Thực trạng cồng tác tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Thực trạng cồng tác tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà
Thực trạng cồng tác tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà
Chuyên đè thực tập1MỤCLỤCLỜI MỜ ĐẢU.................................................................4CHƯƠNG I. TỎNG QUAN VÈ CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH THƯ Thực trạng cồng tác tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn tràƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ SƠN TRÀ......................................................61.1.Giới thiệu về Chi nhánh Còng ty Thương Mại - Dịch Vụ Sơn Trà.........61.1.1.Quá trinh hình thảnh và phát triển...............................71.1.2.Ngành nghề kinh doanh của Chi Nhánh..............................91 Thực trạng cồng tác tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà.2.Cơ cấu bộ máy quán lý cùa Chi Nhánh..................................91.3.Tình hình sàn xuất kinh doanh qua các năm 2009 - 2013...............101.4Thực trạng cồng tác tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà
.Đặc diêm lực lương lao đông tai Chi nhánh Công ty TNHH Thương Mại - DịchVụ Sơn Trà................................................................111Chuyên đè thực tập1MỤCLỤCLỜI MỜ ĐẢU.................................................................4CHƯƠNG I. TỎNG QUAN VÈ CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH THƯ Thực trạng cồng tác tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn tràơ cấu lao đóng theo trinh độ chuyên môn từ năm 2009 - 2013.....13CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG CÒNG TÁC TẠO ĐỌNG Lực CHO NGƯỜI LAO ĐỌNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH THƯƠNG .MẠI - DỊCH vụ SƠN TRÀ...................................................................142.1.Tạo động lực qua chiến lược kinh doanh..... Thực trạng cồng tác tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà..........................142.1.1.Mục tiêu, chiến lược hoạt động cúa công ty......................142.1.2.Các tiêu chuẩn thực hiện công việc của ngườiThực trạng cồng tác tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà
lao động............142.1.3.Đánh giá nâng lực thực hiện còng việc của người lao động.........182.2.Tạo động lực qua môi trường làm việc Lành mạnh....Chuyên đè thực tập1MỤCLỤCLỜI MỜ ĐẢU.................................................................4CHƯƠNG I. TỎNG QUAN VÈ CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH THƯ Thực trạng cồng tác tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn tràg............202.2.3.Tuyên chọn và bo trí công việc phủ hợp với năng lực cúa người lao động.222.3.Tạo động lực qua thủ lao lao động....................................242.3.1.Thù lao cơ ban..................................................252.3.2.Chế độ thường và phúc lợi............................ Thực trạng cồng tác tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà...........29Triệu Kim Ngân13A03Chuyên đè thực tập3DANH MỤC Sơ ĐÒ, BẢNG BIÉUHình 1.1. Sơ đồ tố chức bộ máy quàn lý....................................Thực trạng cồng tác tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà
...7Băng 1.1. Bảng kết quã kinh doanh Chi nhánh <2009-2013)......................7Hình 1.2. Biền đồ kết quâ kinh doanh <2009-2013)....................Chuyên đè thực tập1MỤCLỤCLỜI MỜ ĐẢU.................................................................4CHƯƠNG I. TỎNG QUAN VÈ CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH THƯChuyên đè thực tập1MỤCLỤCLỜI MỜ ĐẢU.................................................................4CHƯƠNG I. TỎNG QUAN VÈ CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH THƯGọi ngay
Chat zalo
Facebook