luận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phát
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: luận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phát
luận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phát
LỜI CĂM ƠNNgày nay do nhận (hức được rò hơn về tầm quan trọng cùa việc sử dụng lao động sao cho có hiệu quá nên các doanh nghiệp luôn đặt ra các chi t luận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa pháttiêu, phương pháp quàn lý, điều hành trong việc sù’ dụng lao động sao cho phù hợp. Đứng (rước những khó khăn về dây chuyền công nghệ, sự cạnh tranh của thị trường lao động, trong đỏ nhu cầu về lao động và sử dụng lao động cùa Công ty đang đặt ra cho ban lãnh đạo nhiêu bài toán khó. Đặc biệt là bài t luận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phátoán làm sao đẽ cỏ thế nâng cao hiệu quả sử dụng lao động cùa Công ty. Xuất phát từ nguyện vọng này, em quyết định nghiên cứu đê tài về “Nâng cao hiệuluận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phát
quá sử dụng lao động tại Công ty TNHH Õng thép Hòa Phát” nhằm đưa ra quan điẽm và đóng góp phàn nào vào sự phát triẽn cùa công ty.Những phân tích, quaLỜI CĂM ƠNNgày nay do nhận (hức được rò hơn về tầm quan trọng cùa việc sử dụng lao động sao cho có hiệu quá nên các doanh nghiệp luôn đặt ra các chi t luận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phátn sát thực tẽ nên chắc chắn sè có nhùng thiêu sót nhãt định. Vì thẽ em kính mong thày cô giúp đờ góp ý kiến đẽ em có thế hoàn thành bài viết cùa mình được tốt hon.Cuôi cùng, em xin chân thành câm ơn cô Ths. Phạm Hà Phương cùng toàn thê các thầy cô khoa Quàn trị nhân lực, trường Đại học Thương Mại đà luận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phát hướng dàn và trang bị cho em nhùng kiến thức và kinh nghiệm trong quá trình học tập. Đồng thời, em cùng xin chân (hành càm ơn ban lãnh đạo Công ty TNluận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phát
HH Õng thép Hòa Phát, cùng tập thể cán bộ nhân viên phòng Tõ chức của công ty đà tạo điêu kiện giúp đõ' em có được nhũng kiến thức thực tẽ và hoàn thàLỜI CĂM ƠNNgày nay do nhận (hức được rò hơn về tầm quan trọng cùa việc sử dụng lao động sao cho có hiệu quá nên các doanh nghiệp luôn đặt ra các chi t luận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phát.......................................................iiDANH MỤC BẢNG BIẼU, sơ ĐỒ, HÌNH VẼ.........................................VDANH MỤC TỪ VIẾT TĂT......................................................viCHƯƠNG 1. TÔNG QUAN NGHIÊN CÚƯ ĐÈ TÀI......................................11.1.Tính cấp th luận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phátiết nghiên cứu cùa đê tài..................................11.2.Xác lập và tuyên bõ vãn đề trong đề tài...............................11.3.Tổng quan tluận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phát
ình hình khách thê nghiên cứu cùa những công trình năm trước 21.4.Các mục tiêu nghiên cứu...............................................31.5.Phạm vi nLỜI CĂM ƠNNgày nay do nhận (hức được rò hơn về tầm quan trọng cùa việc sử dụng lao động sao cho có hiệu quá nên các doanh nghiệp luôn đặt ra các chi t luận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phátpháp thu thập dữ liệu........................................41.6.2.Phương pháp phân tích dừ liệu.......................................41.7.Kết cấu khoá luận tốt nghiệp..........................................5CHƯƠNG 2. MỘT SÕ VÃN ĐÈ LÝ LUẬN cơ BẢN VÊ NÂNG CAO HIỆU QUÀ Sử DỤNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH luận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phát NGHIỆP THƯƠNG MẠI.........................62.1.Một sõ định nghĩa và khái niệm co' bán................................62.1.1.Khái niệm lao dộng.......luận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phát
...........................................62.1.2.Khái niệm vê hiệu quớ...............................................62.1.3.Khái niệm vẽ hiệu quá sừdLỜI CĂM ƠNNgày nay do nhận (hức được rò hơn về tầm quan trọng cùa việc sử dụng lao động sao cho có hiệu quá nên các doanh nghiệp luôn đặt ra các chi t luận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phátệu quà sử dụng lao động.....................92.2.2.Các chi tiêu đo luông hiệu quá sứ dụng lao động....................102.2.2.1.Chi tiêu năng suât lao động......................................102.2.2.2.Chi tiêu vẽ khá nàng sinh lời cùa một nhân viên..................102.2.2.3.Chi tiêu về hiệu quá s luận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phátử dụng chi phí tiẽn lương..................112.3.Các nhân tô ành hường (lẽn hiệu quà sử dụng lao dộng cùa doanh nghiệp...112.3.1.Nhân tô bên ngoài....luận văn quản trị nhân lực nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH ống thép hòa phát
..............................................112.3.2.Nhân tô bên trong..................................................122CHƯƠNG 3. PHÂN TÍCH THỰC TLỜI CĂM ƠNNgày nay do nhận (hức được rò hơn về tầm quan trọng cùa việc sử dụng lao động sao cho có hiệu quá nên các doanh nghiệp luôn đặt ra các chi tLỜI CĂM ƠNNgày nay do nhận (hức được rò hơn về tầm quan trọng cùa việc sử dụng lao động sao cho có hiệu quá nên các doanh nghiệp luôn đặt ra các chi tGọi ngay
Chat zalo
Facebook