Tổng hợp 12 đề tài quản trị và phát triển nguồn nhân lực

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 77 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Tổng hợp 12 đề tài quản trị và phát triển nguồn nhân lực

Tổng hợp 12 đề tài quản trị và phát triển nguồn nhân lực

NL09ĐỀ TÀI 1: XÁC ĐỊNH NHƯ CĂƯ ĐÀO TẠOMô hình hệ thống vè chu trình đào tạoI.Mục đích đánh giá nhu cầu đào tạo-Xác định khi nào đào tạo: Đẽ tránh trườ

Tổng hợp 12 đề tài quản trị và phát triển nguồn nhân lựcờng hợp khi không cân đào tạo mà doanh nghiệp lại tô chức đào tạo và trường hợp khi cần đào tạo mà doanh nghiệp lại không tõ chức đào tạo.-Xác định bộ

phận nào cần đào tạo: Tránh trường hợp đào tạo nhtìng bộ phận, dõi tượng không có nhu cầu sẽ gây lãng phí lớn cho doanh nghiệp và tránh thái độ tiêu Tổng hợp 12 đề tài quản trị và phát triển nguồn nhân lực

cực từ phía người học.-Xác định những kiến thức kỹ năng nào căn trang bị cho người học: dế tránh nhưng chương trình đào tạo không phù hợp.-Xác định số

Tổng hợp 12 đề tài quản trị và phát triển nguồn nhân lực

lượng người học: tránh trường hợp đào tạo tràn lan, vượt quá nhu cầu cùa doanh nghiệp sẻ gây lâng phí không cần thiết.-Cơ sở đẽ xác định mục tiêu đào

Tổng hợp 12 đề tài quản trị và phát triển nguồn nhân lựcẽ phát hiện những sai sót. yếu kém cùa nhân viên.-Phân tích nguyên nhân gây ra sai sót cùa nhân viên (khi thực hiện công việc): xác định xem nguyên nh

ân do nhân viên chưa làm quen kịp với công việc, do thiếu trình độ. kỹ năng, do không muốn làm việc hay tại môi trường làm việc.-Tìm hiếu nguyên nhân Tổng hợp 12 đề tài quản trị và phát triển nguồn nhân lực

gây ra sai sót cùa nhân viên.III.Ba cãp độ phân tích NCĐT.1.Phán tích tó chức.“Tô chức thực hiện các mục tiêu ở mức độ như thẽ nào?”Xác định kiến thức

Tổng hợp 12 đề tài quản trị và phát triển nguồn nhân lực

, kỹ năng & năng lực (KSAs) cân thiết cho tõ chức trong tương lai. *Nguôn thông tin cụ thẽ-Sự than phiền cùa khách hàng.-Hô sơ về các sự cõ.-Các quan

Tổng hợp 12 đề tài quản trị và phát triển nguồn nhân lựci rơ còn những tiêu thức khác:-Năng suất.-Chât lượng thực hiện công việc.-Chi phí lao động.-Ti lệ vắng mặt.-Ti lệ thuyên chuyên.-Kỹ luật lao động.-Tai

nạn lao động."Doanh nghiệp cân xác định các chức vụ còn trông và cách tuyên chọn nhân viên cho chức vụ đó.-Đê bạt từ nội bộ.-Tuyến từ nguồn bên ngoài Tổng hợp 12 đề tài quản trị và phát triển nguồn nhân lực

.2.Phân tích công vịêc.-Nhâm xác định các kỹ năng & các hành vi cần thiêt cho nhân viên đẽ thực hiện tõt công việc.-Chú trọng định hướng nhân viên.