KHO THƯ VIỆN 🔎

Đề án chiến lược marketing công nghiệp

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         41 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Đề án chiến lược marketing công nghiệp

Đề án chiến lược marketing công nghiệp

Đê án chiến lược marketing công nghiệp GVHD: Ths. Đàm.N.Anh KhoaBộ phận Kinh doanh công ty Cố phân nhựa Đà Nằng THƯ NGỎV/v xin trọ' cấp kinh phí cho c

Đề án chiến lược marketing công nghiệp chiên lược Marketing giai đoạn 2014 - 2015Kính gửi: Ban lãnh đạo công ty cố phân nhựa Đà NằngKính thưa ban lãnh đạo công ty, trong thời gian qua, mặc

dù nền kinh tê gặp nhiêu khó khăn nhưng chúng ta đà có những bước phát triển tương dõi vững mạnh. Tuy nhiên, ngày càng có nhiêu doanh nghiệp mới gia n Đề án chiến lược marketing công nghiệp

hập ngành, khiên tình hình cạnh tranh trở nên gay gât hơn bao giờ hết. Trong khi đó, chúng ván chưa thực sự khai thác hiệu quà khà năng vốn có của côn

Đề án chiến lược marketing công nghiệp

g ty. Việc tìm kiếm đôi tác còn thụ động dần đến doanh thu có chiều hướng sụt giảm, chưa thực sự tạo ra đột phá trong quá trình kinh doanh và một tron

Đê án chiến lược marketing công nghiệp GVHD: Ths. Đàm.N.Anh KhoaBộ phận Kinh doanh công ty Cố phân nhựa Đà Nằng THƯ NGỎV/v xin trọ' cấp kinh phí cho c

Đề án chiến lược marketing công nghiệp rketing giai đoạn 2014 - 2015. Với việc chú trọng đâu tư vào phát triển hệ thống marketing, thông qua việc đào tạo nhân viên, nâng cãp hình ảnh của cô

ng ty bằng các biện pháp như nâng cấp catalog, nâng cấp trang web và quàng cáo trên các ẩn phẩm chúng ta có thê nâng cao thị phần, doanh thu, cũng như Đề án chiến lược marketing công nghiệp

giữ vững được vị trí dân đầu trong khu vực.Việc xây dựng chiên lược marketing trong tình hình cạnh tranh hiện nay là vô cùng cân thiết và cấp bách, c

Đề án chiến lược marketing công nghiệp

ó ý nghĩa to lớn đối với sự phát triển bên vững của công ty. Nếu làm việc một cách nghiêm túc và cố gắng, chúng tôi tin rằng chiến lược này hoàn toàn

Đê án chiến lược marketing công nghiệp GVHD: Ths. Đàm.N.Anh KhoaBộ phận Kinh doanh công ty Cố phân nhựa Đà Nằng THƯ NGỎV/v xin trọ' cấp kinh phí cho c

Đề án chiến lược marketing công nghiệp âm ơn!Trường phòng Kinh doanhNguyền. V. ANhóm BM_GroupTrang 1Đẽ án chiến lược marketing công nghiệp GVHD: Ths. Đàm.N.Anh KhoaTÓM TẢT NỘI DUNG THỰC HIỆ

NĐược thành lập trong nhiều năm, song cho đến hiện tại công ty vân chi chiếm 0,65% thị phân sản phẩm nhựa trên cà nước. Trước tính hình cạnh tranh ngà Đề án chiến lược marketing công nghiệp

y càng gay gât, các công ty lớn trong nước lại đang nhâm đến thị trường miên Trung - Tây Nguyên là thị trường được đánh giá là rất tiêm năng trong tươ

Đề án chiến lược marketing công nghiệp

ng lai và cũng là thị trường mà công ty CP nhựa Đà Nằng đang hoạt động có uy tín và chiêm thị phần lớn.Có môt vị thê khá tốt trong khu vực nhưng công

Đê án chiến lược marketing công nghiệp GVHD: Ths. Đàm.N.Anh KhoaBộ phận Kinh doanh công ty Cố phân nhựa Đà Nằng THƯ NGỎV/v xin trọ' cấp kinh phí cho c

Đề án chiến lược marketing công nghiệp công ty nhiêu rùi ro tiêm ân khi mà cạnh tranh ngày càng gay gắt cùng với sự biến động mạnh của nền kinh tế đã khiến cho hơn 400 doanh nghiệp ngành nh

ựa phải đóng cửa do không có vốn đẽ tiếp tục duy trì hoạt động sàn xuất trong thời gian qua.Việc số lượng doanh nghiệp rút khôi ngành chiêm tỷ lệ cao Đề án chiến lược marketing công nghiệp

chứng tỏ việc kinh doanh ngành nhựa đang trong giai đoạn rất khó khăn. Tuy nhiên, đây cùng là thời cơ tốt đế công ty tiêìi công, chiêm lình thêm thị p

Đề án chiến lược marketing công nghiệp

hân tại khu vực mà doanh nghiệp được đánh giá là có vị thế cao.Đế thực hiện mục tiêu nêu trên, nhóm BM- Group đê xuất chiến lược “tập trung tài chính,

Đê án chiến lược marketing công nghiệp GVHD: Ths. Đàm.N.Anh KhoaBộ phận Kinh doanh công ty Cố phân nhựa Đà Nằng THƯ NGỎV/v xin trọ' cấp kinh phí cho c

Đề án chiến lược marketing công nghiệp giai đoạn chính sau:-Tập trung tài chính: Đẽ nâng thị phân, công ty cân phải chi thêm hơn 44 tỳ VND trong tám quý cho chi phí cho hoạt động sản xuất v

à bán hàng tăng thêm.-Nâng cấp phương tiện: Công ty sử dụng phương pháp Marketing trực tiếp cho hoạt động Marketing cùa mình. Tuy nhiên, các công cụ đ Đề án chiến lược marketing công nghiệp

ã quá cũ hoặc chưa có sự chuyên biêt hóa nên khách hàng chưa nhận được sự thỏa màn tõi đa khi tìm hiểu vê công ty.Nhóm BM_GroupTrang 2Đề án chiên lược

Đề án chiến lược marketing công nghiệp

marketing công nghiệp GVHD: Ths. Đàm.N.Anh Khoa- Đấy mạnh Marketing: Công ty sè thực hiện nhiều chính sách ưu đãi nhâm giừ chân khách hàng cũ; thu hú

Đê án chiến lược marketing công nghiệp GVHD: Ths. Đàm.N.Anh KhoaBộ phận Kinh doanh công ty Cố phân nhựa Đà Nằng THƯ NGỎV/v xin trọ' cấp kinh phí cho c

Đề án chiến lược marketing công nghiệp hách hàng này trong các ngày đặc biệt cùng với đó là tặng quà, tài trợ...+ Đối với khách hàng mới: Khi ký kết hợp đồng với công ty, ngoài việc được hư

ởng các mức chiết khấu hấp dần, đối tác còn được hô trợ giá từ 100-60.000 Đồng (Tùy từng loại sản phârn và đơn hàng) trong vòng 6 tháng đâu ký kết với Đề án chiến lược marketing công nghiệp

điêu kiện sè ký kết làm ãn lâu dài với công ty.Nhóm BM_GroupTrang 3Đê án chiến lược marketing công nghiệp GVHD: Ths. Đàm.N.Anh KhoaChương 1: TÕNG QUA

Đề án chiến lược marketing công nghiệp

N VỀ CÔNG TY1.Giới thiệu vê công ty1.1.Lịch sử hình thành và phát triềnCông ty CP nhựa Đà Nằng tiên thân là một cơ sơ tư nhân được thành lập vào ngày

Đê án chiến lược marketing công nghiệp GVHD: Ths. Đàm.N.Anh KhoaBộ phận Kinh doanh công ty Cố phân nhựa Đà Nằng THƯ NGỎV/v xin trọ' cấp kinh phí cho c

Đề án chiến lược marketing công nghiệp n điêu lệ như sau: Nhà nước chiếm 31,5%, cố đông trong công ty chiêm 27,33%, cõ đông bên ngoài chiêm 41,17%.Hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yêu của

công ty Cố Phân Nhựa Đà Nằng là sản xuẫt kinh doanh các sản phẩm lừ chất dẻo, kinh doanh các sản phẩm vật tư nguyên liệu và các phụ gia ngành nhựa. Ng Đề án chiến lược marketing công nghiệp

oài ra, công ty đà sản xuất được nhiêu loại sản phãm khác nhau đẽ đáp ứng nhu câu ngày càng cao của thị trường: Nhóm sàn phẩm bao bì xi măng, túi xốp,

Đề án chiến lược marketing công nghiệp

các loại ống nước, bao dệt pp, HDPE, PVC, tãm trân, két bia, chi tiẽt xe máy.1.2.Địa chí và thông tin liên hệ

Đê án chiến lược marketing công nghiệp GVHD: Ths. Đàm.N.Anh KhoaBộ phận Kinh doanh công ty Cố phân nhựa Đà Nằng THƯ NGỎV/v xin trọ' cấp kinh phí cho c

Đê án chiến lược marketing công nghiệp GVHD: Ths. Đàm.N.Anh KhoaBộ phận Kinh doanh công ty Cố phân nhựa Đà Nằng THƯ NGỎV/v xin trọ' cấp kinh phí cho c

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook