KHO THƯ VIỆN 🔎

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         60 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHƯƠNG TRÌNH THẠC sĩ ĐIÈU HÀNH CAO CÃP EXECUTIVE MBA KHÓA ĩTÊN ĐÈ TÀI: “NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY CỖ PHẦ

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mphẦN THƯƠNG MẠI Y Dược MPH”Giảng Viên hướng dân: TS. ĐINH TIẼN DÙNGHọc viên: Tràn Hữu PhướcLớp: Kinh DoanhMã học viên: DHCC 071Dơn vị công tác: Công ty

cô phân thương mại y dược MPHHù Nội, thúng 01 num 20 ì3 LỜI MỞ ĐÀU1.Tính câp thiết cùa dê tài:Trong bối cành nền kinh tế thế giới đang bị suy thoái, c Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

uộc khùng hoàng nợ công ờ Châu Âu vần chưa có hồi kết, nền kinh tê Việt Nam cùng đang gặp rãt nhiêu khó khăn, sức sán xuất trong nước giám sút, các tậ

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

p đoàn kinh tế nhà nước hoạt động kénì hiệu quâ, tỷ lệ nợ xẩu tại các ngân hàng tăng cao, có rãt nhiều doanhnghiệp phài giải thẽ...Tuy nhiên, những kh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHƯƠNG TRÌNH THẠC sĩ ĐIÈU HÀNH CAO CÃP EXECUTIVE MBA KHÓA ĩTÊN ĐÈ TÀI: “NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY CỖ PHẦ

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mphNam sau khi ra nhập tõ chức thương mại thế giới WT0, các doanh nghiệp của Việt Nam đang đứng trước rất nhiêu cơ hội kinh doanh, nhưng cùng phài đối mặ

t với không lì thách thức. Theo lộ trình ký kẽt khi ra nhập WT0, chúng ta sẽ mở cửa đối với hâu hết các ngành, trên hầu hẽt các lĩnh vực. Thị trường V Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

iệt Nam được đánh giá là một thị trường tiềm năng với trên 86 triệu dân. Nó là cơ hội cho các doanh nghiệp nước ngoài với võn lớn, kinh nghiệm và trin

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

h độ quán lý cao xâm nhập, đâu tư vào Việt Nam. Các doanh nghiệp trong nước muốn tồn tại, phát triển tõt và phát triển một cách bên vững thì cân có nă

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHƯƠNG TRÌNH THẠC sĩ ĐIÈU HÀNH CAO CÃP EXECUTIVE MBA KHÓA ĩTÊN ĐÈ TÀI: “NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY CỖ PHẦ

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph Chính vì vậy, vãn đê nâng cao năng lực cạnh tranh đối với các doanh nghiệp là một vấn đề hết sức quan trọng được các nhà lành đạo cãp cao của doanh n

ghiệp quan tâm hơn bao giờ hẽt.Công ly Cõ phần thương mại y dược MPH được thành lập từ tháng 7/2012, ra đời trong bôi cánh nén kinh tê đang gặp nhiêu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

khó khăn, nhưng Công ty cùng đã thu được một số kết quà nhất định nhu’ doanh thu và lợi nhuận cùa tháng sau cao hơn tháng trước tiling bình từ 5 đẽn 1

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

0 %. Tuy nhiên trong một thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, muốn tôn tại và phát triền bền vừng, lâu dài, nhãt là với một Công ty mới thành lậ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHƯƠNG TRÌNH THẠC sĩ ĐIÈU HÀNH CAO CÃP EXECUTIVE MBA KHÓA ĩTÊN ĐÈ TÀI: “NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY CỖ PHẦ

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph chiến lược phù hợp với những nguồn lực mà Công ty hiện có đẽ nâng cao năng lực canh tranh của doanh nghiệp, phát huy nội lực đê đúng vũng và phát tri

ến.Xác định vãn đẽ nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cố phần thương mại y dược MPH có một ý nghĩa hết sức quan trọng nên đè tài: “Nâng cao năng Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

lực cạnh tranh cũa Công ty Cô phân thương mại y dược MPH ” được chọn làm đề tài nghiên cứu cho bàn luận văn này.2.Mục đích nghiên cứu:- Luận văn trìn

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

h bầy nhừng lý luận chù yếu về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh đê từ đó có những định hướng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CPTM Y dượ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHƯƠNG TRÌNH THẠC sĩ ĐIÈU HÀNH CAO CÃP EXECUTIVE MBA KHÓA ĩTÊN ĐÈ TÀI: “NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY CỖ PHẦ

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mphc MPH, từ đó tìm ra các điẽm mạnh và diêm yêu của Công ty.-Đưa ra một sô giải pháp khoa học, phù hợp nhằm phát huy nhừng diêm mạnh và khâc phục nhừng

điếm yếu qua phân tích thực trạng. Từ đó đưa ra một số giãi pháp phù hợp, khoa học đê nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cùng như nâng cao năng lự Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

c cạnh tranh cùa công ty CPTM Y dược MPH.3.Đôi tượng và phạm vi nghiên cứu:-Đỗi tượng nghiên cứu: Nghiên cứu về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

một doanh nghiệp. Cụ thế là Công ty Cỗ phần thương mại y dược MPH và một số công ty trong Ngành y dược khác có liên quan.-Phạm vi nghiên cứu:+ Thời gi

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHƯƠNG TRÌNH THẠC sĩ ĐIÈU HÀNH CAO CÃP EXECUTIVE MBA KHÓA ĩTÊN ĐÈ TÀI: “NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY CỖ PHẦ

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mphhân tõ ảnh hưởng quan trọng nhất đến năng lực cạnh tranh cùa Công ty Cổ phần (hương mại y dược MPH.4.Phương pháp nghiên cứu:Luận văn sử dụng kết hợp h

ai phương pháp nghiên cứu là phân tích định lượng và phân tích định tính đẽ trà lời các câu hỏi nghiên cứu.Phân tích định lượng: thông qua việc sử lý Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

các số liệu thu thập được từ các nguồn thứ cấp, bâng các phương pháp (ống hợp, so sánh theo thời gian đẽ rút ra kết luận về môi quan hệ và các yêu tố

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

câu thành năng lực cạnh tranh của Công ty.Phân tích định tính: Thông qua phương pháp sừ dụng bàng câu hòi, phòng vân các đối tượng khác nhau trong Côn

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHƯƠNG TRÌNH THẠC sĩ ĐIÈU HÀNH CAO CÃP EXECUTIVE MBA KHÓA ĩTÊN ĐÈ TÀI: “NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY CỖ PHẦ

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mphng qua các tài liệu thông kê, các sách, báo, tạp chí các trang website, internet, các báo cáo tài liệu cùa Công ty Cô phân thương mại y dược MPH .5.Dự

kiến đóng góp cúa đê tài nghiên cứu:-Tác giả sè tông hợp, khái quát các vãn đê về lý luận liên quan đến cạnh tranh và năng lực cạnh tranh cùa các doa Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

nh nghiệp nói chung, cùa doanh nghiệp Ngành dược nói riêng.-rác giá sc dưa ra nhiìng nhận xét, dánh giá cụ ihế về nấng lực cạnh (ranh cùa Công tỵ Cô p

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph

hân thương mại y dược MPIĨ: nhưng điếm mạnh và những điếm còn hạn chẽ.-l ác giá sè dưa ra nhiìng giãi pháp mang linh khoa học vã khã (hi dê áp dụng và

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHƯƠNG TRÌNH THẠC sĩ ĐIÈU HÀNH CAO CÃP EXECUTIVE MBA KHÓA ĩTÊN ĐÈ TÀI: “NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY CỖ PHẦ

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại y dược mph, mục lục, các bang biêu, phụ lục, danh mục lài liệu tham khảo, luận văn được ninh bày gôm 3 phân chính thẽ hiện trong 3 chương sau:

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHƯƠNG TRÌNH THẠC sĩ ĐIÈU HÀNH CAO CÃP EXECUTIVE MBA KHÓA ĩTÊN ĐÈ TÀI: “NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY CỖ PHẦ

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook