Liên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần SOFTECH
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Liên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần SOFTECH
Liên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần SOFTECH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LựcBÀI THÀO LUẬNMôn: Quân trị nhân lực cân bân Giáng viên bộ môn: Vữ Thị Minh XuânĐề tàiLiên hệ thực tiền Liên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần SOFTECH n tồ chức hoạt động tạo động lực cho người lao động tại Công ty cô phần SOFTECHMỤC LỤCA.LỜI MỜ ĐẤU..................................................................3B.NỌI DUNG....................................................................4I.LÝ THUYẾT:............................................ Liên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần SOFTECH .....................41.1.Khái niệm, vai trò của tạo động lực lảm việc:...........................41.2.Các hoc thuyết tạođộng lực:....................Liên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần SOFTECH
........................61.2.1. Các học ỉhuyềt nhu cầu của người lao động:.................61.2.2.Nhóm các học thuyết theo cách thức cứa tạo động ì ựcTRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LựcBÀI THÀO LUẬNMôn: Quân trị nhân lực cân bân Giáng viên bộ môn: Vữ Thị Minh XuânĐề tàiLiên hệ thực tiền Liên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần SOFTECH ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỎ PHẤN SOFTECH:........................................242.1.Tồng quan về Còng ty cố phần Softech:..................................242.2.Phân tích thực trạng còng tác tạo động lực cho người lao động tại Còng ty côphần Softech:....................................................... Liên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần SOFTECH ..312.3.Còng tác tạo động lực cho người lao động qua các tiêu chí tai Công ty cò phanSoftech:.........................................................Liên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần SOFTECH
.....392.4.Các yếu tố ánh hương đến còng tác tạo động lực cho người lao động tại Công tycổ phần Soltech:..............................................TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LựcBÀI THÀO LUẬNMôn: Quân trị nhân lực cân bân Giáng viên bộ môn: Vữ Thị Minh XuânĐề tàiLiên hệ thực tiền Liên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần SOFTECH .........462.6.Giãi pháp tạo động lực cho người lao động tại Còng ty cô phần Softech:.48c. KÉT LUẬN..............................................................522A. LỜI MỠ ĐÂUTrong bối cành Việt Nam dang ngày cảng cỏ nhùng bước tiến lớn trong quá trình hội nhập kinh lể thế giới, cạnh tranh giừa cá Liên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần SOFTECH c doanh nghiệp là ngày càng lớn. Doanh nghiệp muốn giành dược lợi the trong cạnh tranh, chiêm dược thị phần thị trường thì các nhà quân lý phái biết kLiên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần SOFTECH
hai thác, sờ dụng nguồn nhàn lực cùa mình một cách hiệu qua. Muốn thu hút vả giừ chần dược nhân tài, doanh nghiệp cằn có một mối quan hệ lồng hòa về lTRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LựcBÀI THÀO LUẬNMôn: Quân trị nhân lực cân bân Giáng viên bộ môn: Vữ Thị Minh XuânĐề tàiLiên hệ thực tiền Liên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần SOFTECH lành đạo phái biết khai thác nguồn lực con người, nhùng nhu cầu, sờ thích, dam mè, nhiệt tình...tất ca nhừng diều dó tạo nên một dộng lực mạnh mè trong lao động.Do vậy ta có thề tín ra dược lả trong hoạt động quăn lý nhân sự, dộng lực làm việc của người lao động là một chủ đề được quan tầm đặc biệt Liên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần SOFTECH không chi bới động lực biểu hiện cho sức sổng, sự linh hoạt mà côn là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp, quyết định tới sự thành còng hay thắt bại của tổ chứLiên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần SOFTECH
c. Công ty cổ phần Softech cùng dà nhìn nhận dược diều dó một cách rò ràng vả dà có những chính sách hiệu qua đề tạo động lực cho người lao động trongTRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LựcBÀI THÀO LUẬNMôn: Quân trị nhân lực cân bân Giáng viên bộ môn: Vữ Thị Minh XuânĐề tàiLiên hệ thực tiềnTRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LựcBÀI THÀO LUẬNMôn: Quân trị nhân lực cân bân Giáng viên bộ môn: Vữ Thị Minh XuânĐề tàiLiên hệ thực tiềnGọi ngay
Chat zalo
Facebook