luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nội
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nội
luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nội
iTÓM LƯỢC1Tên đê tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cố phân xây lâp điện và công nghệ viên thông Hà Nội.2Sinh viên thực hiện: Ngu luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nộiuyên Thị Tho, Lớp K49K43Thời gian thực hiện: Năm 20174Giáo viên hướng dàn: TS. Nguyền Thị Thanh Nhàn5Mục tiêu ngiên cứu:Một là: Hệ thống hóa cơ sở lý luận vê năng lực cạnh tranh của công ty kinh doanh, bao gõm các khái niệm, đặc điếm, nội dung.Hai là: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của côn luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nộig ty cô phần xây lắp điện và công nghệ viền thông Hà Nội trong lifting quan với các đối (hù cạnh tranh đối sánh, tù’ đó rút ra nhũng thành công, hạn cluận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nội
hẽ và nguyên nhân của nhũng thành công, hạn chẽ đó.Ba là: Từ cơ sờ lý luận đã được hệ thõng cũng với nhùng đánh giá khách quan về thực trạng triến khaiTÓM LƯỢC1Tên đê tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cố phân xây lâp điện và công nghệ viên thông Hà Nội.2Sinh viên thực hiện: Ngu luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nộihệ viên thông Hà Nội.6Nội dung chính:Khóa luận gồm phần mờ đầu và 3 chương chính:Phân mở đâu: Nêu tống quan về đê tài nghiên cứu bao gồm tính cãp thiết nghiên cứu vè nâng cao năng lực cạnh tranh cùa công ty cố phân xây lâp điện và công nghệ viền thông Hà Nội, xác lập và tuyên bõ vãn đê trong đê tài, luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nội nêu lên các mục tiêu nghiên cứu đề tài, phạm vi và đối tượng nghiên cứu cùa đề tài và kết cấu khóa luận tốt nghiệp.Chương 1: Chương này đê cập một sổluận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nội
vãn đẽ lý luận về năng lực cạnh tranh của công ty bao gồm: Một sõ khái niệm cơ bàn vè cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và các công cụ cạnh tranh; Sự ciTÓM LƯỢC1Tên đê tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cố phân xây lâp điện và công nghệ viên thông Hà Nội.2Sinh viên thực hiện: Ngu luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nộiân tích thực trạng năng lực cạnh tranh cùa công ty cõ phần xây lâp điện và công nghệ viên (hông Hà Nội thông qua kết quà các phương pháp thu thập và xử lý dừ liệu, bao gôm thực trạng vẽ hoạt động sán xuãt kinh doanh cùa công ty; Các nhân tố môi (rường bên trong và bên ngoài ành hưởng đên năng lực cạ luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nộinh tranh và các tiêu chí đánh giá, các công cụ cạnh tranh của công ty cố phần xây lâp điện và công nghệ viền (hông Hà Nội; đánh giá năng lực cạnh tranluận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nội
hii những mặt đạt được và hạn chế cùa công ty cõ phân xây lâp điện và công nghệ viễn thông Hà NộiChương 3: Trong chương này đưa ra một số định hướng hiTÓM LƯỢC1Tên đê tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cố phân xây lâp điện và công nghệ viên thông Hà Nội.2Sinh viên thực hiện: Ngu luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nội cao năng lực cạnh tranh cùa công ly cổ phân xây lắp điện và công nghệ viền thông Hà Nội cũng như các kiên nghị chung đối với nhà nước.iiiLỜI CẢM ƠNTrong quá trình thực tập và làm khóa luận tõt nghiệp đề tài: “Giải pháp nâng cao nãng lực cạnh tranh cùa công ty cõ phần xây lâp điện và công nghệ viền luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nộithông Hà Nội” em đà gặp phái rât nhiêu khó khăn vướng mắc nhưng được sự giúp đờ của các cô giáo trường Đại học Thương Mại và cán bộ công nhân viên Cônluận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nội
g ty cố phần xây lâp điện và công nghệ viền thông Hà Nội, em đã hoàn thành đợt thực tập và khóa luận tõt nghiệp cùa mình thuận lợi, tốt đẹp.Em xin đượiTÓM LƯỢC1Tên đê tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cố phân xây lâp điện và công nghệ viên thông Hà Nội.2Sinh viên thực hiện: Ngu luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nộih giảng dạy, truyền đạt cho em nhừng kiến thức vô giá. Em xin đặc biệt càm ơn cô Nguyền Thị Thanh Nhàn đã trực tiẽp hướng dần, chi bảo cho em vê phương pháp cũng nhu’ các nội dung chi tiết trong bài khóa luận tốt nghiệp.Em xin cảm ơn tới Ban giám đôc, các anh, các chị của các phòng ban trong Công ty luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nội cõ phần xây lâp điện và công nghệ viễn thông Hà Nội đặc biệt phòng Hành chính Kẽ toán đà tạo điều kiện, quan tâm, chi bảo tận tình và giúp đờ em rấtluận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nội
nhiêu đê em được hiểu rò nhừng khó khăn trong công tác nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty.Mặc dù bàn thân em đà nồ lực tìm hiêu, nghiên cứu, hoàiTÓM LƯỢC1Tên đê tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cố phân xây lâp điện và công nghệ viên thông Hà Nội.2Sinh viên thực hiện: Ngu luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nội thây cô và các bạn đê đê tài được hoàn thiện hơn.Em xin chân thành cám on!Sinh viênNguyền Thị ThoivMỤC LỤCPHÀN MỜ ĐÀU.......................................................1Sinh viên Nguyên Quang Phi- K45A1 (nãm 2013), Đê tài ■■ nâng cao khà nãng cạnh tranh công ty cô phàn xây dựng công trinh thủy luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nộiHà Nội”, khóa luận tõt nghiệp. Trường Đại học Thương Mại. Kẽt quả đạt được: Khóa luận đã nêu ra được những khái niệm và các vãn đê liên quan đên cạnhluận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nội
tranh và khà năng cạnh tranh cuã DN. đà phân tích được thực trạng hoạt động và NLCT của công ty cõ phàn xây dựng công trình thủy Hà Nội qua các chỉ tiiTÓM LƯỢC1Tên đê tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cố phân xây lâp điện và công nghệ viên thông Hà Nội.2Sinh viên thực hiện: Ngu luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nộicạnh tranh trên thi trường xây dựng. Nhóm giãi pháp tâng cường các yêu tô câu thành khà nâng cạnh tranh như: Giãi pliáp nâng cao trình độ tõ chức quân lý của công ty. giãi pháp nâng cao chãt lượng nguòn lực. giãi pháp tăng nâng lực cạnh tranh cùa sân phàm, giài pháp nâng cao nâng lực liên doanh liên luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nội kẻt, giãi pháp nâng cao uy tín .thương hiệu cho công ty. Nhóm giãi pliáp hoàn thiện sử dụng các công cụ cạnh tranh cùa công ty như: Giài pháp hoàn thluận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nội
iện công tác xây dựng chính sách giá cà, giãi pháp vẽ chãt lượng và đặc tính sân phãm. giãi pháp hòan thiện chính sách marketing, giải pháp vẽ hệ thõniTÓM LƯỢC1Tên đê tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cố phân xây lâp điện và công nghệ viên thông Hà Nội.2Sinh viên thực hiện: Ngu luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nội.......................................55.1. Phương pháp thu thập dử liệu.........................................................5CHƯƠNG 1: MỘT SÕ VÂN ĐÈ LÝ LUẬN cơ BẢN VẼ NÂNG Lực CẠNH TRANH CỦADOANH NGHIẸP............................................................................ 7 luận văn quản trị kinh doanh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây lắp điện và công nghệ vi n thông hà nộiiTÓM LƯỢC1Tên đê tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cố phân xây lâp điện và công nghệ viên thông Hà Nội.2Sinh viên thực hiện: NguGọi ngay
Chat zalo
Facebook