xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trang
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trang
xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trang
BỌ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ KỸ THI ẠT CÒNG NGHIỆP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH------------TốUNETITHỰC TẬPMÔ PHỎNG CHIẾN LƯỢCNỘI DUNG 3. XẤC ĐỊNH xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trangH KẺ HOẠCH KINH DOANH (KÉ HOẠCH KINH DOANH CƯA HÀNG QUẢN Áo THỜI TRANG)Sinh viên:Giàng viên hướng dẫn: Th.s. HOÀNG THỊ CHI YÊN Th.s. PHẠM THANH THẢO NGUYỀN NGỌC NGA CHU HIT HOÀNG NGUYỀN THI HUYỀNQTKD11A5Lóp:HÀ NỘI - 2020LỜI MỜ ĐẢUNen kinh tế Việt Nam khi thực hiên đường lối đồi mới do Đáng kliời xướ xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trangng và Lành đao, đât nước ta đà đạt được những thành tưu quan trọng trên moi lình vực kinh te. xà hội. đối ngoai, an ninh quốc phòng., đặc biệt Là đà cxây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trang
huyên từ nen kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nen kinh tê thi trường có sự điêu tiêt cùa Nhà nước . Từ chồ các doanh nghiệp nhà nước giừ vị tri độcBỌ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ KỸ THI ẠT CÒNG NGHIỆP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH------------TốUNETITHỰC TẬPMÔ PHỎNG CHIẾN LƯỢCNỘI DUNG 3. XẤC ĐỊNH xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời tranganh nghiệp thuộc mọi thành phan kinh te vận hành theo co chế thi trường các doanh nghiệp phai tự hạch toán phai tự lo moi khâu cua quá trình sàn xuất kinh danh theo co chê thị trường.Ngày nay mòi trường kinh doanh có sự ánh hưởng rất lớn tới hoạt động kinh doanh của còng ty. nó luôn thay đói. phá vờ xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trang sự cứng nhẳc của các kê hoạch sân xuất cũa doanh nghiệp. Vấn đề đặt ra là phái hoạch định và trièn khai một còng cụ kế hoạch hoá hữu hiệu đủ linh hoạxây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trang
t ứng phó với những thay đôi của môi trường kinh doanh, đó là chiên lược kinh doanh Đặc biệt trong xu hướng hôi nhập kinh tế khu vực và thế giới thì mBỌ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ KỸ THI ẠT CÒNG NGHIỆP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH------------TốUNETITHỰC TẬPMÔ PHỎNG CHIẾN LƯỢCNỘI DUNG 3. XẤC ĐỊNH xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trangVậy làm thế nào đê có lợi thê cạnh tranh hon đoi thù cạnh tranh vả cạnh tranh dược vói các đoi thủ khi họ có lợi thế canh tranh dài hạn hơn? Không chi với các doanh nghiệp Việt Nam mà cà đối VỚI các công ty lớn tren the giới trong suốt quá trinh đật tình huống và tìm giai pháp, có một câu hòi luôn đ xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trangật ra là: làm sao doanh nghiệp có thê giái quyết được mầu thuần giùa mót bên Là khu năng có hạn cùa mình và đòi hoi vô hạn cùa thi trường không chì bâxây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trang
y giờ mà câ cho tương lai. Giai quyết được mầu thuần ấy lã mục tiêu cúa hoach định chuẩn lược kinh doanhTừ những kiến thức học được và tích lũy dược tBỌ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ KỸ THI ẠT CÒNG NGHIỆP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH------------TốUNETITHỰC TẬPMÔ PHỎNG CHIẾN LƯỢCNỘI DUNG 3. XẤC ĐỊNH xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời tranglể Kỹ thuật Còng nghiệp, đà giúp em hoàn thành bài thực tập: "Mò phỏng chiến lược xác định kế hoach kinh doanh cửa hàng quần áo" đê tim hiểu rèn luyện kỳ năng, chuyên môn của bân thân đê tìm hiêu đánh giá hoạt động thực hiện chiến lược của doanh nghiệp.Mặc dù đằ cố găng hết khá năng của mình nhưng d xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trango trình độ kiên thức vả kinh nghiệm còn hạn che. nên không tránh khói những sai sót. Em rât mong nhận được sự nhận xét. đánh giá. dóng góp cùa cò đè bxây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trang
ài thực tập dược hoàn thiện hơn.3NHẶN XÉT CÙA GIÁO VIÊN HƯỚNG DÃN4DANH SÁCH CẤC BÀNG, BIẺU ĐỎBiêu đồ 3.1. Biêu đồ (hói quen mua sắm quần áo theo giới BỌ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ KỸ THI ẠT CÒNG NGHIỆP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH------------TốUNETITHỰC TẬPMÔ PHỎNG CHIẾN LƯỢCNỘI DUNG 3. XẤC ĐỊNH xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trang......................14Biểu đồ 3.4. Biếu đồ tiêu chí ảnh hường đến quyết địnhmua hàng............15Biếu đồ 3.5. Biêu đồ sổ tiền mua sấm hàng tháng............................16Biếu đồ 3.6. Biểu đồ đối tượng cùng đi mua sắm.............................16Biểu đồ 3.7. Biêu đồ (hói quen mua phụ kiện tr xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trangong quá trinh mua quan áo....17Biêu đồ 3.8. Biêu đo cách lựa chọn địa diêm mua sắm quân áo cùa khách hãng.17Biếu đồ 3.9. Mức độ chấp nhận cua khách hàxây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trang
ng đối VỚI cứa hàng mới..........18Bâng 1. Bâng giá nhập cùa các loại quan áo.................................20Bang 2. Giá bán dư kiến của các loai qBỌ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ KỸ THI ẠT CÒNG NGHIỆP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH------------TốUNETITHỰC TẬPMÔ PHỎNG CHIẾN LƯỢCNỘI DUNG 3. XẤC ĐỊNH xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời tranghàng ban đầu.......................................28Bang 5. Bang danh mục các trang thiết bị. công cụ. dung cụ mua sắm cho cứa hàng.30BỌ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ KỸ THI ẠT CÒNG NGHIỆP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH------------TốUNETITHỰC TẬPMÔ PHỎNG CHIẾN LƯỢCNỘI DUNG 3. XẤC ĐỊNHGọi ngay
Chat zalo
Facebook