kinh tế & Quăn lỷ - DHBK Hã Nộikha nâng, vị thế cùa từng doanh nghiệp trong điều kiện thị trường nhiều biến động và cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anhâm và vận dụng đủng mức.Thực tế hiện nay, rat it doanh nghiệp Việt Nam tiến hành hoạch đinh chiến lược phát triển kinh doanh cua doanh nghiệp mình một cách nghiêm túc, khoa hoc và lâu dài. Do vậy. đề tài này sè trình bảy một phương pháp tiếp cận đê hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp và vậ Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anhn dụng vào điều kiện cụ thề của Còng ty Phương Anh. tử đó góp phan đem lại những kinh nghiệm hoạch định chiên lược phát triên cho các doanh nghiệp ViệHoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anh
t Nam.Ỷ nghla thực tiễn :Đề tài tập tning phân tích, đánh giá các chiến lược kinh doanh của Công ty giúp cho Công ty có được tầm nhìn cụ thể hơn về mòViên Kinh tế & Quăn lỷ - DHBK Hã Nộikha nâng, vị thế cùa từng doanh nghiệp trong điều kiện thị trường nhiều biến động và cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anhchiến lược kinh doanh cụ thể trong quá trình phát triển của mình.Luận văn có một vài kiến nghị và đề xuất các giãi pháp, làm cơ sở thực tiễn nhẩm nâng cao nàng lực cạnh tranh trong nghành và đâm bão thích ứng trong điều kiện hiện nay.Luận vãn Thạc sì QTKDTrang 4Viên Kỉnh tế & Quăn lỷ - ĐHBK Hà Nội6. Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương AnhKết cấu của luận văn •Đê luận văn đạt được các mục đích chinh mà tác giã đã lựa chọn khi nghiên cứu đề tài thì ngoài phần mở đầu và phần kết luận thìHoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anh
có thêm những sơ đồ và báng biếu minh họa, các tài liệu tham khảo.Nội dung của luận văn được chia làm 3 chương với kết cấu như sau:Chương I: Cơ sở lý Viên Kinh tế & Quăn lỷ - DHBK Hã Nộikha nâng, vị thế cùa từng doanh nghiệp trong điều kiện thị trường nhiều biến động và cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty sản xuất thương mại và kỹ thuật Phương Anhi pháp chiến lược kinh doanh của Công ty Phương Anh.Luận văn Thạc sì QTKDTrang 5Viên Kinh tể & Quân lý - ĐHBK Hã NộiViên Kinh tế & Quăn lỷ - DHBK Hã Nộikha nâng, vị thế cùa từng doanh nghiệp trong điều kiện thị trường nhiều biến động và cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ,Gọi ngay
Chat zalo
Facebook