De an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơn
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: De an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơn
De an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơn
Đề án Chiến lược kinh doanhGVHD: Nguyên Thị Thu ThủyLỜI MỞĐĂVKinh tẽ thị trường mờ cửa cùng với việc gia nhập các hiệp hội quốc tẽ, đã đưa đất nước ta De an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơna đi vào một thời kỳ mới, thời kỳ của hội nhập, của toàn câu hóa và khu vực hóa. Mở ra cho sự phát triển của doanh nghiệp sản xuãt bao cơ hội nhung cũng mang lại không ít thách thức mới. Đứng giừa nên kinh tẽ luôn biên động, khiên cho doanh nghiệp càng khó khăn hơn trong việc đưa ra quyết định, khi De an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơnnhũng quyết định đỏ cũng chính là quyết định sống còn của doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc lựa chọn chiến lược làm sao đê hiệu quả và đưa ra quyết địnDe an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơn
h đúng đắn thì đó là cà một quá trình khó khăn, là một bài toán quàn trị nan giài mà môi quàn trị viên khi gia nhập doanh nghiệp đều không ít lần phàiĐề án Chiến lược kinh doanhGVHD: Nguyên Thị Thu ThủyLỜI MỞĐĂVKinh tẽ thị trường mờ cửa cùng với việc gia nhập các hiệp hội quốc tẽ, đã đưa đất nước ta De an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơnợc nào. Mà đó là quyết định cùa chiến lược này trong hoàn cành cùng với nhừng chiến lược khác. Một trong nhũng chiến lược có ành hường lớn đến hoạt động cùa công ty trong mọi bộ phận đó là chiên lược quàn trị tài chính.Quản trị tài chính là một bộ phận của quàn trị doanh nghiệp, tãt cá các hoạt động De an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơn kinh doanh đều ảnh hưởng đẽn tình hình tài chính của doanh nghiệp, ngược lại tình hình tài chính tôt hay xãu lại có tác động thúc dãy hay kìm hàm quáDe an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơn
trình kinh doanh. Do đó, đế phục vụ cho công tác quản lý hoạt động kinh doanh có hiệu quả các nhà quản trị cân phải thường xuyên tố chức phân tích tàĐề án Chiến lược kinh doanhGVHD: Nguyên Thị Thu ThủyLỜI MỞĐĂVKinh tẽ thị trường mờ cửa cùng với việc gia nhập các hiệp hội quốc tẽ, đã đưa đất nước ta De an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơncủa doanh nghiệp cùng như nhừng tiềm năng cần phát huy và nhừng nhược điếm cần khâc phục. Qua đó, nhà quàn trị tài chính có thế xác định được nguyên nhân gây ra và đẽ xuất các giài pháp nhâm cài thiện tình hình tài chính cũng như tình hình hoạt động kinh doanh cùa do'll vị mình trong thời gian tới.X De an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơnuất phát từ đó, nhóm đẽ án chúng em đã lựa chọn đê tài: “Hoạch định chiến lược tài chính tại công ty cố phần Xi măng Bìm Sơn” đẽ trao dồi thêm kinh ngDe an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơn
hiệm hoạch định chiến lược tài chính. Đè án chúng em gồm 7 chương:CHƯƠNG I: TỔNG QUAN LÝ THUYẾTCHƯƠNG II: GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆPCHƯƠNG III: PHÂN TĐề án Chiến lược kinh doanhGVHD: Nguyên Thị Thu ThủyLỜI MỞĐĂVKinh tẽ thị trường mờ cửa cùng với việc gia nhập các hiệp hội quốc tẽ, đã đưa đất nước ta De an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơnG I: TÓNG QUAN LÝ THUYẾT........................................11.1.KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẼN Lược...................11.1.1.Khái niệm chiến lược......................................11.1.2.Khái niệm quàn trị chiến lược.............................11.1.3.Nhiệm vụ cùa quàn trị chiến lược De an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơn..........................11.2.QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC.................................21.2.1.Xác định nhiệm vụ, mục tiêu và chiên lược hiện tạiDe an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơn
của tổ chức.31.2.2.Xét lại nhiệm vụ kinh doanh...............................31.2.3.Nghiên cứu môi trường kinh doanh..........................31.2.4.Đề án Chiến lược kinh doanhGVHD: Nguyên Thị Thu ThủyLỜI MỞĐĂVKinh tẽ thị trường mờ cửa cùng với việc gia nhập các hiệp hội quốc tẽ, đã đưa đất nước ta De an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơn chọn chiên lược - các công cụ đẽ xây dựng và lựa chọnchiến lược.......................................................31.3.TÓM TẦT.......................................................8CHƯƠNG II: GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP................................92.1.TỐNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP.............. De an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơn.......................92.2.QUY TRÌNH SÀN XƯÃT XI MĂNG.........................................102.3.THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ..............................De an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơn
............112.4.KẾT QUÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÓNG TY.....................12CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH MÓI TRƯỜNG BÊN NGOÀI..........................1Đề án Chiến lược kinh doanhGVHD: Nguyên Thị Thu ThủyLỜI MỞĐĂVKinh tẽ thị trường mờ cửa cùng với việc gia nhập các hiệp hội quốc tẽ, đã đưa đất nước ta De an chien luoc kinh doanh công ty CP xi măng bỉm sơnkinh tẽ.......................................15Đề án Chiến lược kinh doanhGVHD: Nguyên Thị Thu ThủyLỜI MỞĐĂVKinh tẽ thị trường mờ cửa cùng với việc gia nhập các hiệp hội quốc tẽ, đã đưa đất nước taGọi ngay
Chat zalo
Facebook