CÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: CÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN
CÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN
Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNGPHẠM QUỔC NHÂNMSIB: 16000027C ÁC YÉU TÓ THựC TIỀN QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN Lực TÁC ĐỌNG ĐÉN sự GẤN KÉT CỦA N CÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN NGƯỜI LAO ĐỌNG ĐÓI VỚI C ÔNG TY CÒ PHẢN KHU c ÔNG NGHIỆP NAM TÂN UYÊNLUẬN VĂN THẠC sỉ QUẢN TRỊ KINH DOANHMÃ NGÀNH: 8340101Bình Durong, nảm 2019BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠOTRƯỜNG DẠI ĨIỌC BÌNH DƯƠNGPHẠM Ọ l óc NHÂNMSITV: 16000027CÁC YẾU TÓ THỰC TIỀN QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN Lực TÁC ĐỘNG ĐÉN sự GẮN KẺT CỦA NGƯỜI CÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN LAO ĐỘNG DÒI VỚI c ÔNG TY CỎ PHẢN KHƯ C ÔNG NGHIỆP NAM TÂN UYÊNĨ.ƯẠN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRT KTNTI DOANHMÃ NGÀNH: 8340101HƯỚNG DẤN KHOA HỌC: TS. DẠNG VÁCÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN
N CƯỜNGBình Dưong - Năm 2019LỜI CAM ĐOANTòi cam đoan rằng luận văn nãy “Cớc nhán tố thực tiền quản trị nguồn nhân ỉực tác động đến sự gan kết cùa ngườBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNGPHẠM QUỔC NHÂNMSIB: 16000027C ÁC YÉU TÓ THựC TIỀN QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN Lực TÁC ĐỌNG ĐÉN sự GẤN KÉT CỦA N CÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN ng luận văn này, tôi cam đoan rằng toàn phẩn hay nhùng phẩn nhỏ của luận văn nãy chưa từng được công bố hoặc được sir dụng để nhận bằng cấp ớ những nơi khác.Không có sân phẩm nghiên cứu nào của người khác được sử dụng trong luận văn này mà không được trích dẫn theo đúng quy định.Luận văn này chưa ba CÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN o giờ được nộp đế nhận bất kỳ’ bằng cấp nào tại các trường đại học hoặc cơ sớ đào tạo khác.Binh Dương, ngày tháng năm 2019 Học ViênPhạm Quốc NhâniLÒICÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN
CẢM ƠNDẻ hoàn thành tốt luận vãn thạc sĩ một cách hoàn chinh, bèn cạnh sụ nồ lực cua ban thân còn có sụ hướng dần. giúp đờ lận lình cua Ban Giám Hiệu.Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNGPHẠM QUỔC NHÂNMSIB: 16000027C ÁC YÉU TÓ THựC TIỀN QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN Lực TÁC ĐỌNG ĐÉN sự GẤN KÉT CỦA N CÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN ên cứu và ihực hiện luận vãn. Qua dày tòi xin chân thảnh bây tô lỏng biết ơn dển:Ihầy 1S. Dạng Vãn Cường đà lận tình hướng dản. lạo mọi điều kiện tốt nhất cho tôi hoàn thành luận vãn này. Xin gùi lời tri ân nhất cúa tôi dối vói tất cà những điều mà Thầy đà dành cho lõi.Ban Giám dốc Công ty CP Khu cô CÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN ng nghiệp Nam Tân Uyên, Quỷ Thầy Cô Trường Đại học Binh Dương đà lạo mọi điều kiện cho tôi cỏ mói trường học lập. nghiên cứu tốt nhất.Sau cùng tôi xinCÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN
chân thành bày tò lòng biết ơn đến gia đình, bạn bè, các anh chị em đồng nghiệp, những người không ngừng động viên, hỗ trợ. giúp đờ và tạo mọi điều kBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNGPHẠM QUỔC NHÂNMSIB: 16000027C ÁC YÉU TÓ THựC TIỀN QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN Lực TÁC ĐỌNG ĐÉN sự GẤN KÉT CỦA N CÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN uan lẫn chu quan, tác giã chọn đề tài 'Cúc nhân tố thực tiền quán trị nguồn nhân lực tác động đến sự gần hết cùa người lao động đối vói Công ty cổ phần Khu công nghiệp Nam Tân Uyên" làm đề tài luận vãn nghiên cứu của mình. Đe tài nghiên cứu có V nghía quan trọng trong việc cãi thiện các yếu lố thực CÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN tiễn quản trị nguồn nhàn lực nhăm tăng cường sự gắn kết cúa người lao động tại Công ty CP Khu còng nghiệp Nam Tân Uyên. Đề tài nghiên cứu cua tác giãCÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN
kế thừa khung lý thuyết cúa các nghiên cứu trước đày. đúc kết các mò hình nghiên cứu đó đè xây dựng mô hình nghiên cứu của đề tài. Đông góp cùa đề làiBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNGPHẠM QUỔC NHÂNMSIB: 16000027C ÁC YÉU TÓ THựC TIỀN QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN Lực TÁC ĐỌNG ĐÉN sự GẤN KÉT CỦA N CÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN g ty. E)ề tài nghiên cứu sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với nghiên cứu định lượng. Kết quà nghiên cứu cho thấy nhân tố Tuyền dụng tác động mạnh nhất với hệ sổ chuẩn hóa p đạt 0.277, liếp theo là nhân tồ có tác động mạnh gần như nhau gồm phân tích công việc, đánh giá, nhàn viên, đài CÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN ngộ, lương thướng, định hướng nghề nghiệp, đào tạo. Kết quà nghiên cứu cho thấy phù hợp với thực tế tại các doanh nghiệp. Ngoài ra, kết quà nghiên cứCÁC yếu tố THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tác ĐỘNG đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG đối CÔNG TY cổ PHẦN KHU CÔNG NGHIỆP NAM tân UYÊN
u cho thấy không có sự khác biệt về sự gản bó cua người lao động nếu phàn theo giới lính, trình độ. thâm niên công tác của người lao động đang lãm việBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNGPHẠM QUỔC NHÂNMSIB: 16000027C ÁC YÉU TÓ THựC TIỀN QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN Lực TÁC ĐỌNG ĐÉN sự GẤN KÉT CỦA NBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNGPHẠM QUỔC NHÂNMSIB: 16000027C ÁC YÉU TÓ THựC TIỀN QUẢN TRỊ NGUÒN NHÂN Lực TÁC ĐỌNG ĐÉN sự GẤN KÉT CỦA NGọi ngay
Chat zalo
Facebook