Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco
Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco
-CH- ƠNGI-cơ SÒ LÝ LUẬN VỂ CẠNH TRANH VÀ CẠNH TRANH TRONG DOANHNGHIỆP TH ƠNGMẠII. I Cạnh tranh và vai trò cùa cạnh tranh trong (loanh nghiệp1.1.1Khái Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco niệm về cạnh tranhCạnh tranh là yếu tó luôn gán liển VỚI nền kinh tế thị tr- ờng, tuỳ từng cách hiếu vã cách tiếp cân mà có nhiéu quan điếm vé cạnh tranh.-Cạnh tranh là sự phấn đấu về chất l-ợng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp mình sao cho tốt hơn doanh nghiệp khác.-Cạnh tranh là sợ thôn tính lẫ Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machincon nhau giữa các đối thù cạnh tranh nhàm giành lấy thị tr- ờng và khách hàng về doanh nghiệp của mình.-Cạnh tranh là sự ganh đuagiữa các nhà kinh doanhMột số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco
trên thị tr- ờng nhầm giành đ- ợc những - u thếhơn cùng một loại sàn phẩm dịch vụ hoặc cũng một loại khách hãng vé phía mình so với các đòi thù cạnh -CH- ƠNGI-cơ SÒ LÝ LUẬN VỂ CẠNH TRANH VÀ CẠNH TRANH TRONG DOANHNGHIỆP TH ƠNGMẠII. I Cạnh tranh và vai trò cùa cạnh tranh trong (loanh nghiệp1.1.1Khái Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco giành giật những diều kiện thuận ỉợi trong sàn suất và tiêu thụ hàng hoá dể thu dược lợi nhuận siêu ngạch~Ngày nay, d- ới sự hoạt đòng của cơ chế thị tr- ờng có sự quán lý vi mò cua nhà n-ớc, khái niệm cạnh tranh có thay đổi đi nh-ng vé bân chất nó không hé thay đổi : Cạnh tranh vẫn là sự đấu tranh Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco gay gát, sự ganh dua giữa các tổ chức, các doanh nghiệp nhầm giành giật những điều kiện thuận lợi trong sán xuất và kinh doanh đế đạt đ- ợc mục tiêuMột số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco
của tổ chức hay doanh nghiệp đó.Trong nén kinh tế thị tr- ờng hiện nay, cạnh tranh là một điểu kiện vã là yếu tố kích thích sản xuất kinh doanh, là mô-CH- ƠNGI-cơ SÒ LÝ LUẬN VỂ CẠNH TRANH VÀ CẠNH TRANH TRONG DOANHNGHIỆP TH ƠNGMẠII. I Cạnh tranh và vai trò cùa cạnh tranh trong (loanh nghiệp1.1.1Khái Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machincoch quan cua nền sàn xuất hàng hoá vận động theo cơ chế thị tr- ờng. Sản xuất hãng hoá càng phát triển, hàng hoá bán racàng nhiều, sò’ I- ợng ng- Ờ! cung ứng càng đòng thì cạnh tranh càng gay gầt. Kết quá cạnh tranh sè có một số doanh nghiệp bị thua cuộc và bị gạt ra khỏi thị tr- ờng trong khi một sô Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco doanh nghiệp khác tổn hại và phát triển hơn nữa. Cạnh nanh sè làm cho doanh nghiệp năng dộng hơn. nhạy bén hơn trong việc nghiên cứu. nâng cao chất 1Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco
- ợng sàn phẩm giá cả và các dịch vụ sau bán hàng nhàm tăng vị thế cùa mình trên th- ơng tr- ờng. tạo uy tin VỚI khách hàng và mang lại nguồn lợi nhuậ-CH- ƠNGI-cơ SÒ LÝ LUẬN VỂ CẠNH TRANH VÀ CẠNH TRANH TRONG DOANHNGHIỆP TH ƠNGMẠII. I Cạnh tranh và vai trò cùa cạnh tranh trong (loanh nghiệp1.1.1Khái Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machincoâng cao nang suất lao dộng xà hội. Một nền kinh tế mạnh là nền kinh tế mà các tế bào của nó là các doanh nghiệp phát triển có khà nâng cạnh tranh cao. Tuy nhiên ờ đây cạnh tranh phái là cạnh tranh hoàn hào. cạnh tranh lành mạnh, các doanh nghiệp cạnh tranh nhau đế cùng phát triển, cùng đi lên thi mớ Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machincoi làm cho nền kinh tế phát triển bén vững. Còn cạnh tranh độc quyền sẽ anh h-ờng không tốt đến nền kinh tế. nó tạo ra mòi tr-ờng kinh doanh không bìnhMột số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco
đẳng dẫn đến mâu thuẫn về quyền lợi và lợi ích kinh tế trong xẩ hội, làm cho nén kinh te không ổn định. Vì vây, Chính phù cẩn ban hành lệnh chóng dộc-CH- ƠNGI-cơ SÒ LÝ LUẬN VỂ CẠNH TRANH VÀ CẠNH TRANH TRONG DOANHNGHIỆP TH ƠNGMẠII. I Cạnh tranh và vai trò cùa cạnh tranh trong (loanh nghiệp1.1.1Khái Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machincoquá. Do đó buộc các doanh nghiệp phái lựa chọn ph-ơng án kinh doanh có chi phí thấp nhất, mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Nil- vây cạnh tranh tạo ra sự đổi mới mang lại sự tang tr- ờng kinh tế.1.1.2.2.Vai trò cùa cạnh tranh dối với ng- ời tiên dùng:Trên thị tr-ờng cạnh tranh giữa các doanh nghiệ Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machincop càng diẻn ra gay gát thì ng-ờid-ợclợi nhất là khách hàng. Khi có cạnh tranh thì ng-ời tiêu dùng không phái chịu một sức ép nào mà còn đ-ợc h-ơng nhữMột số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco
ng thành quá do cạnh tranh mang lại nh-: chất 1- ợng sản phẩm tót hơn. giá bán thấp hơn. chất 1- ợng phục vụ cao hơn... Đổng thòi khách hãng cũng tác -CH- ƠNGI-cơ SÒ LÝ LUẬN VỂ CẠNH TRANH VÀ CẠNH TRANH TRONG DOANHNGHIỆP TH ƠNGMẠII. I Cạnh tranh và vai trò cùa cạnh tranh trong (loanh nghiệp1.1.1Khái Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco cao làm cho cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt hơn dê giành d- ực nhiều khách hang hơn.1.1.2.3.Vai trò cùa cạnh tranh dối với doanh nghiệp:Cạnh tranh là điều hất khá khángđối với mỏi doanh nghiệp trong nền kinh (C thị tr- ờng. Cạnh (ranh có (hể d- ực COI là cuộc chạy dua khóc liệl m Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machincoà các doanh nghiệp không thể tránh khỏi mà phàitìin niọicách V-ơn nên de chicin - u the và chiến tháng. Cạnh tranh buộc các doanh nghiệp luôn tìm cáchMột số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco
nâng cao chất I- ợng san phẩm, dịch vụ. thay đổi kiểu dáng mâu mã đáp ứng nhu cẩu cúa khách hàng. Cạnh (ranh khuyên khích các doanh nghiệp áp dụng cá-CH- ƠNGI-cơ SÒ LÝ LUẬN VỂ CẠNH TRANH VÀ CẠNH TRANH TRONG DOANHNGHIỆP TH ƠNGMẠII. I Cạnh tranh và vai trò cùa cạnh tranh trong (loanh nghiệp1.1.1Khái Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machincocái tiến mâu mà, tạo ra các sản phẩm mới khác biệt có sức cạnh tranh cao.Cạnh tranh khóc liệt sẽ làm cho doanh nghiệp thê hiện dược khả nâng “ bản linh” của mình trong quá trình kinh doanh. Nó sẽ lùm cho doanh nghiệp càng vững mạnh và phát triển hơn nếu nó chịu đ- ợcáp lire cạnh tranh trên thị tr- ờ Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machincong.Chính sự tổn tại khách quan vã sự ảnh h-ởng cùa cạnh tranh dôi với nén kinh tế nói chung và đến từng doanh nghiệp nói riêng nên việc nâng cao khá nMột số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco
ang cạnh tranh của doanh nghiệp là một đòi hòi tất yếu khách quan trong nền kinh tế thị (r- ờng.Cạnh tranh là qui luật khách quan cùa kinh le thị (r-ờ-CH- ƠNGI-cơ SÒ LÝ LUẬN VỂ CẠNH TRANH VÀ CẠNH TRANH TRONG DOANHNGHIỆP TH ƠNGMẠII. I Cạnh tranh và vai trò cùa cạnh tranh trong (loanh nghiệp1.1.1Khái Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machincohành phần theo định h-ớng XIĨCN có sự quàn lý vĩ mõ cùa nhà n-ớc. lấy thành phán kinh tế nhà n-ớc làm chu dạo. Đù ờ bát kỳ thành phân kinh (C nào thì các doanh nghiệp cũng phải vận hanh theo qui luật khách quan cùa nền kinh tế thị tr- ờng. Nếu doanh nghiệp nàm ngoài quy luật vân động đó thì tất yếu Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machincosè bị loại bo, không thê tổn tại. Chính vì vậy chấp nhận cạnh tranh và tìm cách đế nâng cao khá nang cạnh tranh cúa mìn h chinh là doanh nghiệp dang tMột số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco
ìm con d- ờngsỏìig cho mình.->1.2. Các loại hình cạnh tranhDựa trên các tiêu thức khác nhau ng- Ờ1 ta phân thành nhiều loại hình cạnh tranh khác nhau.-CH- ƠNGI-cơ SÒ LÝ LUẬN VỂ CẠNH TRANH VÀ CẠNH TRANH TRONG DOANHNGHIỆP TH ƠNGMẠII. I Cạnh tranh và vai trò cùa cạnh tranh trong (loanh nghiệp1.1.1Khái Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machincoeo “ luật ” mua rẽ bán đắt. Người mua luôn muốn mua d-ợc rẽ. ng-ợc lại ng-ời bán lại luôn muôn đ-ợc bán đát. Sự canh tranh này đ- ợc thực hiện trong quá trình mạc cả và cuối cùng giá cà đ-ợc hình thành và hành động bán mua đ- ợc thực hiện.1.2.1.2Cạnh tranh giữa ng- ờimuaLã cuộc cạnh tranh trẽn cơ sở Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco quy luật cung cầu. Khi một loại hàng hoá dịch vụ nào đó mà mức cung cấp nho hơn nhu cầu tiêu dùng thì cuộc cạnh tranh sè trớ nén quyết hệt và giá dịcMột số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thiết bị và phụ tùng machinco
h vụ hàng hoá đó sẽ tâng. Kết qua cuối cùng là ng-ời bán sẽ thu d-ợc lợi nhuận cao. cõn ng-ời mua thì mất them một số tiên. Đây lã cuộc cạnh tranh mà -CH- ƠNGI-cơ SÒ LÝ LUẬN VỂ CẠNH TRANH VÀ CẠNH TRANH TRONG DOANHNGHIỆP TH ƠNGMẠII. I Cạnh tranh và vai trò cùa cạnh tranh trong (loanh nghiệp1.1.1Khái -CH- ƠNGI-cơ SÒ LÝ LUẬN VỂ CẠNH TRANH VÀ CẠNH TRANH TRONG DOANHNGHIỆP TH ƠNGMẠII. I Cạnh tranh và vai trò cùa cạnh tranh trong (loanh nghiệp1.1.1KháiGọi ngay
Chat zalo
Facebook