Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel
Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRCIỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼvũ TIỄN DUYQUÂN LÝ NHÂN Lực TẠI CÒNG TY CỔ PHĂN TOI VẤN THIẾT KẾ VIETTELLUẬN VĂN THẠC sì QUẢN LÝ KINH Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel TẼ CHGỊƠNG TRÌNH ĐỊNH HCIỊỚNG ỨNG DỤNGHà Nội-2017ĐẠI HỌC QUÕC GIA HÀ NỘI TRƠỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾVŨ TIỄN DUYQUÀN LÝ NHÂN Lực TẠI CÔNG TY CÕ PHÀN TƠI VĂN THIẾT KỄ VIETTELChuyên ngành: Quản lý kinh (ế Mà số: 60 34 04 10LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN LÝ KINH TẼ CHƠỊƠNG TRÌNH ĐỊNH HOỊỚNG ỨNG DỤNGNGƠỊỜI HƠỊỚNG DẤ Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettelN KHOA HỌC: PGS.TS. TRẦN ĐỨC HIỆPHà Nội-2017LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi. Các tài liệu,Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel
tơ) liệu đqỢc sử dụng trong luận văn có nguồn gõc rõ ràng, các kết quả nghiên cứu là quá trình lao động trung thực của tác giả. Tôi hoàn toàn chịu trĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRCIỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼvũ TIỄN DUYQUÂN LÝ NHÂN Lực TẠI CÒNG TY CỔ PHĂN TOI VẤN THIẾT KẾ VIETTELLUẬN VĂN THẠC sì QUẢN LÝ KINH Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettelsụ' giúp đờ nhiệt tình của các cơ quan, các tố chức và các cá nhân. Tác giá xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc nhất tới tất cả các tập thẽ, cá nhân đã tạo điêu kiện giúp đờ tác giá trong suốt quá trình thực hiện nghiên cún luận vãn này.Trqớc hết, íác già xin trân trọng càm ơn Ban giám hiệu trqờng Đại học Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel Kinh tẽ - Đại học Quốc gia Hà Nội, Phòng đào tạo và Khoa sau đại học cùa nhà trqờng cùng các thầy cô giáo, nhũng ngqời đã trang bị kiến thức cho tácQuản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel
già trong suốt quá trình học tập.Tác già xin chân thành câm ơn tới thây giáo hqớng dán PGS.TS. Trăn Đức Hiệp, ngơỊỜi đà nhiệt tình hqớng dàn, chi bảo ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRCIỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼvũ TIỄN DUYQUÂN LÝ NHÂN Lực TẠI CÒNG TY CỔ PHĂN TOI VẤN THIẾT KẾ VIETTELLUẬN VĂN THẠC sì QUẢN LÝ KINH Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettelCông ty CP TVTK Viettel, đã tạo điêu kiện và giúp đờ tác già trong quá trình thu thập số liệu, các tài liệu liên quan giúp tác già hoàn thiện luận văn.Tuy tác giã đà cô gắng trong quá trình nghiên cứu song vì điều kiện hạn chẽ nên luận văn không tránh khỏi nhừng khiêm khuyết, vì vậy tác giả rât mong Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel nhận đqỢc nhừng ý kiên đóng góp, phản hôi đê tiếp tục hoàn thiện.Trân trọng càm ơn!Tác giàiiMỤC LỤCDANH MUC CÁC TỪ VIÉT TẦT..........................Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel
.....................................1DANH MỤC HÌNH.........................................................................iiMở ĐẦU..................ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRCIỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼvũ TIỄN DUYQUÂN LÝ NHÂN Lực TẠI CÒNG TY CỔ PHĂN TOI VẤN THIẾT KẾ VIETTELLUẬN VĂN THẠC sì QUẢN LÝ KINH Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettelMuc đích và nhiêm vu nghiên cửu....................................................23- Dối {(ỊỊỌlìg và phạm vi nghiên CÚM..................................................34. Kết câu nôi dung của luân văn:......................................................3 Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettelĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRCIỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼvũ TIỄN DUYQUÂN LÝ NHÂN Lực TẠI CÒNG TY CỔ PHĂN TOI VẤN THIẾT KẾ VIETTELLUẬN VĂN THẠC sì QUẢN LÝ KINHGọi ngay
Chat zalo
Facebook