Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hang foodshop 45
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hang foodshop 45
Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hang foodshop 45
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN Lực KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHĐỢI HỌC ĐIỆn LựcELECTRIC POWER UNIVERSITYCHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TÕT NGHIỆPTHỰC TRẠNG VÀ CÁC Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hang foodshop 45C NGUỒN GIÂ1 PHÁP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực TẠI NHÀ HÀNG FOODSHOP 45(dâng viên hướng dân : TH.S NGUYÊN THỊ KIM THANH Sinh viên thực hiện Ngành Chuyên ngành I .ớp Khóa: NGUYỄN THỊ CĂM DƯƠNG: QUẢN TRỊ KINH DOANH: QUÁN TRỊ DƯ LỊCH VÀ KHÁCH SẠN: D8-QTDLKS: 2013-2017Hà Nội, tháng 4 tiãỉĩì 2017LỜI CẢM ƠNSau Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hang foodshop 45 một (hòi gian được sự tận tình của thây cô khoa Quàn trị kinh doanh Trường Đại Học Điện Lực, cùng toàn thê cán bộ công nhân viên tại NHÀ HÀNG FoodshoThực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hang foodshop 45
p 45 đà giúp em hoàn thành báo cáo thực tập đề tài : “Thực trạng vờ giãi pháp quán trị nguồn nhân lực tại nhà hang Foodshop 45”.Đâu tiên, em xin gỉri BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN Lực KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHĐỢI HỌC ĐIỆn LựcELECTRIC POWER UNIVERSITYCHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TÕT NGHIỆPTHỰC TRẠNG VÀ CÁC Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hang foodshop 45à trài nghiệm thực tê công việc chuyên ngành Quân trị Nhà hàng - Khách sạn. Đặc biệt là chị Thúy- Quản lý nhà hàng - người đã trực tiếp hướng dân em trong quá trình thực tập và hó trợ những thông tin cân thiết đê hoàn thành bài báo cáo. Em rất càm ơn sự hướng dần tận tình của cô giáo Th.s Nguyên Thị Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hang foodshop 45 Kim Thanh - người hướng dán trực tiếp giúp em hoàn thành bài báo cáo này. Sau cùng, em xin chúc tãt cả tãt cà thây cô giáo trường Đại học Điện Lực, bThực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hang foodshop 45
an quàn lý Nhà hàng Foodshop 45 cùng toàn thế các nhân viên làm việc tại nhà hàng lời chúc sức khỏe, hạnh phúc, may mắn trong công việc cũng như trongBỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN Lực KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHĐỢI HỌC ĐIỆn LựcELECTRIC POWER UNIVERSITYCHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TÕT NGHIỆPTHỰC TRẠNG VÀ CÁC Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hang foodshop 45.........iiDANH MỤC CÁC BẢNG BIẾU, sơ ĐỒ............................ivKI HIỆU CÁC CỤM TỪ VIẾT TÂT...............................VLỜI MỜĐĂU.................................................1CHƯƠNG I Cơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC CỨA NHÀ HÀNG.....................................3I- NGUỒN NHÂN Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hang foodshop 45 LỰC NHÀ HÀNG VÀ QUẢN TRỊ NGUÕN NHÂN LựcCỦA NHÀ HÀNG.........................................31.1Kinh doanh nhà hàng và nguồn nhân lực của nhà hàng.31Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hang foodshop 45
.1.1Kinh doanh nhà hàng.........................31.1.2Nguồn nhân lực cùa nhà hàng....................41.2Quản trị nhân lực của nhà hàng...............BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN Lực KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHĐỢI HỌC ĐIỆn LựcELECTRIC POWER UNIVERSITYCHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TÕT NGHIỆPTHỰC TRẠNG VÀ CÁC Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hang foodshop 45hà hàng........6II- NỘI DUNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực CỦA NHÀ HÀNG...72.1Đặc điếm về lao động trong kinh doanh nhà hàng.....72.2Nội dung chủ yếu quàn trị nhân lực trong nhà hàng..9 Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hang foodshop 45BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN Lực KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHĐỢI HỌC ĐIỆn LựcELECTRIC POWER UNIVERSITYCHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TÕT NGHIỆPTHỰC TRẠNG VÀ CÁCGọi ngay
Chat zalo
Facebook