LUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singapore
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: LUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singapore
LUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singapore
VIETNAM NATIONAL UNIVERSITY, HANOI SCHOOL OF BUSINESS. ụ ~NGUYEN 1111 HONG LIENCULT URE COMPARISON AND CULTURE CHANGE -CASE STUDY OF ABB VIETNAM AND A LUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singaporeABB SINGAPOREMajor: Business Administration( ode: 60 34 05ALXSTER OF BUSINESS ADMINISTRATION THESISSupervisors: Dr. Dao Thi Thanh Lainllà Nguyên, MBAHanoi - 2012ACKNOWLEDEMENTSin ABB Group, 1 enjoy a dynamic multicultural working environment where people follow international standards to sen e custo LUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singaporemers globally. Multicultural factors spill into every single process implemented, a software applied and to the complex network of suppliers, customerLUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singapore
s and partners in all over the world. It is the place where employees are encouraged and facilitated to experience working globally. This gave me an iVIETNAM NATIONAL UNIVERSITY, HANOI SCHOOL OF BUSINESS. ụ ~NGUYEN 1111 HONG LIENCULT URE COMPARISON AND CULTURE CHANGE -CASE STUDY OF ABB VIETNAM AND A LUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singaporenspired me to come up with the idea of comparing culture between two same divisions in two different countries within ABB Group.Iwould like to express my sincere thanks to my colleges in ABB Singapore and ABB Vietnam for their warm support when they can spend their precious time doing the survey, sh LUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singaporearing ideas, providing advice and giving me interesting questions.IIis also my chance to appreciate valuable advice from MrJan-pcdcr Darcus - Vice PreLUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singapore
sident. Business Unit Manager in Transformer Factory ABB Vietnam. Mr. Wong Yik Phui Business Unit Manager in Power Product Medium Voltage in ABB SingaVIETNAM NATIONAL UNIVERSITY, HANOI SCHOOL OF BUSINESS. ụ ~NGUYEN 1111 HONG LIENCULT URE COMPARISON AND CULTURE CHANGE -CASE STUDY OF ABB VIETNAM AND A LUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singaporence which helped me gain deeper understanding, diverse viewpoints and practical lessons, especially about cultural transformation.I want to acknowledge and thank Mr. Ila Nguyen and Dr. Dao Thi Thanh Lam for instructing and encouraging me to move on with the intriguing but challenging subject - organ LUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singaporeizational culture.iABSTRACTCULTURE COMPARISON AND CULTURE CHANGE -CASE STUDY OF ABB VIETNAM AND ABB SINGAPORENguyen Thi Hong LienMBA C andidate, 2008LUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singapore
- 2010School of businessVietnam National University, HanoiSupervisors: Dr. Dao Till Thanh LamHà Nguyên, MBASeptember 2012,123 pagesWhile going global VIETNAM NATIONAL UNIVERSITY, HANOI SCHOOL OF BUSINESS. ụ ~NGUYEN 1111 HONG LIENCULT URE COMPARISON AND CULTURE CHANGE -CASE STUDY OF ABB VIETNAM AND A LUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singaporemailer is how lo balance between lhe Iwo conflict factors. In other word, how much can a company keep its cores, or what can be “core” to keep is indeed a point to consider.This is also the case of ABB Group. Having operations in around 100 countries, with approximately 124.000 employees and reporte LUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singapored global revenue of ƯSS37.99 billion for 2011. ABB positions itself among the largest conglomerates in the world. Having stretched its arms to VietnamLUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singapore
since 1993 and Singapore since 1971. the giant has become one of the most prestigious names in power and automation technology in both Vietnam and SiVIETNAM NATIONAL UNIVERSITY, HANOI SCHOOL OF BUSINESS. ụ ~NGUYEN 1111 HONG LIENCULT URE COMPARISON AND CULTURE CHANGE -CASE STUDY OF ABB VIETNAM AND A LUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singaporethe ABB Group from organizational structure, business principles to operational process. Within such standardization, the question is "With two divisions which strictlyiifollow standardization, under same structure, just 1500 miles distance within Southeast Asia, they supposed to have many similarit LUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singaporeies rather than differences.Should we expect any surprise?”The research result itself is really intriguing. Cultural similarities? Yes. certainly. HowLUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singapore
ever, when the two divisions pursuit Group’s core principles and aim to the target, they choose different ways to go. And even when they prefer the saVIETNAM NATIONAL UNIVERSITY, HANOI SCHOOL OF BUSINESS. ụ ~NGUYEN 1111 HONG LIENCULT URE COMPARISON AND CULTURE CHANGE -CASE STUDY OF ABB VIETNAM AND A LUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singaporerganizational culture of the two companies' Power Product Division and the roles of culture in the busmess operation and performance of each division.iii LUẬN văn THẠC sĩ so sánh văn hóa doanh nghiệp và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp tại công ty ABB việt nam và công ty ABB singaporeVIETNAM NATIONAL UNIVERSITY, HANOI SCHOOL OF BUSINESS. ụ ~NGUYEN 1111 HONG LIENCULT URE COMPARISON AND CULTURE CHANGE -CASE STUDY OF ABB VIETNAM AND AGọi ngay
Chat zalo
Facebook