KHO THƯ VIỆN 🔎

Vận dụng bảng điểm cân bằng BSC (balanced scorecard) để đo lường thành quả hoạt động tại công ty TNHH abenla

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         101 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Vận dụng bảng điểm cân bằng BSC (balanced scorecard) để đo lường thành quả hoạt động tại công ty TNHH abenla

Vận dụng bảng điểm cân bằng BSC (balanced scorecard) để đo lường thành quả hoạt động tại công ty TNHH abenla

BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ TP. HÒ CHÍ MINHCAO KIÈl’ OANHVẬN DỤNG BẢNG ĐIẺM CÂN BẢNG BSC (BALANCED SCORECARD) ĐẺ ĐO LƯỜNG THÀNH QUẢ

Vận dụng bảng điểm cân bằng BSC (balanced scorecard) để đo lường thành quả hoạt động tại công ty TNHH abenla HOẠT DỌNG TẠI CỒNG TY TNHH ABENLA • • •LUẬN VĂN THẠC sỉ KINH TẾTp. HỒ Chí Minh-Năm 2019Bộ GIẢO DỤC VÀ DÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỀ ỉ p. HỒ CHÍ MINHC

AO KIÊU OANHVẬN DỤNG BẢNG Đ1ẺM CÂN BẰNG BSC (BALANCED SCORECARD) ĐẺ DO LƯỜNG THÀNH QUẢ IIOẠT DỌNG TẠĨ CÔNG TY TNĨĨĨĨ ABENLAChuyên ngành: Ke toán (hướ Vận dụng bảng điểm cân bằng BSC (balanced scorecard) để đo lường thành quả hoạt động tại công ty TNHH abenla

ng ứng dụng) Mã SỐ: 8340301LUẬN VÃN THẠC sì KINH TÊNGƯỜI HƯỞNG DÁN KHOA HỌC: TS. NGUYÊN cút’ DINHTp. Hồ Chi Minh Năm 2019LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan

Vận dụng bảng điểm cân bằng BSC (balanced scorecard) để đo lường thành quả hoạt động tại công ty TNHH abenla

luận văn "Vận dụng báng điếm cân bủng BSC (Balanced Scorecard) đế đo lường thành quà hoạt động tại Công Ạ' TNHH Abenla" là còng trình nghiên cứu cùa r

BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ TP. HÒ CHÍ MINHCAO KIÈl’ OANHVẬN DỤNG BẢNG ĐIẺM CÂN BẢNG BSC (BALANCED SCORECARD) ĐẺ ĐO LƯỜNG THÀNH QUẢ

Vận dụng bảng điểm cân bằng BSC (balanced scorecard) để đo lường thành quả hoạt động tại công ty TNHH abenlaa TS. Nguyễn Cửu Đinh. Mọi tham kh.ão của luận văn này được tòi trích dẫn rõ ràng tên tác giã. tên còng trình nghiên cứu.Tôi xin hoàn toàn chịu trách

nhiệm vói cam kết trên.TP. Hồ Chi Minh, tháng /2019Tác giảCao Kiều OanhMỤC lục:TRANG phị: BìaLỜI CAM ĐOANMỤC LỤCD.LNTI MỤC CÁC BẢNG sứ DỤNGDANH MỤC CÁ Vận dụng bảng điểm cân bằng BSC (balanced scorecard) để đo lường thành quả hoạt động tại công ty TNHH abenla

C DÒ THỊ, so DÒDANH MỤC CÁC TỪ MÉT TẤT sứ DỤNGTÓM TẢTABSTRACTNHẬN XÉT CỦA DON VỊPHẢN MỞ ĐẲU......................................................11Tín

Vận dụng bảng điểm cân bằng BSC (balanced scorecard) để đo lường thành quả hoạt động tại công ty TNHH abenla

h cấp thiết cùa đề tài...................................12Mục tiêu nghiên cứu.........................................23Dối tượng và phạm vi nghiên c

BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ TP. HÒ CHÍ MINHCAO KIÈl’ OANHVẬN DỤNG BẢNG ĐIẺM CÂN BẢNG BSC (BALANCED SCORECARD) ĐẺ ĐO LƯỜNG THÀNH QUẢ

Vận dụng bảng điểm cân bằng BSC (balanced scorecard) để đo lường thành quả hoạt động tại công ty TNHH abenla.....3

BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ TP. HÒ CHÍ MINHCAO KIÈl’ OANHVẬN DỤNG BẢNG ĐIẺM CÂN BẢNG BSC (BALANCED SCORECARD) ĐẺ ĐO LƯỜNG THÀNH QUẢ

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook