KHO THƯ VIỆN 🔎

(Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         99 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: (Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng

(Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng

1MỜ ĐẢU1.Lý do chọn đê tãi.Trong xu thế toàn cầu hóa và hội nhập phát triển ngày càng mạnh, tạo ra cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội hơn nhưng cùng nh

(Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵnghiều thách thức hơn. sự cạnh tranh giừa các doanh nghiệp cá trong nước và quôc le vi vậy cùng ngây càng gay gãi và quyết liệt hơn. Việt Nam dang trong

thời kỳ dời mới. VỚI tốc độ tăng trường cao cua nên kinh lê trong nhưng năm vừa qua đà lạo ra nhu câu râl lớn cho sân phâm khí đôl hóa long (gas). dâ (Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng

y lã diều kiện thuận lợi dể các doanh nghiệp kinh doanh gas phát triền, làng khã năng cạnh Iranh Iren ihị trường. Dê tôn lại và phát triền bên vững, c

(Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng

ác doanh nghiệp phai có dtrợc chiến lược marketing phũ hợp nhằm thỏa mãn và làm hài lòng các khách hàng mục liêu cùa mình, lừ đó lạo dựng vị thê cạnh

1MỜ ĐẢU1.Lý do chọn đê tãi.Trong xu thế toàn cầu hóa và hội nhập phát triển ngày càng mạnh, tạo ra cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội hơn nhưng cùng nh

(Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵngào ngày 01 tháng 4 năm 1998. Sau hem 7 nàm phái Iricn, đèn ngày 01 iháng 5 năm 2005, Chi nhánh Gas Petrolimex Đã Nằng dổi tên thành Còng ty TNini Gas

Petrolimex Đã Nằng, là một còng ly con cúa ('ông ly có phân Gas Pclrohmcx. sàn phàm chù yêu cùa ('ông ly TNim Gas Petrolimex Đà Nằng (PGC-ĐN) là kill (Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng

dốt hóa lóng (gas), dược cung cấp cho địa bàn Miền Trung và bắc rây Nguyên và có nhiều đối thú cạnh tranh trong và ngoài nước. Tuy nhiên, trong thời g

(Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng

ian qua. PGC-ĐN chi dửng lại ờ việc đưa ra các chinh sách marketing đon lé và ròi rạc mà van chưa xây dựng được một chiến lược marketing thực sự khoa

1MỜ ĐẢU1.Lý do chọn đê tãi.Trong xu thế toàn cầu hóa và hội nhập phát triển ngày càng mạnh, tạo ra cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội hơn nhưng cùng nh

(Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵngi đốt hòa lỏng (gasị tại công ty TNIIỈI Gas Petroỉìmex Đà Nang”.2 Ar2.Mục tiêu nghiên cứuTrên cơ sở đánh giá thực trạng và phân tích tinh hình hoạt độ

ng marketing tại Còng ty TNIIII Gas Petrolimex Đá Nằng, từ đó xây dưng chiến lược marketing, các giãi pháp thực thi và kiêm soát chiên lược marketing (Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng

cho sân phàm gas trên thị trường Miền Trung vã bắc Tày Nguyên, giai đoạn 2009-2015.3.Dôi tượng vã phạm vi nghiên cứu+ Dồi tưựng nghiên cứu: Luận ván t

(Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng

ập trung nghiên cứu các hoạt động marketing cua Công ty TNIIII Gas Petrolimex Đã Nằng+ Phạm vi nghiên cứu: Luận ván nghiên cứu các hoạt động marketing

1MỜ ĐẢU1.Lý do chọn đê tãi.Trong xu thế toàn cầu hóa và hội nhập phát triển ngày càng mạnh, tạo ra cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội hơn nhưng cùng nh

(Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵngp luận: sử dụng phương pháp luận duy vật biện chúng và duy vật lịch sữ.+ Phương pháp nghiên cứu cụ thè: phưoug pháp nghiên cứu lài liệu, phân tích thố

ng kè. phương pháp so sánh, tồng hợp và phương pháp chuyên gia dtrợc sứ dụng trong luận văn này.5.Ý nghĩa thực tiễn của dề tàiI Ỷ Nghía khoa học: Ilệ (Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng

thống hóa nliừng vấn dề lý luận về hoạch dịnli chiến lược marketing cho san phẩm.+ Ý nghĩa thục lien: Giúp công ly TNHH Gas Pelrohmex Dà Nang nhận thứ

(Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng

c dứng dẩn tằm quan trọng cùa việc triển khai chiến lược marketing trong việc thực thi các chiến lược kinh doanh cũa minh. Xây dựng chiến lược marketi

1MỜ ĐẢU1.Lý do chọn đê tãi.Trong xu thế toàn cầu hóa và hội nhập phát triển ngày càng mạnh, tạo ra cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội hơn nhưng cùng nh

(Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng nâng cao hiệu quà cạnh tranh trên thị trường.36.Bố cục cua luận vãnNgoài phẩn mơ dầu vã kết luận, dề tài có ba chương :+ Chương 1 : Cơ sờ lý luận về

chiến lược marketing cho san phàm.+ Chương 2 : Thực trạng hoạt động kinh doanh vả việc xây dựng chiên lược marketing cho san phàm gas tại Công tỵ TNII (Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng

H Gas Petrohmex Đà Nằng+ Chương 3 : (’hiên lược marketing cho sân phâm gas lại Công ty TNHH Gas Petroỉimex Đà Nằng.4CHƯƠNG 1Cơ SỎ LÝ LUẬN VÈ CHIẾN Lượ

(Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng

c MARKETING CHO SẤN PHẤM1.1.Marketing và chiến lược marketingỉ. 1.1. Khái niệm MarketingThuật ngừ Marketing xuât hiện ngay lừ nhửng nảm đâu thê ký XX.

1MỜ ĐẢU1.Lý do chọn đê tãi.Trong xu thế toàn cầu hóa và hội nhập phát triển ngày càng mạnh, tạo ra cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội hơn nhưng cùng nh

(Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng(1941-1945) nó mới có nhùng bước nháy vọt. phát triền mạnh mè về ca lượng và chết dề thực sự trờ thành một lĩnh vực khoa học phô biên như ngày nay. Ma

rketing được truyền bá sang Nhật vã Tây Âu vào những năm 50 và 60. vào các nước Đòng Âu những năm 60 và 70. vào Việt Nam đâu nhùng năm 80 của thê kỳ X (Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng

X.Trong giới lý luận hiện nay mặc dù dã có hàng trăm dịnli nghĩa khác nhau về marketing nhung vản chưa đi đen thông nhai sũ dụng một định nghía chính

(Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng

thống. Ngày nay, dịnh nghía cua Philip Kotler dược xem Là hoàn chmh và dang dược thừa nhận rộng rài trên thè giới.+ Theo Philip Koller.- Marketing Jà

1MỜ ĐẢU1.Lý do chọn đê tãi.Trong xu thế toàn cầu hóa và hội nhập phát triển ngày càng mạnh, tạo ra cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội hơn nhưng cùng nh

(Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵngdối những sán phẩm cỏ giá trị với những người khác. [7]1.1.2.Chiến lược marketingỊ. ì.2. ỉ. Khái niệm chiến lược:Chiến lược cua mồi doanh nghiệp yêu c

ầu nỏ phai phát triển một lợi thế cạnh tranh cho phép liên hành cạnh tranh một cách hừu hiệu, có the coi chiền lược là các ỳ tướng, các kế hoạch và sự (Luận văn thạc sĩ) chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại công ty tnhh gas petrolimex đà nẵng

hồ trợ dế một doanh nghiệp tiến hành cạnh tranh thành công trước các dối thú cùa nó. 151

1MỜ ĐẢU1.Lý do chọn đê tãi.Trong xu thế toàn cầu hóa và hội nhập phát triển ngày càng mạnh, tạo ra cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội hơn nhưng cùng nh

1MỜ ĐẢU1.Lý do chọn đê tãi.Trong xu thế toàn cầu hóa và hội nhập phát triển ngày càng mạnh, tạo ra cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội hơn nhưng cùng nh

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook